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項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵-建筑工程管理論文-資料下載頁

2024-12-15 03:15本頁面

【導(dǎo)讀】項(xiàng)目工作千頭萬緒,項(xiàng)目經(jīng)理萬千職責(zé)系于一身。業(yè)穩(wěn);項(xiàng)目亂,則整個(gè)企業(yè)亂。自己的職責(zé),承擔(dān)自己的責(zé)任。但只有作為項(xiàng)目最高負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目經(jīng)理,才能直。接掌控項(xiàng)目的施工態(tài)勢,才有可能、有條件切實(shí)把握現(xiàn)場的生產(chǎn)安全。代表委托在現(xiàn)場行使管理權(quán),項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)支配,級、任何人都無法繞開項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)行管控,安全管理工作也不例外。距離現(xiàn)場最近的管理者,對現(xiàn)場的情況最了解、最熟悉,并具有臨機(jī)決斷的權(quán)力,讓“安全高于一切”的理念真正成為全員共識。只有安全意識扎根于全員心中,安全生產(chǎn)才有最基本的保證。作為“場”中的領(lǐng)導(dǎo)核心,項(xiàng)目經(jīng)理的態(tài)度決定全員的態(tài)度。改問題,把所有的安全隱患都消滅在萌芽狀態(tài)。遂先兆以及1000起事故隱患”的道理。有真正落實(shí)“方案預(yù)控”。現(xiàn)象,隨時(shí)都有可能引發(fā)安全事故特別是重大安全事故。實(shí)踐證明,只有項(xiàng)目經(jīng)理重視安全教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)才能真正

  

【正文】 真務(wù)實(shí)。安全管理是實(shí)實(shí)在在的一件事,僅靠刷標(biāo)語、喊口號、走過場是不能避免事故發(fā)生的,它需要現(xiàn)場生產(chǎn)負(fù)責(zé)人扎扎實(shí)實(shí)地蹲在現(xiàn)場,親歷親為去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,及時(shí)有效整治安全隱患,才能收到實(shí)效。如果項(xiàng)目經(jīng)理不是滿天飛就是慣于坐辦公室,不喜歡去現(xiàn)場,對待安全管理只是虛應(yīng)故事,一味搞花架子,事故隱患就會潛伏積聚,遲早引發(fā)出驚天的大禍。 項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。禍患常積于忽微。大事故常常是由小隱患造成的。項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理上如果不重視細(xì)節(jié),不能把小事當(dāng)大事,把苗頭當(dāng)事故,時(shí)刻保持高度警 覺,對現(xiàn)場存在的問題、隱患馬馬虎虎,粗枝大葉,湊合放任,勢必就會使小隱患拖成大問題,小事故拖成大事故。 項(xiàng)目經(jīng)理必須勤奮好學(xué)。在當(dāng)前施工技術(shù)不斷升級,工法工藝愈來愈先進(jìn),自然條件千變?nèi)f化的形勢下,安全管理面臨著很多新的挑戰(zhàn)、新的課題,項(xiàng)目經(jīng)理尤其是剛剛走上管理崗位的項(xiàng)目經(jīng)理,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),善于從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并充分汲取內(nèi)外事故的教訓(xùn),才能不斷提高安全管理的能力和水平。否則,如果迷信自我,無知無畏,盲目施工,就難免付出昂貴的學(xué)費(fèi)和慘痛的代價(jià)。 項(xiàng)目經(jīng)理必須從嚴(yán)治軍。違章違紀(jì)是安全生產(chǎn)的 大敵,每一起事故背后幾乎都能發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的影子。因此,在安全管理上必須狠抓按章作業(yè)和勞動紀(jì)律,堅(jiān)持以鐵的手腕整治違章違紀(jì)行為。否則,如果不能對違章違紀(jì)行為嚴(yán)加制止,嚴(yán)肅懲處,就會放縱事故的發(fā)生。嚴(yán)是愛,松是害,在安全管理上就是要以霹靂手段顯菩薩心腸,就是要以嚴(yán)格管理真正體現(xiàn)以人為本。 項(xiàng)目是企業(yè)最基本的施工組織單元,項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況直接表征著企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在項(xiàng)目經(jīng)理身上。只有項(xiàng)目經(jīng)理真正負(fù)起責(zé)任來,掌握正確的管理理念和管理方法,保持求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、嚴(yán)格管理的工作作風(fēng),施工 企業(yè)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)才能確保實(shí)現(xiàn)。
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