20xx國有企業(yè)創(chuàng)建學習型組織總結范文-資料下載頁
2024-11-20 00:51本頁面
【正文】 工作當作了自己的“政績工程”，往往流于形式。其結果就只能是“宣稱”創(chuàng)建學習型組織的企業(yè)越來越多，真正踏踏實實創(chuàng)建的企業(yè)確少之又少，搞出的明堂多，而取得的實際效果卻不佳。
五、缺乏心想往之的共同愿景
一個企業(yè)光有目標還不行，還必須有共同的價值觀和使命感作為強大的支撐，必須構筑起科學的、先進的價值體系，才能使全體員工向一個方向前進。有什么樣的價值觀，就有什么樣的共同愿景。而相當多的國企負擔沉重、員工素質差異大，形成世界觀、人生觀、價值觀的散亂，很難形成一個全體員工心想往之的共同愿景。沒有明確的人人向往的目標，學習型組織的推進必然舉步維艱。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。
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