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建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及技術(shù)措施畢業(yè)論文-資料下載頁

2025-06-27 21:23本頁面
  

【正文】 全技術(shù),自覺遵守工作紀(jì)律和安全操作規(guī)程,保證忙而不亂,最終達(dá)到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”的根本目的。施工企業(yè)應(yīng)該建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育制度的執(zhí)行力度。完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)知識(shí)的內(nèi)容,增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對性。運(yùn)用多樣化的形式進(jìn)行安全教育,做到時(shí)刻提醒注意安全,時(shí)刻不忘安全。注重安全培訓(xùn)教育的效果,加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)考核。通過安全教育培訓(xùn)提高施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全操作技術(shù)水平、安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,做到規(guī)范化施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。六. 搞好勞務(wù)隊(duì)務(wù)安全管理,增強(qiáng)包工頭的安全生產(chǎn)責(zé)任  1. 工程項(xiàng)目施工作業(yè)中,離不開勞務(wù)工的配合,勞務(wù)工作為現(xiàn)階段施工單位勞力不足的補(bǔ)充,對施工生產(chǎn)起到了不可替代的作用。就我們現(xiàn)階段使用的勞務(wù)工來看:一方面,勞務(wù)工所從事的工作是安全風(fēng)險(xiǎn)大,勞動(dòng)強(qiáng)度大,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成一定工作量的體力活。另一方面,勞務(wù)工隊(duì)伍的管理不同于職工,勞務(wù)工數(shù)量多,文化素質(zhì)不高,缺乏系統(tǒng)的、科學(xué)的管理方法。如何搞好勞務(wù)隊(duì)伍安全管理。是企業(yè)的安全生產(chǎn)的一個(gè)重要問題?! ?. 現(xiàn)階段大部分企業(yè)的勞務(wù)隊(duì)伍都是由包工頭組織起來,勞務(wù)隊(duì)伍是受包工頭直接指揮的,項(xiàng)目管理人員只能通過包工頭命令作業(yè)工人,命令指揮效率大大降低,安全生產(chǎn)指揮效果也大打折扣。施工單位要求作業(yè)工人按規(guī)范進(jìn)行施工比較困難,對于違反安全管理也無法進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)處罰。安全關(guān)系企業(yè)的生命,關(guān)系到作業(yè)工人的生命,但事故卻觸動(dòng)不了包工頭的生命。所以解決勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理問題,必須從包工頭方面人手。施工單位與包工頭簽訂協(xié)議時(shí),應(yīng)該審查其勞務(wù)承包許可證。在簽訂勞動(dòng)協(xié)議時(shí),可以適當(dāng)將工作量保留,觀察其安全管理水平,再繼續(xù)簽訂。還可以要求包工頭繳納一定數(shù)量的安全保證金,安全經(jīng)濟(jì)處罰可以從保證金中扣除,增強(qiáng)其安全生產(chǎn)責(zé)任。舉辦包工頭安全責(zé)任培訓(xùn)班,對包工頭進(jìn)行定期安全考核,加強(qiáng)其安全意識(shí)??傊?,搞好勞務(wù)隊(duì)伍安全管理,做到長效管理,對企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。七. 認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度  1. 安全檢查是強(qiáng)化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度,并根據(jù)季節(jié)變化、氣候特征、階段性工作要求組織專業(yè)性、突擊性和季節(jié)性的定期和不定期檢查。檢查必須認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)肅,并落到實(shí)處,要確保檢查質(zhì)量。一是要防止流于形式、查而不嚴(yán):二是要防止檢查無重點(diǎn)、無目的:三是要防止只查不改,不跟蹤、沒閉合。企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持執(zhí)行內(nèi)部安全檢查制度,對于當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行自查自糾,重點(diǎn)跟蹤、督促重點(diǎn)工程。規(guī)范檢查標(biāo)準(zhǔn),按JGJ59—99檢查評(píng)分表進(jìn)行評(píng)分,并留下紀(jì)錄?! ?. 安全檢查、排查事故隱患、防止事故發(fā)生是企業(yè)施工中的一項(xiàng)長期工作,必須持之以恒,形成長效機(jī)制。只有通過不斷尋找問題,排查隱患,落實(shí)整改,完善安全防護(hù)設(shè)施,施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理才得以穩(wěn)步發(fā)展。施工人員的生命健康才能得以可靠保證,施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)才能處于“可控、能控、在控”狀態(tài)。八. 認(rèn)真研究國際上對建筑工程安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)各國對于建設(shè)工程實(shí)施中的安全管理都是十分重視的,特別是英美發(fā)達(dá)國家。我們對于這些國家在建筑工程中的相關(guān)法律、法規(guī)、合同條款范本、安全管理方法和經(jīng)驗(yàn)都應(yīng)進(jìn)行深入的研究,認(rèn)真借鑒他們的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)我們在這方面的立法和管理工作。九. 