20xx版一級建造師機電工程管理與實務模擬試卷i卷-附解析-資料下載頁
2024-11-20 01:31本頁面
【正文】 中應負責的工作：由班組長組織通過班前活動，對每天的施工活動進行工作危險分析(1分)，向班組成員交代將進行的工作中可能的危險，采取的預防措施，體現在班組活動記錄上。 5．背景資料中，項目經理應負的安全職責包括：①認真貫徹安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度；②嚴格執(zhí)行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度。 4； 理由：合同效力高于中標通知書。 2. 事件1：安裝公司可向建設單位提出索賠，預付款延期支付30天，致使工程實際開工拖延5天，已造成了費用近額外支出和工期損失，是建設單位的責任，非施工單位的 責任，施工單位應在規(guī)定的程序和時間內提出索賠； 事件2：安裝公司不以向建設單位提出索賠，大型施工機械進場推遲3天，進場后又出現故障，延誤工期4天，費用損失3萬元，費用和工期的損不是建設單位的責任，是施工單位的責任，是施工單位組織管理不善造成，是施工單位應承擔的風險； 事件3：安裝公司可向建設單位提出索賠，鍋爐房蒸汽出口處設計變更，造成安裝公司返工，返工費2萬元，延誤工期2天，已造成了費用和工期損失，是建設單位的責任，非施工單位的責任，施工單位應在規(guī)定的程序和時間內提出索賠； 事件4：安裝公司不可以向建設單位提出索賠，質量事故，系制造單位供貨質量問題，雖然已造成工期損失，是施工單位的責任，安裝公司與B制造單位有合同關系。 ： 只有10%的安全閥進行了嚴密性試驗是不對的，按100%進行嚴密性試驗； 每個安全閥試驗不得少于3次； 安裝公司應按設計文件規(guī)定的開啟壓力進行調試，調試后應填寫“安全閥最初調試記錄”。，重點應考慮如下方面的問題： 1）合格供應商的選定：考查工廠取得的資格證書、裝備和技術具備的制造能力，保證產品的質量； 2）詢報價的相關程序；3）設備的監(jiān)造：編制設備監(jiān)造大綱，明確設備監(jiān)造的主要技術內容；（4）派有經驗、有資格的相應專業(yè)技術人員到制造廠現場進行監(jiān)造工作 （5）交貨時間：交貨期、支付及支付條件，執(zhí)行合同信譽；明確設備的包裝、運輸、交付規(guī)定及具體內容；（6） 逾期交貨的違約責任；（7）貨物進場驗收及檢驗方式。 ，按事件分別寫出計算步驟 事件1：預付款延期支付30天，預付款延期付款利率按每天1%計算，建設單位應支付施工延期付款利息：8000*25%**30=60萬元。 預付款延期支付30天，致使工程實際開工拖延5天,罰建設單位:5*=：60+=。 事件2：因大型施工機械進場推遲3天，進場后又出現故障，延誤工期4天，費用損失3萬元，罰施工單位：4*=2萬元。 事件3：更改設計施工單位被迫返工損失：2萬；拖延工期2天，罰建設單位2*5000=1萬元；待圖施工，拖延5天，罰建設單位5*5000=，建設單位應承擔損失：2+1+=。 事件4：采購原因拖延2天，罰施工單位2*5000=1萬元 最終建設單位給安裝單位金額：（60+）2+（2+1+）1=65萬元：應急組織機構與職責、危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、預防措施、應急處置程序和應急保障等。：避免死亡。保護人員不受傷害。避免或降低環(huán)境污染。保護裝置、設備、設施及其他財產避免損失?！?00t大型設備吊裝，主吊臂長的步驟是：初定吊車的站位位置(確定吊車工作半徑)，計算設備吊裝重量，計算設備的計算吊裝高度(包括設備的就位高度或最高就位高度、吊索高度等)，計算吊臂與設備之間、吊鉤與設備及吊臂之間的安全距離。，施工人員的因素有：司索人員、起重作業(yè)的指揮人員、吊車司機的資格、技術水平等，包括對的作業(yè)資格的認定和控制等。，運輸公司應負主要責任。事故產生的原因有：沒有制訂相應的設備運輸方案。沒有進行安全技術交底。沒有安全員或其他管理人員檢查。車況未經檢查，車輛嚴重超載。設備裝上車后沒有采取固定措施，彎道拐彎過急等。
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1