【導(dǎo)讀】1為什么必須按照基本建設(shè)程序進(jìn)行程序進(jìn)行工程建設(shè)?按照建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展的內(nèi)在聯(lián)系和過(guò)程，建設(shè)程序分為若干階段。嚴(yán)格的先后順序，不能任意顛倒，違反它的規(guī)律就會(huì)使建設(shè)工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，甚至造成建設(shè)資金的重大損失。施工招投標(biāo)、開工報(bào)告、施工、初步驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)、竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)使用等環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)兩個(gè)階段進(jìn)行；對(duì)于技術(shù)上復(fù)雜的或采用新設(shè)備和新技術(shù)的項(xiàng)目，可增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段，按初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段進(jìn)行。要求，同時(shí)包含未采用方案的扼要情況及采用方案的選定理由。后，做出年度計(jì)劃安排。年度計(jì)劃中應(yīng)包括單個(gè)工程項(xiàng)目和年度的投資進(jìn)度計(jì)劃。施工準(zhǔn)備是通信基本建設(shè)程序中的重要環(huán)節(jié)，是銜接基本建設(shè)和生產(chǎn)的橋梁。工承包合同，明確各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，依法組成合作關(guān)系。施工單位在按原路由對(duì)進(jìn)城光纜進(jìn)行報(bào)建時(shí)未獲批準(zhǔn)，光纜。時(shí)向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)。1制定本單位的各項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)項(xiàng)目管理人員；

　　

【正文】 道人口處設(shè)置為施工起點(diǎn)。直埋線路工程的施工流向也比較靈活，可以從施工起點(diǎn)向另一端進(jìn)展從兩個(gè)起點(diǎn)位置向中間進(jìn)展，施工時(shí) 可根據(jù)要求安排施工流向。 (3)目前常見的管道線路工程有兩類，一類是市內(nèi)管道線路工程，另一類是長(zhǎng)途管道線路工程。 在配盤準(zhǔn)確的情況下，兩類工程的施工起點(diǎn)均可設(shè)置在任意一個(gè)接頭人孔，其施工流向應(yīng)按照光（電）纜 AB 端的要求確定。 84 如何 確定施工順序 ？ 確定施工順序 85 如何 制定技術(shù)組織措施 ？ 5．制定技術(shù)組織措施 86 如何合理選擇施工方法？ 6．合理選擇施工方法 87 工程管理目標(biāo)及控制計(jì)劃 的 編制要求？ 四、工程管理目標(biāo)及控制計(jì)劃 . 線路工程應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)摸底的前提下，根據(jù)不同的敷設(shè)方式，在考慮施工 人員水平及施工資源的配備數(shù)量等條件下編制質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)境的管理目標(biāo)及控制計(jì)劃。由于架空線路工程的工藝比較復(fù)雜，在質(zhì)量控制計(jì)劃應(yīng)重點(diǎn)做好施工工藝的控制措施。由于線路工程受外界環(huán)境影響比較大，因此項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)重點(diǎn)做好進(jìn)度控制計(jì)劃、成本控制計(jì)劃和安全控制計(jì)劃的編制工作。 88 施工資源配備計(jì)劃 的編制要求 五、施工資源配備計(jì)劃 由于線路工程屬于勞動(dòng)密集型的施工作業(yè)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)所需施工人員比較多，因此項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制好用工計(jì)劃。用工計(jì)劃既要滿足現(xiàn)場(chǎng)需要，又要避免發(fā)生窩工。 89 對(duì)建設(shè)單位的其他承諾有哪 些？ 六、其他對(duì)建設(shè)單位的承諾 線路工程應(yīng)根據(jù)合同要求編制其他的相關(guān)內(nèi)容，作為對(duì)建設(shè)單位的承諾。 專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù) (通信與廣電 )(一級(jí)建造師 )精講班第 27 講講義 1L420210 通信與廣電工程施工進(jìn)度控制 : 知識(shí)點(diǎn)： 1) 掌握 通信與廣電工程 施工工序合理劃分 2) 掌握 通信與廣電工程 施工進(jìn)度計(jì)劃編制 . 