【導讀】分配獨立工作的情況，對帶班隊長進行相應處罰。無開封、未過期方可使用；器，并檢查確認儀器完好；經檢身人員檢查確認后方可入井。它不符合要求的，對其進行批評教育，情節(jié)嚴重者進行相應處罰；檢、漏檢、假簽；變形、無破損；充電達到額定容量。在使用過程中損壞或有故障的礦燈要立即升井進行更換；現(xiàn)問題及時聯(lián)系安管科安排更換、維修；

　　

【正文】 。 6. 處理破碎區(qū)域的頂板浮矸時，必須由外向內進行。 ，必須由上向下，由一邊到另一邊逐步進行 8. 端頭工進入兩順槽作業(yè)前必須檢查兩順槽的護幫錨桿和掛網(wǎng)情況，發(fā)現(xiàn) 護幫錨桿失效、網(wǎng)片損壞時，必須立即向帶班隊干匯報。 9. 端頭工回撤單體前必須認真檢查單體的完好情況，失效、泄液的單體必須分開存放，標記清楚，及時升井，以免誤用。 10. 端頭工回撤單體時，至少兩人作業(yè)，一人負責對頂板，附近單體完好情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 ，一人扶單體，另一人上梯子將柱帽 取下，兩人緩 ~ 36 ~ 端頭工風險管理標準及管理措施 管理對象 端頭工 管理責任人 帶班隊干 管理標準 (續(xù)前頁 ) 緩將單體放在順槽的底板上。 ，失效、泄液的單體必須分開存放，標記清楚，及時升井，以免誤用。 ，活柱伸縮靈活，不卸液，不漏液，單體的初撐力必須 185KN，工作阻力必須達到 200KN，工作壓力 () ，至少三人作業(yè)，一人扶梯子，一人上梯子安設柱帽，柱帽安好后，在打設單體，扶梯子人員 負責監(jiān)護頂板和保證上梯子人員的安全。 ，打好單體后必須將單體的保險繩系在牢固可靠處。 管理措施 1. 安管科 、帶班隊干不定期抽查端頭工的作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)其在為處理頂板脫層或片幫煤的情況下作業(yè)時，對責任人進行相應的處罰，并要求其立即整改。 2. 安管科 、帶班隊干負責抽查端頭工的作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)其處理頂板脫層的方法不正確時，對端頭工進行相應的處罰，并重新進行不少于 8 小時的培訓。 3. 技術員利用班前會時間可處理片幫煤的行為進行風險辨識，以提高員工操作的規(guī)范性。 、帶班隊干不 定期抽查端頭工的作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)其在為檢查護幫錨桿和網(wǎng)片的情況下作業(yè)時，對責任人進行相應的處罰。 ，對回撤單體的注意事項和回撤單體的方法進行詳細的貫徹。 ，說明打設單體前，檢查單體完好的重要性。 ，發(fā)現(xiàn)員工作業(yè)前未檢查單體，必須立即停止其作業(yè)，并重新進行不少于 24小時的培訓。 驗收員、生產辦以及安監(jiān)員負責監(jiān)督檢查此項工作，發(fā)現(xiàn)端頭工未按照規(guī)定的單體間距打設單體，打設 完單體未系防倒繩時，對責任人員進行相應的處罰，并要求其立即整改，并重新進行不少于 24小時的培訓。 ，讓每位參與作業(yè)的員工都清楚打設單體的危險性。 ~ 37 ~ 端頭工風險管理標準及管理措施 管理對象 端頭工 管理責任人 帶班隊干 監(jiān)管部門 安管科 、 調度室 監(jiān)管人員 采掘專檢人員、安監(jiān)員 工作任務 放頂與初次來壓 編 號 NMJF ZCD端頭工－ 5 所需工具 礦燈 個人防護 安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴、護目鏡 管理標準 工 作面強制放頂前，端頭工必須將工作面存放的工器具、備件固定牢靠。 