綜合管理部20xx年年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃范文-資料下載頁
2024-12-15 06:53本頁面
【導(dǎo)讀】要業(yè)務(wù)收入來源為代建管理費的提取。一旦“臨空新城”土。地整理儲備工作完成，臨空投公司便面臨無業(yè)可做的局面。部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。綜合管理部在公司運營管理過程中擔(dān)負(fù)著中樞的職能。份，并對文件的復(fù)制、借閱和分類歸檔等進行了嚴(yán)格的管理。根據(jù)公司規(guī)劃及各部門需求，本著以人為本，重視人才，速發(fā)展壯大為目前的43人，具有中高級專業(yè)技術(shù)職稱13人。派遣人員中男員工6人，女員工4人，其中黨員2人。關(guān)法律規(guī)定，堅決杜絕不規(guī)范的用工行為。節(jié)約開支，確保公司工作的正常運行。2021年，公司食堂共。劃財務(wù)部對全公司的辦公設(shè)施及固定資產(chǎn)進行了全面核查，和區(qū)政府的支持下，成立了黨委組織；在上級工會的帶領(lǐng)下，員工辦理“職工入院互助醫(yī)療保險”，借助工會組織平臺，的成績，但仍存在很多不足之處。工福利待遇及提高員工幸福指數(shù)而努力。
【正文】 動合同》、《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》、《女職工權(quán)益保護專項合同》，并為員工辦理“職工入院互助醫(yī)療保險” ，借助工會組織平臺，努力完善員工福利待遇。 回顧 2021 年，我們雖然做了大量的工作， 取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。歸納起來主要有以下幾點 各項規(guī)章制度有待進一步建立和完 善； 工作仍不夠細(xì)致，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善 ； 人力資源管理體系尚未建立健全 ，綜合管理水平需進一步提升 ； 黨群工會工作有待進一步加強，企業(yè)文化建設(shè)力度不夠。 明年工作安排及計劃 梳理、完善各部門職能 及崗位架構(gòu) ， 逐步建立健立人力資源管理體系，修訂完善內(nèi)部運營業(yè)務(wù)流程，使各項工作 做到有章可循，有 法 可依，全面實現(xiàn)制度 化、體系化、規(guī)范 管理。 共 6頁 第 6頁 提高后勤服務(wù)保障水平，讓員工吃得放心、用得安心、玩得開心 。 加強 黨群工會工作，充分利用工會平臺，為 改善員工福利待遇及提高員工幸福指數(shù)而努力 。 繼續(xù)嚴(yán)格控制各項費用支出，勤儉節(jié)約。 2021 年，我們將緊緊圍繞公司效益發(fā)展大局，使各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階，更好地發(fā)揮綜合管理協(xié)調(diào)作用，同各兄弟部門一道，為公司的全面發(fā)展作出積極貢獻。 綜合管理部 二 〇 一三年十二月十二日
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