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貨運(yùn)車輛安全運(yùn)輸管理制度-全文預(yù)覽

2025-01-12 05:45 上一頁面

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【正文】 、數(shù)量與運(yùn)單明細(xì)不符,外包裝有問題的,須等異常狀況時需向運(yùn)輸客服人員反饋等相關(guān)人員確認(rèn)處理指令后方能運(yùn)作,否則由承運(yùn)人承擔(dān)相應(yīng)損失。 5. 8. 1. 3.在裝貨前駕駛員或提貨人員可向發(fā)貨人員提出合理裝卸要求,發(fā)貨人員應(yīng)協(xié)助配合。 5. 7. 3.駕駛員當(dāng)日產(chǎn)生的過路橋費(fèi)用經(jīng)車隊(duì)主管和運(yùn)輸主管確認(rèn)審核后可到 車隊(duì)主管處報(bào)銷。駕駛員必須嚴(yán)格按照調(diào)度指令選擇道路行駛。 5. 6. 5. 2 日常加油油量以三天用量為限,不可超額加油。相關(guān)管理人員核查數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。 5. 6. 3 每年 三個月駕駛員可使用空調(diào),公司將對由于使用空調(diào)引起的油耗增加進(jìn)行油耗貼補(bǔ)(具體執(zhí)行月份可視氣溫情況提前或推遲但總數(shù)不超過 3 個月)。 5. 5. 3 其它監(jiān)控管理: 繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,主要包括: ( 1) ( 2) 5. 5. 4 具體獎懲辦法: 5. 5. 4. 1 車隊(duì)發(fā)現(xiàn)駕駛員故意繞路第一次扣款 50 元,第二次予以退回人事部解除勞 動合同 5. 5. 4. 2 駕駛員發(fā)現(xiàn) GPS 無信號不及時(半小時內(nèi))上報(bào)車隊(duì)的,每次扣款 50 元 5. 5. 4. 3?如發(fā)現(xiàn)屬于駕駛員人為控制 GPS 的行為(如拔掉電源和信號線等行為)達(dá)至繞路或其它目的的第一次扣款 100 元,第二次退回人事部解除勞動合同。 5. 5. 2. 3?駕駛員要在調(diào)度的 GPS 異常單上簽字備案以備核查。 5. 5. 1. 3 凡是駕駛員在調(diào)度上下班時間范圍之外的出車業(yè)務(wù)由調(diào)度負(fù)責(zé)抽查駕駛員的行車線路軌跡,如發(fā)現(xiàn)異常必須及時上報(bào)車隊(duì)處理。 5. 4. 2. 8 相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰金額在駕駛員當(dāng)月工資中扣除并由駕駛員簽字確認(rèn)。 5. 4. 2. 4. 5 駕駛員的處罰扣款金額以 3000 元為最高金額,扣款超出 3000元的部分原則上駕駛員不再承擔(dān)(人為故意除外)。如對方全責(zé),由對方全額賠償,如是自方責(zé)任或雙方責(zé)任,根據(jù)責(zé)任大小駕駛員應(yīng)承擔(dān)公司損失(剔除保險賠付部分)的 100%- 20%。 5. 4. 2. 2 當(dāng)發(fā)生交通事故后不論事故大小駕駛員不得駕車或棄車逃逸。檢查各個部件是否完好,并向維修人員報(bào)請應(yīng)修部位。正常行駛時,要保持前后車輛距離,以免發(fā)生追尾事故。 5. 3. 8 變換變速器時動作要迅速正確,不能猛推硬拉,應(yīng)先踏下離合器踏板,緊握方向盤,才能換檔,到檔必須停車后進(jìn)行。 5. 3. 5 嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī),服從交通管理,嚴(yán)禁超速行駛。 5. 3. 2 行車前仔細(xì)檢查車輛的傳動、轉(zhuǎn)向、底盤、剎車等部位的性能是否完好,嚴(yán)禁開帶病車,并檢查是否有漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象。車輛外出必須填寫《外出審批單 》。 5. 2. 6 建立車輛檔案,做到一車一檔,同時做好車輛的更新改造及報(bào)廢工作。 5. 2. 3 每輛機(jī)動車必須配備隨車工具和 有效的滅火器材,確保行車安全,如遺失由該車責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。 . 12 車隊(duì)要結(jié)合駕駛員的安全行車開展評選安全駕駛員活動,對優(yōu)秀者獎勵。 . 10 車隊(duì)?wèi)?yīng)制定不低于上級下達(dá)的行車安全考核指標(biāo),努力完成上級下達(dá)的行車安全管理目標(biāo),要采取有力措施,確保行車安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。車隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)自身?xiàng)l件和特點(diǎn),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,積極開展不同形式的安全競賽活動。 . 運(yùn)作中產(chǎn)生的其它問題。 . 對安全隱患提出具體的整改 措施。 . 6 車隊(duì)安全工作例會每周不得少于一次,一般定于每周一上午召開。車隊(duì)主管應(yīng)當(dāng)是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人,對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任;安全員是安全生產(chǎn)綜合治理的責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任。 . 發(fā)生社會影響大的重特大事故應(yīng)趕赴現(xiàn)場,了解事故原因,協(xié)調(diào)事故處理。 . 4 車隊(duì)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作的主要職責(zé)是 : . 宣傳貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),依據(jù)車隊(duì)特點(diǎn),建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制; . 建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。貨運(yùn)車輛安全運(yùn)輸管理制度 批 準(zhǔn):孫衛(wèi)平 XX 供應(yīng)鏈股份 有限公司 管理文件 編 號: EASTTOPOD002021 審 核:彭建中 頁 數(shù):共 頁 編 寫:郭宗杰 版 次: 00 版 標(biāo) 題: 貨運(yùn)車輛安全運(yùn)輸管理制度 生效日期: 目的 保證公司運(yùn)輸部車隊(duì)的安全生產(chǎn),保證公司和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全 范圍 本公司與車輛運(yùn)輸相關(guān)的一切生產(chǎn)活動 本制度所指的安全生產(chǎn)管理主要是指車隊(duì)以行車安全管理為中心內(nèi)容的運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理。 . 3 車隊(duì)主管部門應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備與安全生產(chǎn)管理工作相適應(yīng)的專職管理人員。 . 組織開展培訓(xùn)工作,定期對駕駛員進(jìn)行安全工作培訓(xùn)。 . 車隊(duì)?wèi)?yīng)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。主要有工作例會制度、安全活動制度、行車安全教育與培訓(xùn)制度、車輛管理制度、行車安全檔案、行車安全管理目標(biāo)崗位責(zé)任制度、行車安全監(jiān)督檢查制度、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度、獎懲制度和行車安全管理基礎(chǔ)。 . 總結(jié)本單位近期內(nèi)行車安全工作的經(jīng)驗(yàn)措施,布置開展安全活動。 . 駕駛員總結(jié)發(fā)言。安全活動日記錄,實(shí)行簽到制度。 . 9 車隊(duì)要加強(qiáng)車輛管理,建立車輛技術(shù)管理制度,嚴(yán)格車輛維修、檢測,并建立健全車輛技術(shù)的車輛風(fēng)險保障能力的管理,凡國家規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制保險的險種,所有營運(yùn)車輛必須按要求投保。對構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。 5. 2. 2 機(jī)動車必須保持車況良好,車容、車貌整潔、制動器、轉(zhuǎn)向器、喇叭、刮水器后視鏡和燈光裝置保持齊全有效,途中發(fā)現(xiàn)故障,必須修復(fù)后方準(zhǔn)行駛。 5. 2. 5 按規(guī)定定期做好車輛的級別保養(yǎng)。 5. 2. 9 所有車輛必須及時回場停車,不準(zhǔn)擅自在外停車。 5. 3 運(yùn)輸部駕駛員行車安全操作管理 5. 3. 1 樹立“禮讓三先”的優(yōu)良作風(fēng),正確執(zhí)行安全操作規(guī)程。 5. 3. 4 空擋啟動、低速運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)動機(jī),待機(jī)溫正常時,方可鳴號、掛檔、平穩(wěn)起步。 5. 3. 7 行駛中不得雙手離開方向盤,在高低不平的道路上應(yīng)緊握方向盤,防止跑偏。 5. 3. 11 駕駛員在行車過程中,轉(zhuǎn)彎時應(yīng)注意觀察轉(zhuǎn)向角度,并注意反向鏡。 5. 3. 14 認(rèn)真做好車輛例行保養(yǎng)。 5. 4 駕駛員違章、車輛事故的處理與經(jīng)濟(jì)賠償規(guī)定 5. 4. 1 違章 5. 4. 1. 1 駕駛員在行
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