3) 掌握 通信與廣電工程 施工進(jìn)度的影響因素分析 4) 掌握 通信與廣電工程 施工進(jìn)度的合理調(diào)整 L420211 掌握通與廣電工程施工工序合理劃分 90 依照工序的特點(diǎn)組織施工 工程項(xiàng)目的施工工序是由其工程特點(diǎn)決定的，工程管理人員只能依照其特點(diǎn)的要求組織施工。對(duì)此，并不是說(shuō)工程管理人員只能被動(dòng)地按照工序順序施工。工程管理人員可以根據(jù)工序的具體特點(diǎn)、工序劃分方法、工作分解結(jié)構(gòu)以及工序安排要求，合理組織交叉作業(yè)，靈活、方便地安排工作任務(wù)。 91 項(xiàng)目的工序有哪些特點(diǎn)？ 一 、 工序特點(diǎn) 施工順序是施工過(guò)程中的固有規(guī)律，工序之間存在著空間、時(shí)間等順序。 通常的通信與廣電工程項(xiàng)目，除交換和電源工程以外，其余項(xiàng)目的施工作業(yè)過(guò)程均是處于不同場(chǎng)地或不同空間，并且項(xiàng)目 內(nèi)的單位工程同時(shí)或前后交錯(cuò)搭接地進(jìn)行，前面的工作不完成，后面的工作就不能開始。通信建設(shè)工程項(xiàng)目的施工工序具有以下特點(diǎn)： （一）各工序的分工界限明確 例如架空光纜線路工程的放纜工作，與其前面的敷設(shè)吊線工序以及后面的光纜接續(xù)工序都有明顯的界限，不會(huì)引起混淆 . （二）工序的前后順序相對(duì)固定 工程項(xiàng)目各工序的施工順序是相對(duì)固定、不可調(diào)整的。工序前后順序的不可調(diào)整性存在兩種情況： 1．在施工過(guò)程中，前面的工序如果不完成，后面的工序仍可以進(jìn)行，但這樣做不符合施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求。 在施工過(guò)程中，前道工序沒有完成，后面 的工序就不具備施工條件。 （三）每一工序中存在諸多順序不可調(diào)整的工作 92 工序劃分方法有哪些？ 二、工序劃分方法 項(xiàng)目經(jīng)理部在安排現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)的時(shí)候，只能在服從工藝順序及其技術(shù)要求的基礎(chǔ)上考慮工序之間的交錯(cuò)搭接關(guān)系，從而保證現(xiàn)場(chǎng)的靈活施工、均衡施工。施工程序和工藝順序是隨著施工項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、設(shè)計(jì)要求、施工條件和使用功能不同而變化的。經(jīng)驗(yàn)證明，這種變化仍有其可供遵循的共同規(guī)律。 1．正確理解施工準(zhǔn)備與正式施工的關(guān)系。 施工準(zhǔn)備之所以重要，是因?yàn)樗呛罄m(xù)施工活動(dòng)能夠按時(shí)開始的充分必要條件。 2．處理好地 下與地上的關(guān)系。 處理直埋光纜、新建管道等地下工程的關(guān)系時(shí)，應(yīng)遵循先 地下后地上、先深后淺的原則。對(duì)于地下工程要制定安全技術(shù)措施，保證其安全施工。 例如在直埋光纜工程中，應(yīng)先進(jìn)行光纜的埋設(shè)工作，之后才可以進(jìn)行光纜標(biāo)石埋設(shè)、護(hù)坡及護(hù)坎 的制作等工作。在進(jìn)行光纜溝、管道溝的開挖時(shí)，還應(yīng)注意保護(hù)好地下設(shè)施。 3．把握好各工序的工作與主體工程之間的關(guān)系。 一般情況下，主體工程施工在前，各工序的工作（如埋設(shè)標(biāo)石等）的施工在后。 4．充分考慮空間順序與工種順序的關(guān)系。 在安排施工順序時(shí)，既要考慮施工組織要求的空間順序，又要 考慮施工工藝要求的工種順序。空間順序要以工種順序?yàn)榛A(chǔ)，工種順序應(yīng)該盡可能地為空間順序提供有利的施工條件。 93 如何理解工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS）？ 三、工作分解結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（ Work Breakdown Structure, ）是在項(xiàng)目目標(biāo)確定以后，為了進(jìn)行有效的項(xiàng)目管理，按照一定的規(guī)律把項(xiàng)目分解成一個(gè)一個(gè)的工作包，這種分解通常是按照一定層次進(jìn)行的。 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)實(shí)質(zhì)上是項(xiàng)目任務(wù)的一種自上而下、層層分解的表達(dá)方式，使每項(xiàng)任務(wù)都被安排到整個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的適當(dāng)位置。 分解的目的是為了便于項(xiàng)目的執(zhí)行 ， 便于成本的核算、進(jìn)度的安排和資源的分配，便于對(duì)項(xiàng)目檢查和控制 通信工程工作分解的方法視工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)而定，不同的項(xiàng)目參與單位、不同的施工專業(yè)、不同的施工環(huán)境下，為了達(dá)到節(jié)約資源、加快工程進(jìn)度的目的，分解的方法也不一樣。 