經(jīng)濟費用效益分析-資料下載頁
2024-11-20 01:32本頁面
【正文】 免疫接種項目三個方案的費用和效果現(xiàn)值及其費用效果比，見表712，方案費用效果比計算表。,（2）C方案費用效果比明顯高于基準值，不符合備選方案的條件，應(yīng)予放棄。 （3）A、B兩個方案費用效果比都低于基準值，符合備選方案的條件。計算A和B兩個互斥方案的增量費用效果比： =379（元/人） （4）由計算結(jié)果看，A和B兩個方案費用效果比都低于設(shè)定的基準值400，而增量費用效果比也低于基準值400，說明費用高的B方案優(yōu)于A方案，在政府財力許可情況下可選擇B方案。如果有資金限制，也可以選擇A方案。,表7－12 方案費用效果比計算表,7.5.4費用效益分析和費用效果分析的優(yōu)缺點和使用領(lǐng)域,費用效益分析的優(yōu)點：簡潔、明了、結(jié)果透明，易于被人們接受。 在項目經(jīng)濟分析中，當項目效果或其中主要部分易于貨幣化時也采用費用效益分析方法。 費用效果分析的優(yōu)點：回避了效果定價的難題，直接用非貨幣化的效果指標與費用進行比較，方法相對簡單，最適用于效果難于貨幣化的領(lǐng)域。,7.6 經(jīng)濟分析參數(shù),7.6.1社會折現(xiàn)率 7.6.2影子匯率及影子匯率換算系數(shù) 7.6.3影子工資換算系數(shù),本章小結(jié),本章對經(jīng)濟費用效益分析的作用、內(nèi)容和基本方法的運用進行了介紹， 對經(jīng)濟費用效益分析的適用范圍及與財務(wù)分析進行了比較， 闡明經(jīng)濟效益與費用的識別和估算， 重點介紹了經(jīng)濟費用效益分析報表編制與指標計算， 介紹了經(jīng)濟費用效益分析中的費用效果分析，以及經(jīng)濟費用效益分析參數(shù)及應(yīng)用。,思考題,1.經(jīng)濟費用效益分析有什么意義？ 2. 經(jīng)濟費用效益分析與財務(wù)效益分析的主要區(qū)別是什么？ 3.什么是影子價格?勞動力影子價格是如何確定的？ 4.經(jīng)濟分析的作用及方法是什么? 5.某特大型中外合資經(jīng)營石化項目生產(chǎn)的產(chǎn)品中包括市場急需的聚丙烯產(chǎn)品，預(yù)測的目標市場價格為9000元/噸（含銷項稅），項目到目標市場運雜費為100元/噸，在進行經(jīng)濟分析時，聚丙烯的影子價格為多少（元/噸）？ 6.某公司以離岸價為訂貨合同價格進口一套設(shè)備，離岸價為400萬美元，到岸價455萬美元，銀行財務(wù)費費率為0.5%，外貿(mào)手續(xù)費費率為1.5%，進口關(guān)稅稅率為22%，進口環(huán)節(jié)增值稅稅率為17%，人民幣外匯牌價為1美元＝6.3元人民幣，影子匯率換算系數(shù)為1.08，設(shè)備的國內(nèi)運雜費費率為2.5%。進口相關(guān)費用經(jīng)濟價值與財務(wù)價值相同，不必調(diào)整，該套進口設(shè)備的到廠價為多少？,本章結(jié)束 謝謝！,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。13:31:2313:31:2313:3111/17/2024 1:31:23 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.11.1713:31:2313:31Nov2417Nov24 加強交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。13:31:2313:31:2313:31Sunday, November 17, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。24.11.1724.11.1713:31:2313:31:23November 17, 2024 踏實肯干，努力奮斗。2024年11月17日下午1時31分24.11.1724.11.17 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年11月17日星期日下午1時31分23秒13:31:2324.11.17 按章操作莫亂改，合理建議提出來。2024年11月下午1時31分24.11.1713:31November 17, 2024 作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年11月17日星期日1時31分23秒13:31:2317 November 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。下午1時31分23秒下午1時31分13:31:2324.11.17 一馬當先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。24.11.1724.11.1713:3113:31:2313:31:23Nov24 牢記安全之責，善謀安全之策，力務(wù)安全之實。2024年11月17日星期日1時31分23秒Sunday, November 17, 2024 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。24.11.172024年11月17日星期日1時31分23秒24.11.17,謝謝大家
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