建筑施工風險管理現(xiàn)狀及措施-資料下載頁
2025-04-08 23:07本頁面
【正文】 風險管控上報工作，做好相關操作流程的進一步優(yōu)化更新。風險偏好各異現(xiàn)實存在，為有效降低建筑施工風險影響，應由企業(yè)風險偏好意識入手，令其體味到建筑施工風險形成的嚴重影響，進而在重視管理中，降低風險作用。同時，針對施工環(huán)節(jié)應做好工程保險，促進風險轉移?？赏ㄟ^三方保險，對建筑安裝施工、設備機械應用、高空作業(yè)、危險項目操作、意外人為事故、自然風險影響引發(fā)的經濟財務損失、人身安全威脅做好補償管理，進而激發(fā)風險轉移。當前，我國針對建筑工程保險的實踐服務類別相對有限，操作款項內容陳舊滯后，無法全面符合建筑市場快速擴充建設需求。因此，應對款項進行更新設計，依據(jù)建筑施工風險類別做好完善補充，明確施工保險費具體出處標準，令工程保險操作有據(jù)可依，真正創(chuàng)建完善的建筑施工風險保障?！∷摹⒔Y束語總之，建筑施工由于項目工期較長、現(xiàn)場環(huán)境相對復雜、惡劣，令其體現(xiàn)了顯著的風險性與粗放性特征。因此，如何有效降低風險影響，優(yōu)化施工進度安排，排除不良隱患，加強對建筑施工項目風險的認識和了解，及時解決建筑施工過程中存在的風險，實現(xiàn)對建筑施工風險的管理。參考文獻：[1] 王衛(wèi)星 . 施工企業(yè)的風險管理 [J]. 黑龍江科技信息 ,2010(6).[2] 郭麗麗 . 施工企業(yè)的風險管理 [J]. 科學之友 ,2010(11). [3][J].中國科技博覽，2010（15）[4][J].城市建設理論研究，2011（22）.
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