94 各工程相關(guān)單位如何 進(jìn)行工作分解？ 1．建設(shè)單位的工作分解 建設(shè)單位的工作分解，應(yīng)按照通信工程基本建設(shè)程序的要求，分階段對(duì)工作進(jìn)行分解。各階段的工作應(yīng)分解到操作層。 2．設(shè)計(jì)單位的工作分解 . 設(shè)計(jì)單位的工作分解，應(yīng)按照設(shè)計(jì)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)及設(shè)計(jì)步驟，對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行分解。 3．施工單 位的工作分解 施工單位的工作分解，可以參考定額子目進(jìn)行。一般工程項(xiàng)目的工作分解可參考以下要求： (1)按照建設(shè)項(xiàng)目 — 單項(xiàng)工程 — 單位工程 —— 施工部位 — 工序的順序分解： (2)按照施工位置分解。 (3)按照平行作業(yè)的方式進(jìn)行工作分解。對(duì)于大型光纜線路工程，一般幾個(gè)中繼 段同時(shí)施工，工作分解時(shí)應(yīng)考慮幾個(gè)中繼段平行作業(yè)。 95 如何安排工序？ 四、工序安排要求 工程實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程專業(yè)、作業(yè)內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等具體特點(diǎn)，利用先進(jìn)的管理方法，合理、高效地安排施工工序，確定先做哪道工序，后做哪道工序。 安排施工工序時(shí)可采用以下方法： 1．采用流水施工方法均衡、連續(xù)地施工 國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)證明，采用流水施工方法組織施工，不僅能使施工有節(jié)奏、均衡、連續(xù)地進(jìn)行，而且會(huì)帶來(lái)很大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。 96 在什么情況下可以組織流水作業(yè)？ (1)組織流水施工的條件 可以把工程的施工分為若干個(gè)過(guò)程，每個(gè)過(guò)程分別由固定的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)完成。 ．可以把工程劃分為勞動(dòng)量大致相等的施工段（也稱流水段）。 ．各作業(yè)段施工持續(xù)的時(shí)間相近。 各作業(yè)隊(duì)按一定的施工工藝要求配備必要的施工資源，依次地、連續(xù)性地由一個(gè)施工段轉(zhuǎn)移到另一個(gè)施工段，反復(fù)地 完成同類工作。 ．各作業(yè)隊(duì)完成各施工過(guò)程的時(shí)間可以適當(dāng)?shù)卮罱悠饋?lái)。 97 流水作業(yè)有哪些特點(diǎn)？ (2)流水施工方法具有以下特點(diǎn)： 生產(chǎn)專業(yè)化強(qiáng)，勞動(dòng)效率高，操作人員熟練，工程質(zhì)量好； 生產(chǎn)節(jié)奏性強(qiáng)，資源利用均衡； 工人連續(xù)作業(yè)，工期短，成本低。 充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是當(dāng)代計(jì)劃管理的最新方法，它應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖形表達(dá)計(jì)劃中各項(xiàng)工作之間的相互關(guān)系，在各種計(jì)劃管理中都得到廣泛的應(yīng)用。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，在通信與廣電工程的施工項(xiàng)目計(jì)劃管理中，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，其經(jīng)濟(jì)效果更為顯著。 98 網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃 技術(shù)有哪些特 點(diǎn)？ 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)具有以下特點(diǎn)： (1)邏輯嚴(yán)密、思維層次清晰、主要矛盾突出； (2)有利于計(jì)劃的優(yōu)化、控制和調(diào)整； (3)有利于計(jì)算機(jī)在計(jì)劃管理中的應(yīng)用。 1L420212 掌握通信與廣電工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制 項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的組成部分，應(yīng)在施工的準(zhǔn)備階段編制，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部的相關(guān)人員編制，并由項(xiàng)目經(jīng)理審核，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)以后才可以實(shí)施。 