【導(dǎo)讀】輸安全生產(chǎn)管理。．1車隊的安全生產(chǎn)管理工作必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，．2無論內(nèi)部采用何種經(jīng)營方式，其運輸安全生產(chǎn)管理均遵守本辦法。．宣傳貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，依據(jù)車隊特點，者進(jìn)行表彰，督促車隊管理制度，整改事故隱患。．組織開展培訓(xùn)工作，定期對駕駛員進(jìn)行安全工作培訓(xùn)。．對發(fā)生事故的肇事人員，根據(jù)規(guī)定將進(jìn)行處理。禁帶“病”行駛，制止違章行為。監(jiān)督檢查制度、事故統(tǒng)計報告制度、獎懲制度和行車安全管理基礎(chǔ)。安全活動日記錄，實行簽到制度。的險種，所有營運車輛必須按要求投保。對構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。5．2．3每輛機動車必須配備隨車工具和有效的滅火器材，確保行車安全，違者其后果自負(fù)并作嚴(yán)肅處理。5．2．7車輛的所有證件如遺失，由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)并承擔(dān)費用。完好，嚴(yán)禁開帶病車，并檢查是否有漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象。服從交管人員指揮，不得離開車輛，不要爭道搶行或并行，以防再次堵塞。

　　

【正文】 5． 10． 1． 3．公司認(rèn)為可以自行維修的其他簡單維修項目。 5． 10． 2．外包修理廠負(fù)責(zé)除東方嘉盛公司負(fù)責(zé)的修理項目范圍之外的所有項目。 5． 10． 3．維修流程： 5． 10． 3． 1．駕駛員對需要維修的車輛填寫“車輛報修單” 5． 10． 3． 2．報修單一式三聯(lián)、一聯(lián)公司、一聯(lián)修理廠、一聯(lián)司機留存。 5． 10． 3． 3．司機憑報修單“修理廠聯(lián)”到修理廠報修，修理廠需仔細(xì)核對報修單的真實性及有效性。 5． 10． 3． 4．修理廠憑東方嘉盛開具的報修單中的“修理廠聯(lián)”和修理廠的施工單作為與東方嘉盛公司的結(jié)算依據(jù)。 5． 10． 3． 5．運輸部車隊長對需要更換的部件對供應(yīng)商進(jìn)行核價，在相同保修期的情況下由價低者修理。同時車隊長可對有疑問的價格另行詢價第三方。 5． 10． 3． 6．維修的保修期按照國家規(guī)定執(zhí)行 ，同時修理廠必須在當(dāng)次維修的施工單上注明。 5． 10． 3． 7．報修的故障必須在車隊報修單上的報修范圍內(nèi)，超范圍修車必須得到車隊長的另行確認(rèn)同時補開報修單。 5． 10． 3． 8．在修理前必須由車隊長抄下舊件編號，以供修完后核對。無舊件帶回該筆修理業(yè)務(wù)不予確認(rèn)。 5． 10． 4．如發(fā)生報修單和實際修理的項目嚴(yán)重不符的修理廠需及時通知東方嘉盛運輸部否則該票不予結(jié)算。 5． 10． 5．如需增加其他修理項目的應(yīng)及時通知東方嘉盛運輸部否則結(jié)算按報修單報修的項目為準(zhǔn)。 5． 10． 6．最終結(jié)算價格應(yīng)以雙方協(xié)議的工時費、材料費為準(zhǔn) 。同時應(yīng)附上修理廠施工結(jié)算單以及東方嘉盛的報修單“修理廠聯(lián)”，缺一不可。 5． 10． 7．凡產(chǎn)生單次修理總金額在 200 元（含工時費）以上時均需報東方嘉盛車隊相關(guān)主管確認(rèn)后方可施工，否則該筆費用不予確認(rèn)。 5． 10． 8．駕駛員緊急情況下的報修可以通過短信聯(lián)系確認(rèn)，但在第二天必需補報修單并將報修單的“修理廠”聯(lián)及時交給修理廠。 5． 10． 9．車輛的日常保養(yǎng)將按照修理廠提供的保養(yǎng)方案由東方嘉盛開具報修單按修車處理。 5． 10． 10．修理廠應(yīng)提供每輛貨車的輪胎編號清單并每月將輪胎使用情況反饋給東方嘉盛運輸部（主要是磨 損情況）異常情況應(yīng)立即反映給東方嘉盛運輸部。 5． 10． 11．修理廠根據(jù)東方嘉盛運輸部的要求每月提供結(jié)算清單、最終施工結(jié)算清單、運輸部將根據(jù)公司的規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù)。 