【導讀】解釋權(quán)歸綜采工區(qū)技術(shù)組所有。若本規(guī)定內(nèi)出現(xiàn)和上級文件、制度相沖突的條款，以上級文件制。理制度順利進行。發(fā)生事故，要親臨現(xiàn)場組織搶修，及時分析。處理，并制定防范措施。及時匯報、處理現(xiàn)場存在問題和不安全隱患。做到安全供電，機械設(shè)備達到完好標準。做好預(yù)防性檢查工作，防患于未然。檢查齒輪箱有無異常噪音。這些跡象表明軸承可能已壞。檢測液壓泵流量。如果流量達不到正常情況下85--90%，更換該液壓泵。使搖臂落地，查看搖臂鉸接銷襯套是否磨損或損壞以及鉸接銷的軸向間隙。檢查電控箱蓋板螺栓的扭矩。

　　

【正文】 員：趙中遜、馬龍云、 尚曉軍、王波、楊艷飛 聽從組長安排，支持好組長干好本職工作。組長休班由肖偵利或時培偉替班。 外圍組所有人員可隨時根據(jù)各工種工作量的大小和人員 的多少隨時調(diào)動。 以上分工本著分工不分家的原則，事事有人管，人人都管事，相互提醒關(guān)照，全班人員齊心協(xié)力，團結(jié)一致，為完成各項任務(wù)，為打造一個有生機有活力和諧團結(jié)的班組共同努力。 在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)設(shè)備問題影響生產(chǎn)的經(jīng)分析確認原因看是否是漏失檢或問題不及時處理等。如果是漏失檢造成影響生產(chǎn)，經(jīng)過分析影響時間和設(shè)備的情況對負責人進行嚴格追究。 綜采工區(qū)設(shè)備管理制度 一、綜采工區(qū)設(shè)備管理領(lǐng)導小組 為更好做好設(shè)備管理工作，隊成立設(shè)備管理領(lǐng)導小組。 組 長：劉德軍 副組長：蔡逢華 廖武江 佟朋 組員： 陳 元禎 黃慶濤 孫彥緒 馮振華 職責劃分 : 劉德軍：對全隊設(shè)備管理負總責。 蔡逢華 廖武江 佟朋 ：負責全部機電設(shè)備及輔助運輸設(shè)備的管理，備品備件的計劃。 陳元禎 黃慶濤 孫彥緒 馮振華 ：負責各班機電設(shè)備的管理及在生產(chǎn)、維護保養(yǎng)中做到機電設(shè)備的完好運行。 二、各設(shè)備管理員 皮帶：第一管理負責人：金付生 第二管理負責人 ：劉緒堂 三機：第一管理負責人：王志剛 第二管理負責人：仝虎 支架組：第一管理負責人：孟凡帥 第二管理負責人： 陳慶陽 綜采電：第一管理負責人：馬磊 第二管 理負責人：王軍 30 煤機組：第一管理負責人：時培偉 第二管理負責人： 何敬賓 泵站工：第一管理負責人：劉興民 第二管理負責人：趙中遜 吳鎮(zhèn)鎮(zhèn)為綜采隊材料員。 隱患排查治理制度 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，有效識別、排查和控制機電安全隱患，保證區(qū)隊安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，特制定本制度。 一、采取多樣化機電專業(yè)檢查形式，針對性地做好機電一般性隱患排查。 區(qū)隊機電檢查采取日常檢查為主，各項專業(yè)性檢查為輔的管理檢查形式。檢查形式： ，個人注重 所轄范圍的日常設(shè)備管理。 ⑴膠帶機保護專項檢查 頻度每月一次，重點檢查膠帶機各項保護的設(shè)置與完好情況、防滅火設(shè)施等。 ⑵井下低壓檢漏功效及接地極專項檢查 頻度每月一次，覆蓋區(qū)隊井下所有低壓饋電總開關(guān)、照明綜保、綜保和電氣設(shè)備的完好情況。 ⑶絕緣用具使用情況專項檢查 頻度每兩月一次，覆蓋區(qū)隊所有變配電場所的絕緣手套、絕緣靴、接地棒和其它絕緣用具等。 ⑷油脂專項檢查 頻度每月 1 次，覆蓋區(qū)隊所有機械變速設(shè)備及其運行場所。 ⑸防爆專項檢查 頻度每月一次，覆蓋區(qū)隊所有防爆機電設(shè) 備、小型電器、線纜、通訊設(shè)備、照明用具和其它電氣設(shè)備設(shè)施等。 ⑹鋼絲繩專項檢查 頻度每月一次，覆蓋區(qū)隊所有斜巷運輸絞車、副井提升機鋼絲繩的使用情況以及絞車場所鋼絲繩的備用情況等。 ⑺井下接地電阻搖測專項檢查 頻度每季一次，采取實地抽檢的方式檢查。 ⑻其他專項檢查 對于日常檢查出的安全隱患首先進行分類，根據(jù)類別采取不同的措施進行消除和整改，對于 31 重大機電隱患，納入機電重大隱患治理管理；對于一般性機電隱患，由機電專業(yè)組負責跟蹤治理。 二、機電重大隱患排查與治理管理 對較大機電隱患排查由機電副隊長負 責牽頭，區(qū)隊機電技術(shù)人員參加，根據(jù)生產(chǎn)實際，對區(qū)隊現(xiàn)存的機電重大隱患進行排查和識別；根據(jù)區(qū)隊需要，對區(qū)隊將來的機電重大隱患進行預(yù)測，對排查和預(yù)測的機電重大隱患提出整改和防范措施，根據(jù)重大隱患等級報區(qū)隊和礦備案，對整改和防范措施實行蹤跟管理，由礦詳細記錄重大機電隱患排查內(nèi)容、整改措施和落實情況，并及時建立重大機電隱患管理臺帳詳細記錄重大隱患、整改措施、整改過程和結(jié)果，以便存檔備查。 機電事故應(yīng)急預(yù)案 為加強機電設(shè)備應(yīng)急故障處理的安全管理，保證我礦應(yīng)急處理人員的安全，特制定本細則。 一、職責劃分 調(diào)度室 ：負責收集故障設(shè)備地點、狀況，指派相應(yīng)的應(yīng)急處理人員。 機電科、生產(chǎn)技術(shù)科：負責及時準確的提供處理故障需要的機電設(shè)備、配件。 故障單位：負責及時準確向調(diào)度室匯報機電設(shè)備故障狀況，并確保下井的應(yīng)急處理人員在本單位工作范圍內(nèi)的安全。 應(yīng)急處理人員單位：負責按調(diào)度室通知及時安排綜機應(yīng)急處理人員下井處理故障。 二、故障處理流程 機電設(shè)備使用單位出現(xiàn)機電設(shè)備出現(xiàn)故障后，及時匯報調(diào)度室。 調(diào)度室接到生產(chǎn)單位匯報后，按故障的性質(zhì)、分類，及時通知應(yīng)急處理人員單位值班人員安排相應(yīng)的應(yīng)急處理人員下井處理故障 。 應(yīng)急故障處理人員接到通知后，首先到調(diào)度室取事故處理安排單，由安排人員簽字后，到故障單位值班人員簽字后帶著安排單到故障地點。 故障單位值班人員簽字后，通知現(xiàn)場跟班人員做好準備，保證現(xiàn)場具備處理故障的安全條件。 機電設(shè)備應(yīng)急處理人員到達現(xiàn)場后首先應(yīng)向現(xiàn)場跟班人員了解設(shè)備故障狀況，現(xiàn)場跟班人員要在應(yīng)急單上簽字，并指派相應(yīng)的人員配合處理故障，必須明確 1 名副工長以上人員負責應(yīng)急故障處理的施工安全，安全負責人要在應(yīng)急故障處理單上簽字。 應(yīng)急故障處理人員處理故障結(jié)束，簡要填寫故障處理內(nèi)容，簽字后，由故 障處理人員帶上井交調(diào)度臺存檔。 32 三、安全管理 應(yīng)急故障處理人員及配合人員必須經(jīng)過相應(yīng)崗位安全培訓，持證上崗。 現(xiàn)場跟班人員必須安排合適的人員、適宜的人數(shù)配合處理事故，使故障盡快排除。 現(xiàn)場跟班人員是應(yīng)急故障處理人員安全的第一責任人，要做好機電設(shè)備應(yīng)急故障處理現(xiàn)場的安全管理，保證應(yīng)急故障處理人員和其他配合人員的安全，并指派 1 名熟悉故障處理的副工長以上人員指揮并負責現(xiàn)場安全，必要時跟班人員要親自指揮，確保安全。 處理機電設(shè)備故障時要嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，、敲幫問頂制度等，確?，F(xiàn)場安全。 