“門前三包”日常管理工作方案與“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案匯編-資料下載頁
2025-11-11 01:33本頁面
【正文】 ）自查自糾階段：2014年6月中旬至9月。由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭排查各類事故隱患，提出改進(jìn)措施，限期做好整改落實(shí)。（三）檢查督導(dǎo)階段：2014年10月至11月上旬。由項(xiàng)目辦、監(jiān)理辦和項(xiàng)目部進(jìn)行督察。應(yīng)及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，定期分析、研究有關(guān)情況和問題，發(fā)現(xiàn)存在突出問題和重大隱患的，及時(shí)停工，責(zé)令整改并嚴(yán)肅處理。（四）總結(jié)分析階段：2014年11月中旬。項(xiàng)目部全面總結(jié)專項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn)，研究提出繼續(xù)深化完善的意見和建議，提出進(jìn)一步做好防范坍塌、墜落事故以及治理三違的常態(tài)化、制度化措施。五、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。項(xiàng)目部成立專項(xiàng)整治活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際和經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的專項(xiàng)整治方案，明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟和具體要求，把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到位，認(rèn)真組織實(shí)施。（二）突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治。對(duì)本合同段坍塌和高處墜落事故易發(fā)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行整治。在進(jìn)行專項(xiàng)檢查時(shí)，應(yīng)按照四不兩直（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔現(xiàn)場(chǎng)）的方式，加大重點(diǎn)項(xiàng)目的突擊檢查力度。（三）加強(qiáng)交流，注重宣傳。各個(gè)工區(qū)通過會(huì)議、班前班會(huì)進(jìn)行活動(dòng)的宣傳，對(duì)違章行為進(jìn)行教育、處罰的同時(shí)加強(qiáng)規(guī)程的學(xué)習(xí)。在治理隱患的同時(shí)加強(qiáng)事故的警示教育，對(duì)遵守規(guī)章制度的給予一定的表揚(yáng)或獎(jiǎng)項(xiàng)在，從正反兩個(gè)方面進(jìn)行宣傳，確保施工在安全、文明、有序的環(huán)境下進(jìn)行。無錫市交通工程有限公司S102潁上江店孜至阜陽四十鋪改建工程03標(biāo)二零一四年六月
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