【導讀】項目管理實施規(guī)劃報審表。工程名稱:220kV銅堡變電站110KV出線間隔擴建工程。致廣安電業(yè)局、四川電力工程建設監(jiān)理有限公司廣安監(jiān)理處項目監(jiān)理部：。陽和變電站）擴建工程工程項目管理實施規(guī)劃編制，并經我單位。主管領導批準，請予以審查。專業(yè)監(jiān)理理工程師：。建設管理單位審批意見：。至誠、至專、至和。四川和源電力有限公司。施工現場平面圖........12. 變電施工具體方案：.........

　　

【正文】 SF6 氣閥門上，并不得與其它氣瓶混放。 SF6 氣體充氣前，充氣設備及管路應清潔無水份和油污。 （ 2）、保護屏安裝施工技術注意事項及安裝技術措施 ： 基礎型鋼的安裝應符合下列要求： 允許偏差應符合：不直度 ＜ 1 mm/m、＜ 5 mm/全長；水平度＜ 1 mm/m、＜ 5 mm/全長；位置誤差及不平行度＜ 5 基礎型鋼安裝后，其頂部宜高出抹平地面 10mm。基礎型鋼應有明顯的可靠接地。 盤 、柜安裝在震動場所，應按設計要求采取防震措施。 盤、柜及盤、柜內設備與各構件間連接應牢固，接地可靠 。 盤、柜單獨或成列安裝時，應符合：垂直度 (每米 ) ＜ ；水平偏差：相鄰兩盤頂部＜ 成列盤頂部＜ 5；盤間偏差：相鄰兩盤邊＜ 成列盤面＜ 盤間接縫＜ 2。（以上單位均為 mm）模擬母線應對齊，其誤差不應超過視差范圍，并應完整，安裝牢固。 端子箱安裝應牢固，封閉良好，并應能防潮、防塵。安裝的位置應便于檢查；成列安 30 裝時，應排列整齊。 盤、柜、臺、箱的接地應牢固良好。裝有電器的可開啟的門， 應以裸銅軟線與接地的金屬構架可靠地連接；漆層應完整，無損傷。固定電器的支架等應刷漆。安裝于同一室內且經常監(jiān)視的盤、柜，其盤面顏色宜和諧一致。 盤、柜的正面及背面各電器、端子牌等應標明編號、名稱、用途及操作位置，其標明的字跡應清晰、工整，且不易脫色。 第六章 工程安全管理 安全管理目標： 杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故、重大火災事故、重要設備和機械事故，負傷率控制在 5‰以下。 安全管理制度及辦法： 根據《電力建設安全施工管理規(guī)定》及公司的有關要求，在施工準備階段制定本工程的安全管理實施辦法， 對所有參加施工的人員進行安全學習和培訓。 編制施工措施、技術方案時，同時編制安全措施；布置施工任務時，同時布置安全任務；技術交底時，同時進行安全交底；總結工作時，同時總結安全工作。 堅持監(jiān)督檢查制度。專責安全員每周檢查一次，檢查工作票，查違章、違紀、文明施工情況，查安全活動及有關會議記錄。 嚴格執(zhí)行事故報告制度。發(fā)生事故以最快方式通知公司、業(yè)主和監(jiān)理工程師，接受事故調查、處理。在施工全過程中，接受業(yè)主和監(jiān)理工程師對安全施 工情況進行監(jiān)督檢查。 31 安全保證體系： 220kV 銅堡變電站 110KV 出線間隔（至陽和變電站）擴建工程 建工程安全管理組織結構圖 安全管理組織機構各級職責： 項目經理： 為本工程第一安全負責人，負責處理全體施工人員的安全保護和防止事故等問題。負責建立相應的安全管理機構并明確其職責和權限。對本工程的安全目標、安全措施實施擔負全面領導職責。 工程部安全負責人：負責本工程的安全管理工作以及本工程安全目標的具體實施。 安全組織技術措施： 重要施工，編制專門的安全技術措施，報業(yè)主方批準后組織實施。 每一施 工作業(yè)點必須要有兩名以上技工帶工，并明確施工負責人和安全負責人。 工程中所需使用的全部施工工機具及機械設備，在使用前必須經過安全檢查，不合格的嚴禁使用。 對設備、材料的運輸，首先對運輸道路進行檢查、制定運輸安全措施，并要求運輸負責人及安全員到場監(jiān)護。 項目經理 ： 楊軍 工程部 ： 李平樂 專職安全 ： 鄧正其 施工隊隊長 ： 涂斌 專職安全員 ： 任成國 兼職安全員：溫偉 32 執(zhí)行安全風險抵押金制度，使安全生產與經濟效益掛鉤，作到重獎重罰，獎罰結合。 嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作票制度，禁止無票工作。 執(zhí)行開工前“三查”規(guī)定，杜絕有影響施工安全的不利因素。 施工中嚴格執(zhí)行工作監(jiān) 護制度，臨時工統(tǒng)一由專人監(jiān)護管理。 嚴格執(zhí)行工作許可制度，工作間斷、轉移和終結制度。 每日收工前，必須對電纜溝作好臨時封堵措施。由于施工而暫時拆除的在與控制室和電纜夾層相聯(lián)的防火墻、防火沙袋、防火堵料，在工作間斷期間要臨時堵上，嚴防小動物進入造成事故。 進入施工現場按規(guī)定戴好安全帽、高空作業(yè)打安全帶。 組織合適的工作人員，合理安排用工，做好安全措施并向施工成員交代清楚，消除工作中的不利因素。 