20xx版一級(jí)建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)模擬試題b卷(附答案)-資料下載頁
2024-11-20 01:31本頁面
【正文】 0+5+10=45；（9）總費(fèi)用：40萬美元。4.（1）業(yè)主提出的要求不合理；（2）合同計(jì)價(jià)方式為EPC，且合同規(guī)定所有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行中國標(biāo)準(zhǔn)，A公司用鍍鋅角鋼作為接地極符合中國標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求，業(yè)主提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于合同標(biāo)準(zhǔn)，如需提高合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需出具手續(xù)齊全的書面設(shè)計(jì)變更通知，經(jīng)雙方協(xié)調(diào)后可以按業(yè)主要求時(shí)行更改。涉及到影響工期時(shí)應(yīng)順延，費(fèi)用的增加由業(yè)主承擔(dān)。5.（1）裝置連續(xù)運(yùn)行，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，一次投料試運(yùn)行成功；（2）負(fù)荷試運(yùn)行中的主要控制點(diǎn)正點(diǎn)到達(dá)；（3）不發(fā)生重大設(shè)備、操作、人身事故，不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故；（4）環(huán)保設(shè)施達(dá)到“三同時(shí)”，不污染環(huán)境；（5）負(fù)荷試運(yùn)行不得超過投料試車預(yù)算，經(jīng)濟(jì)效益好。（1）不符合要求。還應(yīng)注明各工種的進(jìn)場(chǎng)日期、退場(chǎng)日期，特別是在鍋爐安裝工程中，不少工種的人員涉及特種作業(yè)人員有無資格的問題，對(duì)此必須在施工組織設(shè)計(jì)中提出明確要求。如在備注欄應(yīng)列出“有項(xiàng)目合格證的焊工人”、“RTⅡ級(jí)探傷工人”、“有合格證的水處理工”、“有合格證的司爐工”等內(nèi)容。（2）鍋爐安裝施工前應(yīng)攜帶有關(guān)資料書面告知直轄市或設(shè)區(qū)的市級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，辦理報(bào)裝手續(xù)備案。（3）停止該焊工繼續(xù)進(jìn)行焊接工作；查清合格證過期的原因和相關(guān)情況，酌情處理（如果已經(jīng)申請(qǐng)復(fù)考，而由于有資格的考試部門未能及時(shí)安排，則可以與考試部門商量出具證明材料；如無正當(dāng)理由，沒有及時(shí)復(fù)考，則視同無證上崗，應(yīng)追究管理部門、相關(guān)管理人員和該焊工的責(zé)任）；對(duì)該焊工焊接的所有部位進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查，包括外觀檢查和無損檢測(cè)，必要時(shí)對(duì)其焊接的試件進(jìn)行理化試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)缺陷時(shí)一律由持證焊工進(jìn)行返修；實(shí)物檢查過程應(yīng)作出詳細(xì)記錄，存入施工技術(shù)檔案，并報(bào)告業(yè)主，作為日后監(jiān)控的重點(diǎn)。（4）本案例造成質(zhì)量事故的因素有人的因素和工程技術(shù)環(huán)境因素。事故調(diào)查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首組建調(diào)查小組，參加人員應(yīng)是與事故直接相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人等?（5）該工程按照《工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50252的規(guī)定，分項(xiàng)工程合格規(guī)定是：分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)項(xiàng)目均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；分項(xiàng)工程所含的質(zhì)量控制資料應(yīng)完整、齊全。（6）因?yàn)殄仩t安裝焊接工藝很重要，該工程應(yīng)編制預(yù)控方案。質(zhì)量預(yù)控方案一般包括：工序名稱，可能出現(xiàn)的問題，質(zhì)量預(yù)控措施。 （1）吊籃施工方案應(yīng)制定如下安全技術(shù)措施：高空作業(yè)安全技術(shù)措施、施工機(jī)械安全技術(shù)措施、施工用電安全技術(shù)措施、防物體打擊、防滑、防超載等安全技術(shù)措施； （2）吊籃施工方案應(yīng)制定主要的應(yīng)急預(yù)案：高空作業(yè)、牽引電機(jī)失鎖、吊籃傾倒等急預(yù)案。 ： (1)相關(guān)單位的影響：作業(yè)面協(xié)調(diào)配合，外幕墻施工情況, LED燈和金鹵燈安裝在施工中可以平衡調(diào)劑，施工人員和施工機(jī)械在工地連續(xù)均衡施工 ； (2)環(huán)境因素：該工程處在室外，應(yīng)考慮雨季； (3)高空方面的影響：高空施工必然會(huì)給施工造成一定的困難； (4)材料、設(shè)備、租賃設(shè)備合理到達(dá)工地時(shí)間：材料設(shè)備不能按期到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)場(chǎng)材設(shè)備質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，必然對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生負(fù)面影響； (5)設(shè)計(jì)變更因素：設(shè)計(jì)變更是難免的，嚴(yán)格控制隨意變更； (6)風(fēng)險(xiǎn)因素； (7)施工單位自身管理水平、技術(shù)水平 (8)建設(shè)單位付款情況:預(yù)付款,拖欠進(jìn)度款,對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生負(fù)面影響。 3.調(diào)整勞動(dòng)力計(jì)劃如下：勞動(dòng)力成本控制：減少作業(yè)人員進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，嚴(yán)格勞動(dòng)定額管理，提高作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)，編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)如下： 臨時(shí)用電設(shè)備5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘?0KW及以上，均應(yīng)編制編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)； 原方案中共租賃4臺(tái)吊籃，未達(dá)5臺(tái)，用電功率未達(dá)到50KW，故只需編制：安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施；。 因工程變化建筑幕墻4月底竣工，LED燈具的安裝不能按原進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，施工單位對(duì)LED燈安裝租賃6臺(tái)吊籃，用電設(shè)備超過5臺(tái)，故應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。
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