xx男裝店創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2024-12-15 15:07本頁面
【導(dǎo)讀】項目投資:約23萬元；回收成本期限:2~3年；化層次較高、年齡在18~33歲之間的成熟男性的xx男式服裝店；眾不同的感覺，都不能滿足白領(lǐng)和新時代大學(xué)生的需求。在校大學(xué)生），因而銷售前景暗淡。的過于平淡，令學(xué)生無法接受。、高檔的杭派、港派、韓式男裝風(fēng)格優(yōu)雅，面料精美，這一目標(biāo)群體的月收人在2000. 的品味要求較高。相比而言，對手處于劣勢之中。其中:營業(yè)人員2人，1500x2=3000元/月；工商管理費、稅收:500元/月；同時，又必須預(yù)留50000元作為急需。均每套服裝批發(fā)價280元，零售價500元計算，好，很容易造成商品積壓。服裝應(yīng)符合質(zhì)量要求：質(zhì)量合格。的員工簽訂相應(yīng)的勞動合同，并為其辦理購買相應(yīng)的勞動保險。并做過專門調(diào)查和研究。本店定位在湘潭天橋地段，屬“市中心地帶”，是中檔、湘潭至兩會召開以來，積極發(fā)展招商引資戰(zhàn)略。做細，力求使店面形象與主要的顧客群體的身份相稱。
【正文】 的地方擺放一些最有代表性的服裝，使過路的顧客通過它們很快地了解本店的服裝風(fēng)格，另外安排人手到附近一些人流較集中的地方發(fā)放宣傳單，還可定期向主要顧客發(fā)放商品的快訊。 、特價促銷活動。 ，通過使服裝與飾品的完美搭配來促進服裝與飾品的銷售。 ，給不同的顧客提供個性化服務(wù)，爭取更多的網(wǎng)頭客及讓其介紹更多朋友光臨，并給 其相應(yīng)的優(yōu)惠價。 ，給 廣大的在校大學(xué)生提供更多的優(yōu)惠空間。 ，會員購衣更多優(yōu)惠。 第十一部分：項目可行性分析 一、社會需求分析 自己各自不同的特色，但他們普遍已經(jīng)形成了一定的審美觀與其它顧客相比，他們受服裝潮流的影響較少，囚而符合他們需求的服裝不會存在很快過時的問題，商品的時效性較好相對于其它時裝來說，只要是服裝的款式、手工與面料選擇好，商品積壓的可能性較小，就能夠獲得豐厚利潤。 力較強的城市中心地帶和學(xué)生活動比較集中的地方，他們對這一類服裝的需求量較大，而且消費能力較強。 二、規(guī)模的可行性分析 根據(jù)本人的經(jīng)濟實力和市場規(guī)律，對經(jīng)營規(guī)模有一定 的限制， 50平米的店鋪屬丁小規(guī)模經(jīng)營，操作容易，風(fēng)險 較小。上、下兩層 100平米比較適合。 三、行業(yè)發(fā)展趨勢分析 服裝行業(yè)的細分及其專業(yè)化、個性化服務(wù)是一種發(fā)展 趨勢，隨著人民生活水平的提高，對生活質(zhì)量的要求越來 越高，針對男性特定群體提供特定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)會越來越有 市場。
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