機電設(shè)備應(yīng)急處理人員現(xiàn)場工作時應(yīng)做好自主保安，執(zhí)行好各項安全管理制度，行使好職工的“十項權(quán)利”，當現(xiàn)場安全沒有保障時要拒絕作業(yè)，并及時匯報調(diào)度室。 機電設(shè)備應(yīng)急故障處理單上有一人不簽字，應(yīng)急處理人員有權(quán)拒絕施工，后果由不簽字人員負責。 機電設(shè)備應(yīng)急故障處理單工作內(nèi)容欄必須明確應(yīng)急故障處理的工作范圍、對象，嚴禁超范圍跨區(qū)域作業(yè)。 應(yīng)急故障處理范圍、對象發(fā)生變化，要停止作業(yè)，逐級匯報。 現(xiàn)場跟班人員應(yīng)安排做好故障處理的收尾工作，使故障不再反復。 調(diào)度室、機電科每月負責對影響生產(chǎn)事故進行統(tǒng)計 。 機電設(shè)備重要事項匯報制度 一、機電設(shè)備事故定義及匯報內(nèi)容 (一 )機電設(shè)備事故定義 采煤工作面機電設(shè)備事故主要是電氣設(shè)備、設(shè)施突發(fā)故障或人員違章操作等造成，對人員、供電設(shè)備及設(shè)施造成危害，影響工作面安全生產(chǎn)。 (二 ) 匯報內(nèi)容 按照發(fā)生事故設(shè)備電壓等級、負荷性質(zhì)、業(yè)務(wù)分工、對機電設(shè)備中的異常、事故、操作、檢修等重要事項匯報 二、 應(yīng)急處置、匯報程序 (一 )事故應(yīng)急處置、匯報程序程序 發(fā)生機電設(shè)備事故，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報告礦調(diào)度室。 隊跟班人員、班組長組織人員進行自救。 33 設(shè)置危險警示標識。 為救護人員做好向?qū)А? (二 )現(xiàn)場應(yīng)急處置措施 采煤工作面發(fā)生機電設(shè)備事故 對于本單位職工能夠自行解決的不影響正常生產(chǎn)的電氣設(shè)備故障等機電設(shè)備事故由發(fā)現(xiàn)人員匯報跟班管理人員，并及時通知值班人員。由值班人員安排電工查明故障設(shè)備及原因，并進行處理，匯報礦調(diào)度室，礦調(diào)度室安排運轉(zhuǎn)工區(qū)、供電工區(qū)。 對于本單位職工不能夠自行解決、影響正常生產(chǎn)的電氣設(shè)備故障和集團區(qū)隊、礦相關(guān)文件規(guī)定應(yīng)及時匯報的電氣事故類型的，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報告礦調(diào)度室、值班人員、跟班管理人員。 事故報告 (1)發(fā)生事故后及時向礦調(diào)度室（電話 ： 600）、本單位值班匯報。 (2)匯報內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點；事故的簡要經(jīng)過、遇險人數(shù)；事故搶救處理的情況和采取的措施；需要有礦關(guān)部門單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜等。 (3)匯報要求：匯報人員不得慌張，匯報時吐字清晰，匯報內(nèi)容簡明扼要。 五、保障措施 在事故處理過程中，必須嚴格執(zhí)行機電中心編制的事故應(yīng)急預(yù)案中事故處理程序進行，必須認真及時的做好操作記錄并向事故操作指揮人員匯報，執(zhí)行手指口述，防止出現(xiàn)誤操作。 在事故處理過程中，操作人員必須嚴格執(zhí)行停送電制度及高、低壓電氣設(shè)備操作規(guī)程。 在事故處理工作完畢，檢查撤除全部因事故設(shè)置的安全措施后，報告隊值班及調(diào)度室恢復原運行方式，值班人員要及時做好各項紀錄。 高壓操作應(yīng)戴合格絕緣手套，穿合格絕緣靴，一人操作，一人監(jiān)護，操作過程中嚴格執(zhí)行“手指口述”安全確認工作方法。