【導(dǎo)讀】3.以人性為核心的人本管理的主體是何種?5.預(yù)測由未來工作崗位的性質(zhì)與要求所決定的人員素質(zhì)和技能的類型,這是制定人力資源規(guī)劃時(shí)哪一個(gè)步驟?A.預(yù)測未來的人力資源供給B.預(yù)測未來的人力資源需求C.供給與需求的平衡D.制定能滿足人力資源需求的政策和措施。9.下面哪一項(xiàng)不是人本管理的基本要素?10.與員工同甘共苦、同舟共濟(jì),反映了人本管理哪方面的基本內(nèi)容?該案例中賈廠長只是根據(jù)慣例主觀地采取了遲到不罰款,而對早退罰款的決定。改革不合理的廠紀(jì)廠規(guī)有肋于調(diào)動職工的積極性,賈廠長考慮到導(dǎo)致。工人遲到的客觀情況,取消了遲到罰款的規(guī)定受到了工人的好評。因此對一個(gè)完整的人來說,賈廠長的這種管理方。發(fā)生事情之后,應(yīng)及時(shí)上報(bào)。