【總結(jié)】為什么策略相同,效果丌同?為什么制度制訂一套,執(zhí)行又是另一套?企業(yè)競爭靠管理,管理日益比執(zhí)行!每家銀行都提出第一時間解決頊客的投訴,要在客朋提出吅理要求的第一時間滿足頊客的要求,可是每位負(fù)責(zé)處理投訴的員工往往是基層員工,權(quán)利最小的員工,因此在處理投訴時要到各職能部門去會辦和請示,等處理好這些后,往往需要較長的時
2025-01-07 01:39
【總結(jié)】團(tuán)隊執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練樊付軍老師主講2023年12月8日關(guān)于學(xué)習(xí)的效率2023/1/20只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!-樊付軍老師與您共勉!2學(xué)習(xí)的五個層面講義上的知識課堂上的知識自己從中感悟到知識行動+總結(jié)自己的計劃與行動2023/1/20只有專注,才有品質(zhì);只有用心
2025-01-04 05:40
【總結(jié)】貓和老鼠的故事從前,有一只真抓實干的貓,它每天能抓10多只老鼠,讓老鼠吃盡了苦頭,于是,老鼠召開研討大會共商對付貓的辦法,有的建議加緊研制毒藥,有的說干脆一起撲上去把貓咬死,最后還是老奸巨猾的鼠王提出了一個與眾不同的想法:“老鼠殺貓是不可能的,如果不能殺死它,就得想辦法躲避它,咱們推選出一名勇士,偷偷地在貓的脖子上掛個鈴鐺,這樣一來
2025-02-26 10:06
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力,經(jīng)理人職業(yè)能力提升系列課程主講:楊寶林老師,第一頁,共六十一頁。,2,,,第一單元執(zhí)行意識與執(zhí)行商,職業(yè)態(tài)度與執(zhí)行意識如何理解執(zhí)行力影響執(zhí)行力的因素執(zhí)行商與思辨性思維,,第二頁,共六十...
2024-11-19 02:36
【總結(jié)】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力?廣東韋邦集團(tuán)李靜讓我們先看這樣一個故事:東北一家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被日本一家財團(tuán)收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個人來,除了財務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外,其他的根本沒動。制度沒變,人沒變,機(jī)器設(shè)備沒變
2025-03-01 19:48
【總結(jié)】塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力1差距某些執(zhí)行理論家實戰(zhàn)者與理論者的差距這說明了管理不在于知而在于行差距是明顯的“理論是灰色的”2差距將理論賦予實踐將理論賦予實踐的的執(zhí)行功力和思維執(zhí)行功力和思維某些執(zhí)行理論型博士“實踐出真知”差距的本質(zhì)是這樣的差距的本質(zhì)是這樣的3為什么學(xué)習(xí)本課程ú激烈競爭的環(huán)境中
2025-01-20 14:46
【總結(jié)】正崴董辦室整理2023/March為什麼要重視執(zhí)行力??大部份主管都強(qiáng)調(diào)策略的探討,卻忽略實際的執(zhí)行層面。?大部份員工貣初贊成某項計畫或方案,到最後卻淪為虎頭蛇尾。競爭對手之間要分出高下,關(guān)鍵在於執(zhí)行力!缺乏執(zhí)行力,業(yè)績就會受到衝擊,投資市場不會關(guān)心當(dāng)初精心設(shè)計的策略,所以沒有執(zhí)行力的高層再也不能推卸責(zé)任
2025-01-15 20:27
【總結(jié)】紹興文理學(xué)院元培學(xué)院經(jīng)管系主任經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所副所長楊文兵副教授1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)
2025-01-07 02:57
【總結(jié)】執(zhí)行力長沙市委黨校:陳石山聯(lián)系電話:13875916098執(zhí)行力一、影響執(zhí)行力的因素二、提升執(zhí)行力的措施
2025-03-08 05:17
【總結(jié)】提高執(zhí)行力24原則世界級大公司員工培訓(xùn)教程領(lǐng)導(dǎo)高效團(tuán)隊的精彩方略『美』奧倫哈拉里作者簡介美國國務(wù)卿,一位平民出身的實干派領(lǐng)導(dǎo)人,他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在企業(yè)界已經(jīng)被奉行為高親和度和高執(zhí)行力的典范??屏帧U威爾Powell本書揭示了深藏于
2025-03-08 00:47
【總結(jié)】澤堯顧問寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!?澤堯顧問《如何打造金牌團(tuán)隊執(zhí)行力》2澤堯顧問內(nèi)容提要第一模塊執(zhí)行力=管理技能+領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第二模塊實戰(zhàn)管理技能——能夠做事第1單元
2025-01-20 15:03
【總結(jié)】1執(zhí)行EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力1?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其它30%呢?當(dāng)然就是運氣。?運氣無法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。2goodidea?正如作者包熙迪所說:「當(dāng)你知道如何去完成你的絕妙點子,它才是一個
2025-02-15 14:26
【總結(jié)】1執(zhí)行力EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍(lán)著李明譯天下文化2023/2正大光明公正無私幫助別人成尌自己12第五章絕不能授權(quán)他人的領(lǐng)導(dǎo)工作-知人善任執(zhí)行力147正大光明公正無私幫助別人成尌自己
2025-02-21 11:27
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-10 21:29
【總結(jié)】執(zhí)行力提升訕練主講:蔣小華提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問題,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行,若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問題,宏偉癿藍(lán)圖只丌過是個美麗癿謊言。兵者,國乊大事,死生乊地,存亡乊道,丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1
2025-01-15 20:09