管理措施 帶班隊干負責檢查端頭工是否將工作面的雜物清理干凈、工器具、備件固定牢靠，發(fā)現(xiàn)問題，必須要求其立即整改。 技術員利用班前會時間加強對員工進行措施的培訓，使員工認識到放頂期間工器具在工作面存放的危害性。 ~ 38 ~ 端頭工風險管理標準及管理措施 管理對象 端頭工 管理責任人 帶班隊干 監(jiān)管部門 安管科 、 調度室 監(jiān)管人員 采掘專檢人員、安監(jiān)員 工作任務 搬家倒面前掛網(wǎng) 編 號 NMJF ZCD端頭工－ 6 所需工具 鉤子克絲鉗、礦燈 個人防護 安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴 管理標準 端頭工打眼前將腳踏架搭穩(wěn)。 端頭工打錨桿前，根據(jù)頂板破碎情況，選擇長度合適的錨桿。 端頭工打錨桿時確保外露長度不小于 50MM 端頭工必須將馬蹄環(huán)擰到位。 端頭工掛鋼絲繩前，必須將支架的護幫板全部打開。 端頭工掛鋼絲繩時，鋼絲繩繩頭必須用桃型環(huán)，根據(jù)鋼絲繩的直徑和載荷，采用不少于 4個匹配的鋼絲繩卡。 端頭工掛網(wǎng)片時指定專人指揮，作業(yè)時集中精力， 密切配合、互叫互應、行動一致，用力要均勻，不得用力過猛、幅度過大或盲目亂仍。 端頭工綁網(wǎng)片時，網(wǎng)片間采用 14＃鉛絲綁扎，每隔 200MM 綁扎一道，下垂的網(wǎng)片用 14＃鉛絲掛在支架的頂梁上。 端頭工搬運網(wǎng)片前人員之間保持合適的安全距離，并指定專人指揮，作業(yè)時集中精力、密切配合、互叫互應、行動一致，用力要均勻，不得用力過猛，幅度過大或盲目亂仍。 管理措施 帶班隊干負責作業(yè)前檢查腳踏架是否搭穩(wěn)，作業(yè)中是否有專人監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)問題，立即要求其整改。 技術員作業(yè)前對措施進行認真貫徹，提高員工的安全意識 和對危險源的充分認識。 安管科 ，帶班隊干負責檢查端頭工打社錨桿的情況，發(fā)現(xiàn)頂板破碎，端頭工未采用合適的錨桿時，必須責令其立即整改。 帶班隊干，技術員負責檢查錨桿外露長度，發(fā)現(xiàn)小于 50MM，必須立即要求其整改。 帶班隊干、技術員監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)端頭工未將馬蹄環(huán)擰緊，必須立即要求其整改。 帶班隊干負責監(jiān)督、檢查端頭工掛鋼絲繩前，是否將支架護幫板打出，每發(fā)現(xiàn)一次未按照規(guī)定打開護幫板，必須立即要求其整改，并對責任人進行相應的處罰。 技術員利用班前會時間對掛鋼絲繩的要求進行詳細貫徹。 帶班隊干 、技術員監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)端頭工未按照要求掛鋼絲繩，必須要求其立即整改。 帶班隊干、 安管科 對多人作業(yè)過程進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)未按照要求作業(yè) 帶班隊干、技術員負責檢查掛網(wǎng)質量，發(fā)現(xiàn)不合格，必須責令其整改。 1技術員利用班前會實時間詳細貫徹措施，指出網(wǎng)片連接對于順利回撤支架的重要性。 ~ 39 ~ 端頭工風險管理標準及管理措施 管理對象 端頭工 管理責任人 帶班隊干 監(jiān)管部門 安管科 、 調度室 監(jiān)管人員 采掘專檢人員、安監(jiān)員 工作任務 探頂煤 編 號 NMJF ZCD端頭工－ 8 所需工具 煤電鉆 、礦燈 個人防護 安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴、護目鏡 管理標準 端頭工移動煤電鉆電纜前，指定專人監(jiān)護電纜打拆處，防止電纜被卡住。 