【導(dǎo)讀】公司的實際情況,特制定本辦法。審核,人員組織、與審核,分包工程許可核定,材料核定,工器具配備審核,機(jī)械使用核定,竣工驗收審核。第五條人力資源部負(fù)責(zé),定員核定,年工資計劃分配,外部勞務(wù)指導(dǎo)價下達(dá),項目績效的審核發(fā)放。數(shù)據(jù)需按時提供。第七條安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)安全文明措施費(fèi)的審核。以及項目決算審計監(jiān)督。第九條檢修部負(fù)責(zé)項目預(yù)、決算的初審及監(jiān)督執(zhí)行。第十一條預(yù)算編制以原則:利潤第一為工作原則。間,維護(hù)項目以合同約定的維護(hù)期間為工程預(yù)算期間。項目為15%,零星單項工程25%,其它為30%。力資源部核定的日績效標(biāo)準(zhǔn)、勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測算人工總成本,工程分包費(fèi)用以批準(zhǔn)后的招標(biāo)或竟詢價為準(zhǔn)。公司負(fù)責(zé)消耗性材料的情。含消耗性材料費(fèi)、一般工器具購置及校驗、修理費(fèi)、日起7個工作日內(nèi)批準(zhǔn)下達(dá)。目決算每推遲1個工作日,考核項目經(jīng)理績效工資100元,營管理部書面說明理由。第三十一條本辦法自發(fā)布之日起施行。