職業(yè)健康安全管理體系gb-t28000標準介紹(ppt-99頁)(1)-資料下載頁
2024-11-19 22:14本頁面
【正文】 自己也常對人家說:“我就是從徒弟干起的?！本瓦B他的獨生女婿從美國拿到企業(yè)管理碩士學(xué)位回來,也不能例外做空降部隊,而是從貿(mào)易課職員做起。 不挖角。統(tǒng)一堅持“人才就在身邊”。課長以上的職位不向外挖角,幾乎全部是企業(yè)內(nèi)部升上去的。干部靠自己培養(yǎng),是統(tǒng)一人力資源的一項重要原則,目的在于延續(xù)企業(yè)的文化。公開、公平、公正,就是統(tǒng)一創(chuàng)業(yè)以來形成的企業(yè)文化。統(tǒng)一淡化家族色彩,注意防止牽親引戚的派系產(chǎn)生。隨著企業(yè)高速成長,帶來升遷的機會都從在職優(yōu)秀員工中選拔。統(tǒng)一人體會到,只要努力,有能力,有成果,就有一級一級升上去的希望。因此,統(tǒng)一形成了很強的企業(yè)凝聚力和員工向心力,造就了一大批能夠獨擋一面的“戰(zhàn)將”。,?,傳賢不傳子。高清愿執(zhí)行的是一條“任人唯賢”的干部路線。早在他40多歲時,就選定了無親無故的林蒼生作為統(tǒng)一未來的掌門人,精心地加以培養(yǎng)。他認為,自己必須及早功成身退,為屬下員工未來著想,促進公司人事新陳代謝,帶動企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營,讓員工感到在統(tǒng)一“有奔頭”。1984年,高清愿就在5位副總中,提升林蒼生為執(zhí)行副總,作為統(tǒng)一人適應(yīng)林蒼生領(lǐng)導(dǎo)的過渡期。1989年,62歲的高清愿急流勇退,慨然將接力棒交給了46歲的林蒼生,創(chuàng)下了臺灣企業(yè)界少有的“傳賢不傳子”先例。,?,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來。14:51:0814:51:0814:5111/17/2024 2:51:08 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.11.1714:51:0814:51Nov2417Nov24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。14:51:0814:51:0814:51Sunday, November 17, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。24.11.1724.11.1714:51:0814:51:08November 17, 2024 加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。2024年11月17日下午2時51分24.11.1724.11.17 擴展市場，開發(fā)未來，實現(xiàn)現(xiàn)在。2024年11月17日星期日下午2時51分8秒14:51:0824.11.17 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。2024年11月下午2時51分24.11.1714:51November 17, 2024 時間是人類發(fā)展的空間。2024年11月17日星期日2時51分8秒14:51:0817 November 2024 科學(xué)，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標志。下午2時51分8秒下午2時51分14:51:0824.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.11.1724.11.1714:5114:51:0814:51:08Nov24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長串機緣。事件和決定，這些機緣、事件和決定在它們實現(xiàn)的當(dāng)時是取決于我們的意志的。2024年11月17日星期日2時51分8秒Sunday, November 17, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財上的親密，破壞友誼。24.11.172024年11月17日星期日2時51分8秒24.11.17,謝謝大家
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