20xx工作計劃與執(zhí)行力2-資料下載頁
2024-11-19 23:23本頁面
【正文】 不會利用時間，關(guān)鍵在于會不會制定完善的、合理的工作計劃。有效計劃并不是要企業(yè)員工將未來一天、一周或一個月的時間都填滿。在內(nèi)容上更側(cè)重于什么時間需要做什么事情，哪些工作在這個時間段會是關(guān)鋟或重點(diǎn)，完成這項目標(biāo)需要那些工作的配合等。在今目標(biāo)平臺，企業(yè)可以根據(jù)需要制定相應(yīng)計劃。日計劃、周計劃或是月計劃等。系統(tǒng)在保存原始計劃的同時，也會對原計劃的修改做為新版本進(jìn)行存儲。根據(jù)同一計劃的不同版本，我們可以分析出原計劃的不合理性，并加強(qiáng)對計劃的執(zhí)行力度，從而讓各項工作處于可控范圍之內(nèi)。
綁定重要事件
很多人都會使用備忘錄，需要處理的事情太多時，適時及時的提醒就非常重要。但就工作事務(wù)來看，簡單的提醒很多情況下并不能滿足人們的需求。在跟進(jìn)計劃執(zhí)行的過程中，我們同樣需要獲取來自現(xiàn)場的第一手信息。
啟動今目標(biāo)客戶端用戶就可在延緩一時間收到關(guān)于執(zhí)行任務(wù)的信息提醒。這些內(nèi)容包括：項目進(jìn)展匯報，參與人員變動、任務(wù)文檔、計劃修改等。根據(jù)權(quán)限，管理人員對下屬員工的工作計劃可以進(jìn)行查看和評閱，從而根據(jù)人員計劃安排，監(jiān)督相應(yīng)的工作進(jìn)展，提高可控力度。
應(yīng)對意外事件
再周詳?shù)挠媱?，也可能會有意外情況的發(fā)生，這些是在設(shè)定計劃時所始料不及的。如何彌補(bǔ)？這就需要根據(jù)我們對事件進(jìn)行快速反映、及時部署。信息化管理的一個明顯優(yōu)勢就是反應(yīng)迅速，并可快速展開新的部署工作。
由于在今目標(biāo)平臺上我們可以隨時了解員工計劃的變更情況，因而在監(jiān)控計劃執(zhí)行的過程中，對于將要做的重點(diǎn)工作能夠更好的把握。應(yīng)對意外事件，由于所有參與人員都接受到來自系統(tǒng)的短信、郵件、廣播消息等形式的消息預(yù)警。在第一時間獲取信息的前提下，管理
者也可對事件提出新的解決方案。在今目標(biāo)平臺上，我們可以很快速的制定工作表單發(fā)送至任務(wù)接收人，任務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)任務(wù)類型再進(jìn)行重新劃分和分配，從而將目標(biāo)逐級細(xì)劃至個人。在下達(dá)任務(wù)的同時，針對具體工作，員工還可以多人會話、求助特定信息等操作。
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