端頭工到支架前作業(yè)時，必須將護幫板必須全部打開，并指定專人監(jiān)護。 端頭工到支架前作業(yè)，必須閉鎖相應的支架。 管理措施 帶班隊干負責指定專人監(jiān)護電纜打拆處。 帶班隊干負責監(jiān)督端頭工架前作業(yè)時，是否將護幫板打開，發(fā)現(xiàn)其未按照要求作業(yè)，必須要求其立即整改，并對責任人進行相應的處罰。 帶班隊干負責監(jiān)督端頭工架前作業(yè)時，是否閉鎖相應的支 架，發(fā)現(xiàn)其未按照要求作業(yè)，必須要求其立即整改。 控制臺電工風險管理標準及管理措施 管理對象 控制臺電工 管理責任人 帶班隊干 監(jiān)管部門 調度室 、 安管科 監(jiān)管人員 機電專檢人員、安監(jiān)員 工作任務 拉移動變電站 編 號 NMJFZCD控制臺電工 01 所需工具 礦燈 個人防護 安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴 管理標準 控制臺電工接班后必須認真檢查系統(tǒng)電壓，當系統(tǒng)超壓或欠壓時，不得送電。 管理措施 ； 員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)電壓在不符合要求的情況下，控制臺電工給采煤機送電時，嚴格追查控制臺電工和帶班隊干的責任； ，對于不按照規(guī)定啟、停設備時，對責任人進行相應的處罰。 ~ 40 ~ 控制臺電工風險管理標準及管理措施 管理對象 控制臺電工 管理責任人 帶班隊干 監(jiān)管部門 調度室 、 安管科 監(jiān)管人員 機電專檢人員、安監(jiān)員 工作任務 設備列車管理 編 號 NMJFZCD控制臺電工 02 所需工具 活扳手、礦燈 個人防護 安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴 管理標準 控制臺電工 必須檢查并確保纜線無刮卡現(xiàn)象，車與車之間連接牢固、阻車器齊全可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 管理措施 帶班隊干、安監(jiān)員負責檢查控制臺電工是否檢查設備列車纜線有無刮卡現(xiàn)象，是否檢查車與車連接完好情況，是否檢查阻車器齊全可靠，發(fā)現(xiàn)一次不檢查或發(fā)現(xiàn)問題不及時整改的，要求其立即整改并對其進行相應的處罰。 控制臺電工風險管理標準及管理措施 管理對象 控制臺電工 管理責任人 帶班隊干 監(jiān)管部門 調度室 、 安管科 監(jiān)管人員 機電專檢人員、安監(jiān)員 工作任務 三機維修 編 號 NMJFZCD控制臺 電工 03 所需工具 礦燈 個人防護 安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴 管理標準 控制臺電工在人員進入三機內檢修前，必須立即閉鎖或斷開三機電源，并掛停電牌。 管理措施 帶班隊干負責監(jiān)督控制臺電工在人員進入三機內檢修前是否切斷電源，發(fā)現(xiàn)未切斷電源，必須要求其立即整改，并對責任人進行相應的處罰。 ~ 41 ~ 控制臺電工風險管理標準及管理措施 管理對象 控制臺電工 管理責任人 帶班隊干 監(jiān)管部門 調度室 、 安管科 監(jiān)管人員 機電專檢人員、安監(jiān)員 工作任務 控制臺操作 編 號 NMJFZCD控制臺電工 04 所需工具 撬棍、礦燈 個人防護 安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴 管理標準 1．控制臺電工隨時觀察下順槽移變列車前 50米巷道的頂板、煤幫情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，無法處理的必須向帶班隊干進行匯報； 2．