施工電源搭接正確，連接可靠，施工電器外殼應可靠接地。 本次施工涉及的屏安裝、二 次電纜施放和連接工作，應遵守如下規(guī)定： 凡遇到異常情況或開關跳閘時，應立即停止工作，待查明原因，確實與本工作無關后方可繼續(xù)工作。 屏上工作時，應與運行設備以明顯的標志隔開（如盤后用紅布幔，盤前用“在此工作”標示牌等），嚴防走錯間隔。 新電纜接線時要認真核實電纜編號、接入端子位置。 揭開的電纜溝蓋板要求擺放安全可靠，防止墜落在電纜溝里砸傷砸壞電纜。 室外設備安裝工作，應遵守如下規(guī)定： 現場工作中搬運設備材料和 T 接引線時，注意與帶電部分保持安全距離不小于 4 米，以防造成觸電 事故。 焊接與切割工作中作好消防措施，氣瓶要防止在烈日下暴曬，乙炔瓶應保持直立，與氧氣瓶之間安全距離不小于 10 米。 設備搬運、吊裝時能用吊車吊裝的設備應盡量使用吊車吊裝。吊車進出施工現場需專人帶領，不得擅自進入。吊車工作位置根據現場情況確定，轉塔和吊臂工作活動范圍與帶電部分的最小安全距離不得小于 4 米，必要時需對吊車接地處理。當使用扒桿吊裝時應使用合格的起重工具，起吊前應認真檢查扒桿、絞磨、卷揚機、葫蘆、滑輪、鋼絲繩、吊繩、U 型環(huán)、風繩，核實起吊工具與被吊物件重量。起重工具如何布置、移動要特別 注意與相鄰開關、刀閘、母線等電氣設備的安全距離最小安全距離不得小于 4 米。吊裝過程不得有 33 沖擊和沖撞，并注意檢查各鋼絲繩受力程度、中心位置。 起重工作由工作負責人統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一信號，明確分工，做好安全措施。 當重物吊離地面后，工作負責人應再次檢查各受力部位，無異常情況后方可正式起吊。 在起吊、牽引過程中，受力鋼絲繩的周圍、上下方、內角側和起吊物的下面，嚴禁有人逗留和通過。 起吊物件必須綁牢，物體若有棱角或特別光滑的部分時，在棱角和滑面與繩子接觸處應加以包墊。 起重時，在起 重機械的卷揚機卷筒上至少應繞 5 圈鋼絲繩，拖尾鋼絲繩應隨時拉緊。 對民工的安全施工管理： 1) 民工專人管理，帶領進出工作區(qū)。 2) 民工不允許單獨作業(yè)，作業(yè)時必須有安全監(jiān)護人。 3) 在開工前，組織民工進行安全培訓，經考核合格方可進入施工現場工作。 4) 簽定短期用工合同，明確安全注意事項及相關責任。 質量保證措施 1) 以技術員為組長，各施工班組組長為組員，組成質量安全檢查小組，行使各自職能。 2) 嚴格控制各點的標高、幾何尺寸，保證按設計施工，不出差錯。保證各種進場材料的合格性，做到不合格材料不進場、不使用。 3) 隨時進行安全檢查。每周進行一 次安全例會，做好安全會議記錄，發(fā)現問題及時糾正。 34 施工質量保證體系網 工程項目經理 技術負責人 施工保證 創(chuàng)優(yōu)目標 技術保證 技術培訓 安全保證 安全培訓 專業(yè)技術 各工序操作程序 規(guī)范標準要求 提供技術資料 推廣新技術工藝 明確主控程序 質量標準交底 制定創(chuàng)優(yōu)計劃 檢查效果 加強安全教育 增強安全觀念 制定有效措施 簽定安全責任書 工序控制 施工負責人 各級安全員 技術員 質檢員 安全員 文明生產 預防為主 測量控制 試驗檢測 隨班檢查 預防為主 及時處理 施工班組 崗位責任制 提高施工水平 實現創(chuàng)優(yōu)目標，提高經濟效益，提高企業(yè)信譽，增強競爭能力 施工班組 崗位責任制 確保工程質量 施工班組 崗位責任制 提高經濟效益 35 計劃、統(tǒng)計和信息管理 計劃統(tǒng)計 開工前一周由項目經理牽頭，組織項目部工長及技術管理人員熟讀設計文件，編制工程 預算，向物資供應人員提供準確的材料設備用量及各種加工計劃。作好工程所在地的材料資源和人力資源充分調查，充分了解當地的社會情況，對各種施工機械、測量儀器進行開工前的檢查、檢驗和調試。對參加本工程施工的各種人員進行安全知識的三級教育和短訓。強調施工現場的安全制度和要求，明確獎懲制度。現場所有人員要求必須持證（掛牌）上崗。 技術準備要求統(tǒng)計 1) 組織熟悉圖紙、標準圖冊、有關規(guī)范，把問題發(fā)現在施工之前。 2) 備全（購買）有關施工技術規(guī)范。 3) 備全各類隱蔽記錄、技術核定單等竣工資料表格。 4) 編制行之有效的施工技術方案。 5) 編制施工 預算。 6) 落實各技術管理人員，分工明確。 7) 備全現場各主要施工機械的使用資料。 8) 備全質量、安全和各類機械管理規(guī)定和操作規(guī)程的條例。 9) 物資及資金準備要求 物資準備要求 1) 擬定、評審、落實設備、材料供應方案。并簽訂供應合同。 2) 擬定、評審、落實預制構件供應方，并簽訂供應合同。 資金準備要求 按照建設單位的要求，每月工程量統(tǒng)計報表按時交給建設方，以便甲方盡快審核并撥付工程款。并根據下月進度預計施工產值，使甲方有充分的時間準備進度款。