【總結(jié)】《理財(cái)與客戶資產(chǎn)配置》劉彥斌(以下為講師現(xiàn)場(chǎng)授課文字稿,未經(jīng)當(dāng)事人審核)各位早上好,很高興有機(jī)會(huì)在太平人壽演講。這是主會(huì)場(chǎng),全國(guó)是通過(guò)視頻直播來(lái)聽(tīng)我講課,可能這是我演講人數(shù)最多的一場(chǎng),平時(shí)在外面講最多是三千人。保險(xiǎn)公司的熱情是很多年以前就感受到的,第一次我給保險(xiǎn)公司講課的時(shí)候,我嚇了一跳,下面坐了一千人,我這個(gè)人說(shuō)話語(yǔ)氣很平緩說(shuō)“大家好”!底下一千人同時(shí)喊“好”,
2025-05-28 00:26
【總結(jié)】績(jī)效與評(píng)估方法(一)§吳劍琳§TEL:13349192696§EMAIL:2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)§期末考試50分§出勤10分§案例討論15分§案例寫作15分§作業(yè)10分3教學(xué)安排§績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理§績(jī)效評(píng)估的過(guò)程
2025-01-10 06:34
【總結(jié)】員工績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理績(jī)效管理與績(jī)效管理系統(tǒng)績(jī)效管理的目的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)應(yīng)具備的特性績(jī)效評(píng)估的方法績(jī)效評(píng)估的偏誤績(jī)效回饋面談Chapter8人力資源管理Chapter8員工績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理1績(jī)效管理的三種主要目的理想的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)應(yīng)該具備的特性如何運(yùn)用
2024-12-30 16:00
2025-01-25 18:29
【總結(jié)】績(jī)效管理與評(píng)估(PerformanceManagementandAppraisal)一、績(jī)效評(píng)估概述二、誰(shuí)將參與績(jī)效評(píng)估三、工作績(jī)效管理四、工作績(jī)效合同五、設(shè)計(jì)有效的績(jī)效評(píng)估制度六、績(jī)效評(píng)估的一般程序七、績(jī)效評(píng)估的方法八、績(jī)效評(píng)估中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及相應(yīng)解決辦法
2025-02-21 15:00
【總結(jié)】績(jī)效管理與評(píng)估績(jī)效管理與評(píng)估(PerformanceManagementandAppraisal)一、績(jī)效評(píng)估概述二、誰(shuí)將參與績(jī)效評(píng)估三、工作績(jī)效管理四、工作績(jī)效合同五、設(shè)計(jì)有效的績(jī)效評(píng)估制度六、績(jī)效評(píng)估的一般程序七、績(jī)效評(píng)估的方法八、績(jī)效評(píng)估中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及相應(yīng)解決辦法今天研究的問(wèn)題:一、績(jī)效評(píng)估概述一、績(jī)效評(píng)
2025-01-12 11:02
2025-02-05 20:50
【總結(jié)】績(jī)效評(píng)估-績(jī)效管理-績(jī)效發(fā)展金美寧1概念?績(jī)效評(píng)估是一種過(guò)程,是組織用來(lái)衡量和評(píng)估員工某一時(shí)期的工作表現(xiàn),與協(xié)助員工成長(zhǎng)的一種手段和工具。2績(jī)效評(píng)估的目的與功能主要目的:?人事決策的依據(jù)?輔導(dǎo)員工的指引其他功能:?衡量甄選的成效?提供培訓(xùn)的依據(jù)?作為前程規(guī)劃的參
2025-03-05 15:28
2025-02-21 14:57
【總結(jié)】投資組合保險(xiǎn)(PortfolioInsurance)1*投資組合保險(xiǎn)最早出現(xiàn)在1956年的英國(guó),由商業(yè)組織販賣保險(xiǎn)給投資人,保護(hù)他們可能的投資損失。*美國(guó)則於1971年出現(xiàn)類似的活動(dòng),由HarleysvilleMutualInsuranceCompany及PrudentialInsuranceCompanyofAmerica為個(gè)人
2025-01-04 05:55
【總結(jié)】產(chǎn)品觀念六——合理資產(chǎn)配置千里馬與小船的故事一匹千里馬和一只小船比賽長(zhǎng)途賽跑。千里馬憑著自己的實(shí)力沿著河岸飛馳,日夜兼程,自然,它把小船遠(yuǎn)遠(yuǎn)地丟在后頭。而小船呢,它則不緊不慢地借助河流的力量悠悠地前進(jìn),一副悠然自得的樣子。一年過(guò)去了,兩年過(guò)去了,有一天,千里馬吃不消了,它累死在河岸邊。那小船呢,在千里馬死后不久,它又以悠然自得的樣子,慢慢地從千里馬的尸體邊
2025-03-09 14:01
【總結(jié)】-績(jī)效評(píng)估方式-,,B2B績(jī)效評(píng)估—平衡計(jì)分卡(BalancedScoreCard)供應(yīng)鍊績(jī)效衡量(SCMPerformanceMeasure)績(jī)效評(píng)估的目的—化願(yuàn)景為行動(dòng),平衡計(jì)分卡,平衡計(jì)分卡(B...
2024-11-19 22:13
【總結(jié)】第五章固定資產(chǎn)評(píng)估?了解固定資產(chǎn)評(píng)估概述?掌握固定資產(chǎn)評(píng)估的評(píng)估程序?掌握機(jī)器設(shè)備的評(píng)估第一節(jié)固定資產(chǎn)評(píng)估概述?一、固定資產(chǎn)的分類–1、固定資產(chǎn)的含義?固定資產(chǎn)是指使用期限較長(zhǎng),單位價(jià)值較高,并且在使用過(guò)程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。?新修訂的國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)固定資產(chǎn)下的定義是:“預(yù)計(jì)使用期限超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)期間;企業(yè)用于生產(chǎn)、提供
2025-01-06 14:57
【總結(jié)】第一節(jié)績(jī)效管理的要素和目的第二節(jié)有效的績(jī)效管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)要求第三節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)方法及其選擇第四節(jié)有效的績(jī)效管理系統(tǒng)的組成部分及設(shè)計(jì)步驟第五節(jié)管理與實(shí)踐-經(jīng)理及人力資源部門的作用第五講組織績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理及方法1西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院石磊第一節(jié)績(jī)效管理的要素和目的績(jī)
2025-01-13 13:02
2025-02-20 17:22