高壓驗電器必須保證完好。 34 第二章 機電專項管理 一、運行安全管理 皮帶實驗保護記錄 填寫要求 本記錄主要記錄設(shè)備的保護裝置的檢查實驗情況，通過檢查或者實驗手段確保保護裝置的正常工作。 記錄人員：一部皮帶機頭分管電工負責完 成。 記錄時間：交接班時間 記錄要求： ①、交接班人員必須把本班設(shè)備安全保護裝置的情況向接班人交代清楚，接班人要進行試驗核查； ②、皮帶機檢查試驗保護項目主要包括堆煤保護、沿線急停、打滑、防跑偏、煙霧保護、溫度保護等； ③、記錄要準確，填寫字體要工整，不得涂畫，不得撕頁； ④、若發(fā)現(xiàn)填寫錯了，在錯誤處用填寫筆畫兩道斜線，再填寫正確內(nèi)容。 35 填寫表見：皮帶試驗保護記錄本 漏電保護實驗記錄 填寫要求 本記錄主要記錄設(shè)備的漏電保護裝置的檢查試驗情況，通過檢查或者實驗手段確保保護裝置能正常工作。 記錄人員：分管電工 記錄時間：交接班時間，漏電試驗后 記錄要求 ①、交班人員必須把本班設(shè)備漏電保護裝置的情況向接班人交代清楚，接班人要進行試驗核查； ②、信號照明綜保的漏電保護試驗，每天不得少于一次； ③、記錄要準確，填寫字體要工整，不得涂畫，不得撕頁； ④、若發(fā)現(xiàn)填寫錯了，在錯誤處用填寫筆畫兩道斜線，再填寫正確內(nèi)容。 填寫表見：漏電試驗保護記錄本 二、設(shè)備管理 建立完善的設(shè)備臺賬 目的 對整個生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備的購置、安裝、使用、維修、變更、直到報廢的過程進行控制，保證設(shè)備有效運轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)順利進 行。 范圍 適用于生產(chǎn)有直（間）接關(guān)系的一切儀器、設(shè)備。 生產(chǎn)設(shè)備的統(tǒng)計和管理 在建《生產(chǎn)設(shè)備臺賬》時，應(yīng)記錄各種設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、供應(yīng)商、功率、工作電壓、工作電流、重量等有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)。 36 第三章 共用電管理 一、節(jié)電管理制度 為進一步加強全礦節(jié)電管理，嚴格控制電力消耗，特制訂以下規(guī)劃措施： 各級管理人員定期巡查，最大限度地降低機電設(shè)備空運轉(zhuǎn)時間。 生產(chǎn)過程中不得出現(xiàn)重載停車啟動。 帶電設(shè)備（如絞車）不使用時，開關(guān)及時停電，減少電耗投入成本。 提高煤機手專業(yè)技能，減少煤機返機次數(shù)。 工作面及兩巷排水安專人巡查，嚴禁出現(xiàn)水窩無水開空泵現(xiàn)象。 第四章 檢修作業(yè)安全管理 一、檢修計劃的編制及上報 根據(jù)公司生產(chǎn)需要，每月上報的檢修計劃在下月如無特殊情況，礦領(lǐng)導及各科室批復后一律按照預(yù)定時間進行檢修，因此為了保證檢修與生產(chǎn)安排同步，保證公司生產(chǎn)正常進行，特對檢修計劃提報流程做以下規(guī)定： 每月 28 日中午 12 點前，工區(qū)將下月需要報的檢修計劃，按照規(guī)定的格式填寫完整后，將電子版和書面版上報分機電科。 上報的檢修計劃經(jīng)個科室審核 后。匯總成總表，然后報機電科，最遲于 30 日下班前返回機電科，機電科再次確認無誤后，書面報分管領(lǐng)導簽字。 檢修計劃一旦經(jīng)機電科確認上報后，嚴格按照此計劃進行檢修，如果生產(chǎn)技術(shù)科修改，則由機電科確認后根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科安排進行。