掌握進(jìn)度計(jì)劃的編制要求、編制條件、表示方法以及施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法對(duì)于工程管理是非常重要的。 99 進(jìn)度計(jì)劃的編制要求有哪些？ 一、進(jìn)度計(jì)劃的編制要求 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照以下要求編制進(jìn)度計(jì)劃： 應(yīng)保證工程項(xiàng)目在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)完成； 發(fā)揮投資效益； 3．進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)保證工程項(xiàng)目施工的連續(xù)性和均衡性； 4．進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)保證工程項(xiàng)目節(jié)約施工費(fèi)用。 100 編制進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)有哪些？ 二、編制進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù) 通信建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部要想編制一個(gè)可行的進(jìn)度計(jì)劃，必須對(duì)工程項(xiàng)目全面了解，同時(shí)還要依據(jù)以下信息和資源： 1．施工合同 2．批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)。 3．概、預(yù)算定額。 4．現(xiàn)場(chǎng)摸底報(bào)告，或 者已經(jīng)掌握的施工現(xiàn)場(chǎng)具體環(huán)境及工程的具體特點(diǎn)。 5．企業(yè)能為此項(xiàng)目配備的施工資源（包括施工人員、儀器、儀表、機(jī)具、設(shè)備、 車輛等）數(shù)量。 6．材料供應(yīng)計(jì)劃。 7．以往類似工程的實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 101 進(jìn)度計(jì)劃的表示方法 三、進(jìn)度計(jì)劃的表示方法 進(jìn)度計(jì)劃按表現(xiàn)形式可分為橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩類。 1．橫道圖：適用于編制總體性的控制計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃等 2．網(wǎng)絡(luò)圖：適用于編制實(shí)施性的控制性的進(jìn)度計(jì)劃。 102 進(jìn)度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容？ 四、進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容 工程的規(guī)模不同，進(jìn)度計(jì)劃所包括的內(nèi)容也不同。對(duì)于 由若干個(gè)中繼段或若干個(gè)機(jī)房組成的建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程，應(yīng)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)于單項(xiàng)工程中的單位工程，應(yīng)按照要求編制相應(yīng)內(nèi)容。 1．施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容 施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容包括：編制說(shuō)明、施工總進(jìn)度計(jì)劃表、各單位工程的開完工日期及工期一覽表、資源需要量及供應(yīng)平衡表。其中關(guān)鍵是 “ 施工總進(jìn)度計(jì)劃表 ” 。 2．單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容 單位工程施工進(jìn)度計(jì) 劃一般包括：編制說(shuō)明、進(jìn)度計(jì)劃圖、進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 . (1）編制說(shuō)明， 編制說(shuō)明的內(nèi)容主要包括：編制依據(jù)、執(zhí)行重點(diǎn)與措施、存在的問(wèn)題、職責(zé)分工等。 (2)進(jìn)度計(jì)劃圖 (3)進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 風(fēng)險(xiǎn)分析的內(nèi)容主要包括：進(jìn)度實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)、它對(duì)進(jìn)度的影響程度及應(yīng)對(duì)措施等。 