20xx版一級建造師市政公用工程管理與實務(wù)自我檢測i卷(含答案)-資料下載頁
2024-11-20 01:12本頁面
【正文】 置防護欄桿；②模板體系外側(cè)應(yīng)設(shè)置腳手架；③模板應(yīng)由可靠支撐，保證穩(wěn)定性。④坡面應(yīng)由護坡措施。：①對拉螺栓直徑太?、趯菟ㄩg距太大③混凝土澆筑未分層④混凝土澆筑下落高度太高未采取溜槽等措施輔助。，不能起到養(yǎng)護的作用；養(yǎng)護的技術(shù)要求：養(yǎng)護應(yīng)遮蓋、灑水、保持濕潤，并不少于14d。，每次注水為設(shè)計水深的1/3。每次注水時間間隔不小于24h；。1．對道路工程進行前期水文、地質(zhì)調(diào)查的作用是為正確選定路線線位、合理進行路線設(shè)計、合理設(shè)計小橋涵與構(gòu)筑物、合理編制施工方案和施工組織設(shè)計提供依據(jù)。 2．對道路沿線施工影響范圍內(nèi)進行環(huán)境調(diào)查應(yīng)包括地形、地貌、地上地下構(gòu)造物與建筑物、社會狀況、人文狀況、現(xiàn)有交通狀況、洪汛及防洪防汛狀況、文物保護、環(huán)境治理狀況等。 3．對道路沿線境域進行資源調(diào)查應(yīng)包括社會經(jīng)濟狀況、地方材料資源分布和生產(chǎn)能力及價格、外運材料物資能力及價格、運輸條件、人力資源、土地資源、水、電、通信、居住等狀況。 4．項目經(jīng)理部在施工前的組織準(zhǔn)備包括組建施工組織機構(gòu)和建立生產(chǎn)勞動組織。 5．項目經(jīng)理部在施工前的技術(shù)準(zhǔn)備包括熟悉設(shè)計文件、編制施工組織設(shè)計、進行技術(shù)交底和測量放樣。 6．項目經(jīng)理部在施工前的現(xiàn)場準(zhǔn)備包括拆遷工作、臨時設(shè)施施工交通和環(huán)境保護、文明施工。 7．項目經(jīng)理部在項目質(zhì)量控制總結(jié)、改正、糾正和預(yù)防的過程中，對不合格的控制應(yīng)符合的規(guī)定是： (1)應(yīng)按企業(yè)的不合格控制程序，控制不合格物資進入項目施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。 (2)對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，應(yīng)按規(guī)定進行鑒別、標(biāo)志、記錄、評價、隔離和處置。 (3)應(yīng)進行不合格評審。 (4)不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接收、降級使用，拒收或報廢四種情況進行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格，應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)進行處置。 (5)對返修或返工后的產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定重新進行檢驗和試驗，并應(yīng)保存記錄。 (6)進行不合格讓步接收時，項目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步接收申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。 (7)對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格控制，應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計人，共同確定處理方案，報工程建設(shè)所在地建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。 (8)檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。主要包括：施工方法（工藝）的確定、施機具（設(shè)備）的選擇、施工順序（流程）的確定。 《城市道路管理條例》的規(guī)定：因特殊情況需要臨時占用城市道路，須經(jīng)市政工程行政主管部門和公安交通管理部門批準(zhǔn)，方可按照規(guī)定占用。 ，還應(yīng)對臨時支架、支承、吊機等臨時結(jié)構(gòu)進行強度、剛度及穩(wěn)定性驗算。 ，還應(yīng)對分包方提出安全要求、并認(rèn)真監(jiān)督、檢查，承包方負(fù)責(zé)項目安全控制，分包方服從承包方的管理，分包方對本施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)。 B公司承擔(dān)主要責(zé)任，因為B公司不服從A公司管理發(fā)生安全事故。、施工員（工長）、分包單位項目負(fù)責(zé)人。：未認(rèn)真審核B公司安全生產(chǎn)許可證； 制止B公司違規(guī)操作不力（未采取有效措施制止施工）。因為按照有關(guān)規(guī)定，1億元及以上工程專職安全員不少于3人，且按專業(yè)配備。
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1