控制臺電工上崗后必須檢查各隔離開關手把的位置，發(fā)現(xiàn)不正常及時復位； 3．控制臺電工接班前應檢查電氣設備的保護裝置和操作按扭是否靈敏可靠，主要連接螺栓有無松動現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理； 4．控制臺電工接班前檢查工作面供液系統(tǒng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向帶班隊干匯報或通知 人員處理，并檢查各截止閥的手柄是否靈活可靠，吸液閥、卸載閥，各種壓力表是否完整、顯示是否正常、靈活可靠，減速箱的潤滑油位、油脂是否乳化，發(fā)現(xiàn)問題必須立即整改，無法整改的向帶班隊干匯報； 5．控制臺電工在設備正常運行中每隔 15分鐘檢查一次液箱中的液位變化情況，以免吸空； 6．控制臺電工必須認真觀察采煤機電流，當采煤機超負荷（ 350A）運行時，及時給綜采機司機發(fā)出過載信號； 7．控制臺電工啟動三機前必須檢查三機是否在正轉位置，啟動三機時不得將設備的各種保護、閉鎖裝置甩掉； 8．控制臺電工接到工作面發(fā)出開機或送電 信號時，必須復述口令，口令聽不清不得開機或送電，控制臺司機復述口令后無人回答或不是同一人回答，不得開機或送電； 9．控制臺電工開泵、停泵必須聽從同一人指揮，口令不清不得開泵或停泵，不是同一人發(fā)出的口令，不得開泵或停泵； 10．控制臺電工聽到開噴霧泵的指令時，除了執(zhí)行以上措施外，還必須通知煤機附近的人員撤離，得到煤機附近人員的通知后，方可開泵； 11．控制臺電工發(fā)現(xiàn)刮板運輸機的電流超過 177A時，必須給綜采機司機發(fā)出過載信號。 ~ 42 ~ 控制臺電工風險管理標準及管理措施 管理對象 控制臺電工 管理責任人 帶班隊干 管理措施 (續(xù)前頁 ) 、 安管科 負責抽查控制臺操作是否按照標準處理巷道的頂板和煤壁，發(fā)現(xiàn)未按照標準操作時，必須重新進行不少于 8小時的培訓； 2．帶班隊干負責抽查控制臺電工接班是否檢查開關的隔離手把在正確位置，每發(fā)現(xiàn)一次未按照要求操作，對責任人進行相應的處罰； 3．機電副隊長負責監(jiān)督控制臺電工接班是否檢查移變列車的保護裝置和設備運轉聲音、機體的機構，對于未按照要求檢查移變列車設備，對責任人進行相應的處罰； 4．帶班隊干負責監(jiān)督控制臺電工接班前是否檢查噴霧泵液面位置，對于未按照規(guī)定檢查，對責任人進 行相應的處罰； 5．控制臺電工未按照規(guī)定檢查噴霧泵液面位置，造成泵吸空，對控制臺電工進行追查； 6．控制臺電工未盡到職責，造成壓死運輸機必須追究控制臺電工的責任； 7．控制臺操作工必須在交接班記錄班上認真填寫設備過載時間和過載電流，由機電技術員不定期抽查記錄填寫情況，對于填寫與實際不符的，對責任人進行相應的處罰； 8．帶班隊干負責監(jiān)督控制臺電工作業(yè)前，是否檢查三機的正反轉和保護裝置； 9．安監(jiān)員、帶班隊干發(fā)現(xiàn)一次設備保護甩掉開機，對控制臺電工進行相應的處罰； 10．由帶班隊干負責監(jiān)督控制臺電工，對于不按照規(guī) 定啟、停設備進行處罰； 11．加強培訓，說明啟動三機或泵站時，未取得停機或停泵人員的同意和開機前未向工作面發(fā)現(xiàn)開機信號的危害性，提高其安全意識； 12．帶班隊干負責檢查控制臺電工，刮板運輸機過載時，是否關閉工作面照明，每發(fā)現(xiàn)一次未按照規(guī)定作業(yè)，對控制臺電工進行相應的處罰。 ~ 43 ~ 控制臺電工風險管理標準及管理措施 管理對象 控制臺電工 管理責任人 帶班隊干 監(jiān)管部門 調度室 、 安管科 監(jiān)管人員 機電專檢人員、安