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20xx生產(chǎn)年度工作總結-資料下載頁

2024-11-19 23:44本頁面
  

【正文】 崗位人員開始,對生產(chǎn)班組領用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,遵循相關實施辦法并加大執(zhí)行力度,對違反規(guī)定的人員進行相應經(jīng)濟處罰。原材料方面,對材料調(diào)運過程實行專人專職操作,實行責任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄。兩班統(tǒng)計員在交接班時,對當班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計。協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領用數(shù)據(jù),根據(jù)實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。
  五、安全生產(chǎn)方面
  安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。為此我建議公司應實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
  從公司整體方面,我們有以下幾點建議:
  第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度,接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,應變能力差,以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后,必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品,并以此來擴大生產(chǎn)規(guī)模,因為每個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量,沒有新品的支撐,公司就沒有發(fā)展的后勁,也就不可能有可持續(xù)增長,如果不增長那就意味著后退,正如逆水行舟,不進則退。
  第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題
  目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下,我個人認為,除了生產(chǎn)部門自身的因素以外,品質(zhì)部門部門也負有不可推卸責任,公司應該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度,使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務技能,對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控,及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,結合客戶的不良反饋,每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù),協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告,有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產(chǎn)品的標準要求。
  第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系,建議專職核查人員,制定并健全的適合各部門的綜合考評制度,持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評,每月匯總并分析原因,拿出解決辦法,使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
  第四、公司在技術熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距,現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭,也就是常言說的有人有天下。但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大,大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失,公司常年總是在對員工培訓一些最基礎的東西,導致公司引進的一些看上去先進的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用,甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時,他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是,產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,我想在目前這非常時期公司高層領導、人力資源部應該對這些歷史遺留問題高度重視,總結一下究竟其原因何在。
  第五、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白,企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒,也與企業(yè)的發(fā)展息息相關。縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè),都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念,然后通過長期的企業(yè)文化建設,把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
  面對即將到來的年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
生產(chǎn)年度工作總結 篇6
