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正文內(nèi)容

第八章-建設(shè)項(xiàng)目管理審計(jì)(ppt)-資料下載頁

2024-11-19 22:30本頁面
  

【正文】 計(jì)質(zhì)量本身是否到達(dá)了預(yù)期標(biāo)準(zhǔn) 〔三〕投資控制審計(jì) 審計(jì)建設(shè)本錢的經(jīng)濟(jì)性 審計(jì)建設(shè)費(fèi)用的恰當(dāng)性 審計(jì)投資效益的時現(xiàn)程度,第十七頁,共二十三頁。,〔四〕建設(shè)工程組織控制審計(jì) 審計(jì)組織模式的選擇是否恰當(dāng) 審計(jì)組織內(nèi)部協(xié)調(diào)合授權(quán)是否合理 審計(jì)職責(zé)分工是否符合不相容職務(wù)別離的原那么 審計(jì)組織效率是否最優(yōu) 〔五〕建設(shè)工程方案控制審計(jì) 審計(jì)方案過程是否科學(xué)、合理 審計(jì)方案方式是否恰當(dāng) 審計(jì)預(yù)算確定(qu232。d236。ng)是否正確,第十八頁,共二十三頁。,〔六〕建設(shè)程序控制審計(jì) 審計(jì)建設(shè)程序是否標(biāo)準(zhǔn) 審計(jì)相關(guān)工作(gōngzu242。)是否合理 審計(jì)程序管理制度是否恰當(dāng) 三、建設(shè)工程內(nèi)部控制相關(guān)信息介紹 財政部的文件規(guī)定 現(xiàn)狀分析 急待解決的問題,第十九頁,共二十三頁。,一、建設(shè)工程現(xiàn)場(xi224。nchǎng)管理的內(nèi)容 〔一〕現(xiàn)場布局管理 施工現(xiàn)場平面布局 施工機(jī)械進(jìn)出場管理 材料保管 平安管理 〔二〕作業(yè)管理 施工日志管理 施工簽證管理 設(shè)計(jì)變更管理,第三節(jié) 建設(shè)工程現(xiàn)場管理(guǎnlǐ)審計(jì),第二十頁,共二十三頁。,授權(quán)管理 現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理 驗(yàn)收管理 二、現(xiàn)場管理審計(jì)(shěn j236。)內(nèi)容 審計(jì)現(xiàn)場管理信息是否真實(shí) 審計(jì)現(xiàn)場管理程序是否標(biāo)準(zhǔn) 審計(jì)現(xiàn)場管理的相關(guān)手續(xù)是否完備 審計(jì)現(xiàn)場管理授權(quán)是否明確和恰當(dāng),第二十一頁,共二十三頁。,THE END,第二十二頁,共二十三頁。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),固定資產(chǎn)投資審計(jì)。按照招標(biāo)內(nèi)容分,有全過程招標(biāo)和局部工程招標(biāo)兩種類型。按照招標(biāo)方式(fāngsh236。)分,有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種類型。當(dāng)前,在建設(shè)工程審計(jì)領(lǐng)域,尚不存在對于招標(biāo)投標(biāo)審計(jì)時間和方法的明確規(guī)定,我國外部審計(jì)機(jī)構(gòu)一般在招標(biāo)投標(biāo)工作完成之后進(jìn)行事后審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)在,開標(biāo)時介入以實(shí)施建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)審計(jì)。審計(jì)應(yīng)采用跟蹤審計(jì)的方法。在承包合同簽訂之后,審計(jì)人員注重審計(jì)合同的執(zhí)行情況。合同簽訂方式(fāngsh236。)與簽訂程序,第二十三頁,共二十三
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