政府部門應(yīng)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)管  各地方應(yīng)該有專門的建設(shè)工程安全職能部門,負(fù)責(zé)處理監(jiān)理工程師提交的承包商拒不整改,以至命令停工的報(bào)告。對重大的安全隱患應(yīng)及時(shí)檢查,并督促整改。政府官員應(yīng)該提高安全生產(chǎn)意識(shí),尊重業(yè)主與承包商簽訂的施工合同、尊重科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃,避免以不合理的行政命令干擾施工的正常進(jìn)行。十. 完善對地方政府部門及業(yè)主的相關(guān)規(guī)定和要求我國的承包商生存在很惡劣的市場環(huán)境下,由于缺乏對業(yè)主的約束和監(jiān)管,承包商的工程款得不到及時(shí)支付。這是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的一個(gè)很重要的原因。此外,有些地方政府部門和業(yè)主忽視質(zhì)量和安全而片面追求快省的做法也迫使承包商無法保證足夠的安全生產(chǎn)條件。因此在嚴(yán)格規(guī)定了承包商的安全生產(chǎn)責(zé)任的同時(shí),也應(yīng)該對行些地方政府部門和業(yè)主的種種違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,這樣才能給堆包向創(chuàng)造—個(gè)良好的經(jīng)營環(huán)境。十一.安全生產(chǎn)管理費(fèi)??顚S脩?yīng)將“安全生產(chǎn)管理費(fèi)”單獨(dú)列在工程量表中,并要求承包商在報(bào)價(jià)時(shí)列出用于安全生產(chǎn)管理費(fèi)用的細(xì)目。在施工過程中,應(yīng)由監(jiān)理工程師檢查這筆費(fèi)用的使用情況,再批準(zhǔn)支付,以保證承包商安全生產(chǎn)管理的專款專用。十二.“四控制”的提法是錯(cuò)誤的  監(jiān)理工程師是受業(yè)主委托按照施工合同進(jìn)行施工的進(jìn)度、投資與質(zhì)量的檢查與管理的,監(jiān)理直接不組織生產(chǎn),如何能控制生產(chǎn)過程中的安全。在本文一開始列舉的我國建筑業(yè)安全事故高發(fā)的眾多原因中,有哪條是監(jiān)理有權(quán)干預(yù)和控制的。因此要求監(jiān)理“控制”安全的提法是錯(cuò)誤的。十三. 推行監(jiān)理職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)  由于《安全條例》中規(guī)定了監(jiān)理在安全生產(chǎn)中所承擔(dān)的責(zé)任,根據(jù)條例的規(guī)定,監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)中承擔(dān)的工作也會(huì)進(jìn)一步納入監(jiān)理委托合同。因此,應(yīng)該將監(jiān)理的安全職責(zé)也納入監(jiān)理職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)范圍。結(jié) 論建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,這是我們黨和國家的一項(xiàng)重要政策,是社會(huì)主義企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。近年來我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,生產(chǎn)必須安全,安全是生產(chǎn)的保障,如何倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化,提高企業(yè)安全管理水平,著重在“管理”兩字??傊踩a(chǎn)長效機(jī)制是個(gè)系統(tǒng)工程,施工現(xiàn)場點(diǎn)多面廣,規(guī)模宏大,是一項(xiàng)重要的、長期的、艱巨的任務(wù),而且時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,情況在變化,要求在提高,需要適時(shí)地對已經(jīng)建立起來的機(jī)制進(jìn)行改造和完善,但只要我們同心協(xié)力,堅(jiān)持不懈,穩(wěn)步推進(jìn),就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們確定的安全文明施工目標(biāo),一定能實(shí)現(xiàn)我們確定的安全文明施工目標(biāo)。致謝通過此次畢業(yè)綜合實(shí)踐讓我取得了很到的進(jìn)步,但也讓我知道自己還有許多的不足。通過實(shí)踐使我明白,只有將理論與實(shí)踐相結(jié)合,用實(shí)踐來驗(yàn)證理論,理論指導(dǎo)實(shí)踐,深入施工工地現(xiàn)場,多看,多與工人等交流,并用心工作才能將安全工作做好。最后,我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們這段時(shí)間以來對我的指導(dǎo)與幫助,使我在實(shí)踐中受益非淺,今后我要以自己的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)你們,回報(bào)社會(huì)!我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)踐,所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)踐中所學(xué)到的知識(shí),在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來,充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程。參考文獻(xiàn)[1] 楊文柱?!督ㄖ踩こ獭繁本簷C(jī)械工業(yè)出版社,2004[2] 丁士昭。《建筑工程項(xiàng)目管理》北京:中國建筑工業(yè)出版社,2004[3] 筑龍網(wǎng)。《建筑施工安全技術(shù)與管理》北京:中國電力出版社,2005[4] 李坤宅?!督ㄖ┕ぐ踩Y料手冊》北京:中國建筑工業(yè)出版社,2003[5] 全國建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編寫委員會(huì)?!妒┕ろ?xiàng)目質(zhì)量與安全管理》北京:中國建筑工業(yè)出版社,2002第17頁 共17頁
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