  20xx年以來,xx鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“天府科技衛(wèi)星城、國際空港自貿(mào)區(qū)”的城市定位,全面深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革,大力發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè),統(tǒng)籌推進新農(nóng)村建設,加快構建農(nóng)民持續(xù)增收長效機制,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)持續(xù)增長。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結和明年工作計劃如下:
  一、工作總結
 ?。ㄒ唬疤旄t提園”提檔升級
  改造避雨大棚260畝;開展葡萄促成栽培技術培訓3期450人次,使葡萄采摘期在原有基礎上提早20天左右;完成葡萄種植技術培訓5期556人次;引進葡萄新品種8個、推廣新技術3項。
  (二)四個示范基地建設
  白果蔬菜基地:依托農(nóng)發(fā)局高標準農(nóng)田建設項目提檔升級白果村蔬菜基地建設,輻射新街村、雙壩村,已打造完成3000畝蔬菜標準化種植示范區(qū)。
  地瓜種子基地:依托地瓜協(xié)會和地瓜合作社,制定統(tǒng)一的生產(chǎn)技術規(guī)程,在松柏村、三新村、梨園村、景山村統(tǒng)一技術培訓,發(fā)展示范戶,全鎮(zhèn)已發(fā)展地瓜種子種植3000畝以上。
  油橄欖基地:景山村采取家庭農(nóng)場模式已種植260畝。梨園村完成240畝油橄欖栽植。
  二荊條基地:在三新9組建核心示范片100畝,核心示范片采取統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一培訓等方式。目前,全鎮(zhèn)種植面積達20xx畝。
 ?。ㄈ┮?guī)范發(fā)展“農(nóng)村三大經(jīng)營主體”
  培育農(nóng)村市場經(jīng)營主體,尤其培育帶動我鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)莊、家庭農(nóng)場及農(nóng)民專合組織。重點扶持紅提、二荊條辣椒、地瓜種子、健綠瓜果、沼氣、紅芽香椿、新農(nóng)夫蓮藕、漁業(yè)生產(chǎn)合作社等農(nóng)民專合組織;規(guī)范家庭農(nóng)場,引導完善相關手續(xù)。目前,我鎮(zhèn)有規(guī)范的國家級合作社1個,市級合作社1個,縣級合作社3個;市級示范家庭農(nóng)場4個。今年新培育家庭農(nóng)場2家,新成立合作社2家。
 ?。ㄋ模┬腋C利愋麓骞ぷ?br />  20xx年建設幸福美麗新村5個:雙壩村、三新村、白果村、松柏村、景山村,重點打造幸福美麗新村示范村雙壩村、三新村。雙壩村制定了蔬菜農(nóng)場、胭脂桃園、荷塘映月、芬芳花園等為主題特色的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。白果村完成城市紅提公園概念規(guī)劃,正積極申報省級示范農(nóng)業(yè)主題公園;同時,積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”紅提節(jié)辦會新模式,成功舉辦第十屆紅提節(jié),促鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展。三新村制定并落實獎補政策,促進觀賞魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展。松柏村完成秋季馬鈴薯300畝基地建設。
 ?。ㄎ澹┙?jīng)濟相對緩慢村工作
  三新村、松柏村、雙壩村、梨園村、景山村經(jīng)濟相對緩慢村按照年初計劃正在積極推進中。
 ?。┺r(nóng)村集體“三資”管理工作
 ?。?)加強農(nóng)村財務管理,制定了我鎮(zhèn)三資管理實施方案;監(jiān)督各村(社區(qū))建立民主理財制度,細化財務支出審批程序。(2)每月與村(社區(qū))及銀行做好對賬工作。(3)完成村(社區(qū))財務審計中問題的整改和現(xiàn)場核查工作。
 ?。ㄆ撸┺r(nóng)民增收工作
  前三季度完成農(nóng)民人均純收入18100元,%。
 ?。ò耍┥孓r(nóng)安全工作
  全鎮(zhèn)共開展各類涉農(nóng)安全培訓40多期,培訓人員5000余人次。
  畜禽產(chǎn)品安全
  對獸藥飼料經(jīng)營戶進行監(jiān)督檢查28次,未發(fā)現(xiàn)有違禁藥品銷售現(xiàn)象。對214162羽家禽進行補免。發(fā)放消毒藥物384瓶,消毒面積累計達293181平方米。
  農(nóng)產(chǎn)品安全
  全鎮(zhèn)共檢測蔬菜、水果農(nóng)藥殘留3731批次,合格率為100%。檢查農(nóng)資經(jīng)營戶52次,未發(fā)現(xiàn)經(jīng)營違禁農(nóng)藥的現(xiàn)象,進銷臺賬基本規(guī)范。簽訂農(nóng)產(chǎn)品安全目標責任書43份。
  農(nóng)機安全
  與各村(社區(qū))簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)目標責任書;與農(nóng)機操作人員簽訂“雙超”責任書和承諾書40余份。參加農(nóng)機安全生產(chǎn)道路運輸整治工作。發(fā)放農(nóng)機安全生產(chǎn)資料300余份。年檢期間,對駕駛人員進行農(nóng)機安全生產(chǎn)培訓2次。對維修網(wǎng)點和農(nóng)機經(jīng)營戶進行了安全生產(chǎn)檢查4次。
  水上及水產(chǎn)品安全
  完成水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查4次,共抽查10個品種,未發(fā)現(xiàn)使用違禁藥品。對塘堰、水庫、溝渠進行了汛前排查,對場鎮(zhèn)易淹易澇地區(qū)的排洪設施進行了疏通,要求各水庫務必制作醒目的安全警示標志,確保垂釣者、兒童等人身安全。檢查各村(社區(qū))防汛物資儲備情況,對401名防汛人員登記在冊,保證安全度汛。
  沼氣安全
  農(nóng)村戶用沼氣池的利用情況調(diào)查,共檢查4352口,正常使用2288口,全年停用493口,半停半用425口,報廢436口,已填埋710口。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,排除了安全隱患。
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