5． 10． 12. 車輛外出維修保養(yǎng)過程中必須由車隊主管部門陪同前往監(jiān)督查看確認(rèn)，陪同人員要求至少一人。如車輛在外執(zhí)行任務(wù)時臨時出現(xiàn)的維修狀況請參照（）。 5． 11．運輸部駕駛員工資考核辦法 5． 11． 1． 工資 基本工資 +里程工資 +其他運作工資 +獎懲金額 5． 11． 2．以前月的 26 日至當(dāng)月的 25 日為駕駛員工資的結(jié)算周期 5． 11． 3． 具體工 資按東方嘉盛駕駛員工資結(jié)算準(zhǔn)則表計算，獎懲金額按東方嘉盛駕駛員獎懲條例及其他車隊規(guī)章制度考核與計算。 5． 12．運輸部駕駛員獎懲管理制度 5． 12． 1．當(dāng)月行車安全全部達(dá)到以下條件的駕駛員給予獎勵 100 元 /月 /人 5． 12． 1． 1．無交通事故記錄。 5． 12． 1． 2．無交通違章記錄。 5． 12． 1． 3．無超速（超過公司規(guī)定的行車速度）記錄。 5． 12． 2．當(dāng)月相關(guān)運作績效良好全部達(dá)到以下條件的駕駛員給予獎勵 100元 /月 /人。 5． 12． 2． 1．服從公司上級管理人員的工作安排。 5． 12． 2． 2．無貨損、貨差 事故。 5． 12． 2． 3．運作單證數(shù)據(jù)記錄全面、真實，上交及時。 5． 12． 2． 4．無客戶投訴事件。 5． 12． 3．用油量少于核定油耗用量，以當(dāng)月期末指定加油站的油價向駕駛員支付 40%的節(jié)約油量的金額。 5． 12． 4．用油量多于核定油耗用量，以當(dāng)月期末指定加油站的油價扣除駕駛員多耗油量的金額。 5． 12． 5．對不實填報里程公里數(shù)據(jù)、修理費、路橋費的責(zé)任人處以取消相關(guān)業(yè)務(wù)的公路里程數(shù)、路橋費、修理費。 5． 12． 6．對私用公司車輛的責(zé)任人將以相關(guān)里程間距里程工資的 10 倍扣款，并責(zé)令相關(guān)責(zé)任人停工責(zé)改。 5． 12． 7．不服從公司管理人員管理、工作安排、消極迨工、故意刁難的雙倍扣除當(dāng)票業(yè)務(wù)提成工資；視情節(jié)可另加扣款 50100 元 /次 ,情節(jié)特別惡厲的退回人事部處理。造成公司損失的全部由該員工承擔(dān) 5． 12． 7． 1．不服從公司管理人員管理、工作安排、消極迨工、故意刁難的定義：是指不按公司管理人員的指令：如末獲準(zhǔn)許擅自改變行車路線行駛、不按規(guī)定的時間、地點至達(dá)指定位置完成工作任務(wù)的、討價還價不接工作任務(wù)單的、以及其他有違公司管理制度和國家和地方法制法規(guī)的行為的。 5． 12． 7． 2．任務(wù)接受與否都必須在任務(wù)單上簽字。 5． 12． 8．對工作期間手機關(guān)機的處以 10 元 /次處罰。手機應(yīng) 24 小時開機。 5． 12． 9．對造成貨損貨差的責(zé)任人扣除公司由此造成相應(yīng)經(jīng)濟損失金償?shù)娜拷痤~。 5． 12． 10．對受到客戶口頭及書面投訴的責(zé)任人扣款 50 元 /次。 5． 12． 11．對車輛外觀不整潔的責(zé)任人處扣款 20 元 /次。 5． 12． 12．到達(dá)和離開裝卸貨地時必須發(fā)短信給調(diào)度，少發(fā)一條扣 20 元 /條 5． 12． 13．對造成公司其他經(jīng)濟損失的責(zé)任人按公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理。 5． 12． 14．其他規(guī)章制度涉及的扣款與賠償條款。 《行車 記錄表》 《車輛日常點檢表》 《加油登記表》 《車輛保修單》 7． 1．本制度由運輸部車隊負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋。 7． 2．本制度報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施，修改時亦同。 本制度自批準(zhǔn)之日起實施原。 第 1 頁 共 3 頁 Sheet3 Sheet2 Sheet1 報修日期 公里數(shù) 主管簽名： 備注 車號 駕駛員 修理廠 要求完工時間 更換配件（名稱 /編號 /數(shù)量 /單價）： 維修廠檢驗確認(rèn)： 駕駛員確認(rèn)： 駕駛員簽名： 東方嘉盛運輸部車輛報修單 編號 故障情況描述： 要求修理項目：