法律法規(guī)學(xué)習(xí)管理制度-資料下載頁
2024-12-15 10:33本頁面
【導(dǎo)讀】組織研討會(huì)，案例分析會(huì)。等，并做好書面記錄。檢查等管理工作，并為公司歸口管理部門。有效期內(nèi)可連續(xù)使用，但有效期限最長不得超過兩年?！胺ㄈ宋袝笔跈?quán)內(nèi)容變更；※證件有效期屆滿，不再續(xù)展；※持證人因工作變動(dòng)，不再對(duì)外簽約；※持證人因調(diào)離本公司、退休或死亡；※持證人因違反本公司管理制度、情節(jié)嚴(yán)重需撤消“持證人資格”；紛，其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任由持證人承擔(dān)?！浦构净騻€(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)；※嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同，重大合同提交有關(guān)方面會(huì)審?！婪ê炗啞⒆兏?、解決技術(shù)合同。
【正文】 檢查除即時(shí)清結(jié)外，是否簽訂了書面合同。 檢查使用各類合同文本的正確性和 合同內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備。 檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 檢查杜絕無效合同的出現(xiàn)。 3 3 3 6 4 4 三 定期檢查有關(guān)合同審查表的辦理和送審，內(nèi)容齊全，手續(xù)完備。 定期或不定期與部門業(yè)務(wù)員對(duì)賬。 經(jīng)常督促合同的履約定俗成行為。 全面了解本部門的合同履行情況。 5 6 5 6 四 檢查本部門的合同變更、解除手續(xù)的及時(shí)辦理和手續(xù)齊全。 協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。 6 4 五 建立合同臺(tái)賬。 合同臺(tái)賬的登記質(zhì)量（臺(tái)賬登記及時(shí)、 正確、全面）。 檢查合同章的使用和保管。 做好有關(guān)資料的保管和歸檔工作。 6 10 5 6 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 六 在信用（合同）管理上有創(chuàng)新的典型事例（包括運(yùn)用計(jì)算機(jī)等事項(xiàng)）。 10 合計(jì) 100 考核部門： 信用（合同）管理機(jī)構(gòu)為公司信用（合同）管理員的考核評(píng)審工作的管理機(jī)構(gòu)。 獲獎(jiǎng)名單由考核部門根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)審后報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。取消資格的審批程序由考核部門將名單及考核依據(jù)報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。 獎(jiǎng)懲辦法 信用（合同）管理員的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)設(shè)三等：即先進(jìn)、優(yōu)勝和表揚(yáng)；獲獎(jiǎng)?wù)咭跃窆膭?lì)為主，并分別給予 適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)。 ※ 獲先進(jìn)名單從考核總在 95分以上者中產(chǎn)生； ※ 獲優(yōu)勝名單從考核總分在 9095分者中產(chǎn)生； ※ 獲表揚(yáng)名單從考核總分在 8090分者中產(chǎn)生； 信用（合同）管理員的懲處辦法： ※ 凡考核總分首次達(dá)不到 60分者，由部門分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎(jiǎng)金； ※ 凡考核總分兩次達(dá)不到 60分者，取消信用（合同）管理員資格； ※ 凡利用合同從事違法違紀(jì)活動(dòng)者，取消信用（合同）管理員資格并按情節(jié)輕重，追究其行政或法律責(zé)任。
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