常見的風(fēng)險(xiǎn)一般有： 工程變更、工程量增減、材料等物資供應(yīng)不及時(shí)、勞動(dòng)力供應(yīng)不及時(shí)、儀器儀表及機(jī)械設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)或使用過(guò)程中損壞、自然條件干擾、拖欠工程款、分包影響 等因素。 控制措施應(yīng)從 技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)、合同 4 個(gè)方面考慮，應(yīng)抓住重點(diǎn)。 103 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法？ 五、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 : 施工進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目，施工規(guī)劃階段編制的。在編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，項(xiàng) 目經(jīng)理部需在上述編制條件具備的情況下才可編制出一個(gè)可行的進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的具體編制步驟如下： 1．列出工程的施工項(xiàng)目一覽表，計(jì)劃其工程量 2．確定工程各工序的施工期限 工程的施工期限是由施工合同決定的，項(xiàng)目經(jīng)理部編制的工程進(jìn)度計(jì)劃的施工期限必須滿足施工合同的工期要求。 3．確定工程各工序的開始和完成時(shí)間及相互搭接關(guān)系 在施工部署中確定總的施工期限，施工順序和各系統(tǒng)的控制期限及搭接時(shí)間。此時(shí)通常應(yīng)考慮以下各主要因素： （ 1)保證重點(diǎn)，兼顧一般。 (2）滿足連續(xù)、均衡的施工要求。 （ 3)滿足生產(chǎn)工藝要求 。 (4)全面考慮各種條件限制。 4．繪制進(jìn)度計(jì)劃圖 施工進(jìn)度計(jì)劃可以用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示。表示總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目的排列可按施工方案所確定的工序排列。 104 進(jìn)度計(jì)劃圖的優(yōu)化方法 六、進(jìn)度計(jì)劃圖的優(yōu)化方法 : 編制出的進(jìn)度計(jì)劃圖可能存在工期不符合合同要求、工作安排不合理等問(wèn)題，所以，在網(wǎng)絡(luò)圖繪制好以后還應(yīng)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，需要在給定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃約束條件下，利用最優(yōu)化原理，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工作時(shí)差的調(diào)整，不斷改善網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的初始方案，尋求滿足某種目標(biāo)要求的最優(yōu)方案。 根據(jù)約束條件和目標(biāo)不同，進(jìn)度計(jì)劃圖的優(yōu)化方法主要有 工 期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化 三種。 1．工期優(yōu)化 工期優(yōu)化就是壓縮計(jì)算工期，以達(dá)到要求的工期目標(biāo)，或在一定約束條件下使工期最短的過(guò)程。 費(fèi)用優(yōu)化又叫時(shí)間 成本優(yōu)化，它是尋求最低成本時(shí)的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過(guò)程。 3．資源優(yōu)化 資源優(yōu)化是指在資源合理使用（均衡、最省）的條件下，使得工期滿足一定的要求。即力求以最小的資源消耗和最短的工期，獲得最好的經(jīng)濟(jì)效果。 資源優(yōu)化主要有兩種情況： (1)資源有限 —— 工期最短。 其優(yōu)化的前提條件為：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制訂后，在優(yōu)化過(guò)程 中各工作的持續(xù)時(shí)間不得改變，各工作每天的資源需要量是均衡、合理的，優(yōu)化過(guò)程中不予改變；除規(guī)定可以中斷的工作外，其他工作均應(yīng)連續(xù)作業(yè)，不得中斷；優(yōu)化過(guò)程中網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃各工作間的邏輯關(guān)系不得改變。 (2)工期固定 —— 資源均衡。 此優(yōu)化就是在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期固定的前提下，使資源的需要量