【正文】 況 ——不符合、糾正和預(yù)防措施落實(shí)情況 ——相關(guān)方的投訴、建議及其要求 ——實(shí)施管理體系的資源是否適宜 ——體系要素及相應(yīng)文件是否要修訂 ——對(duì)體系持續(xù)適用性、符合性、有效性的評(píng)價(jià) 問題：最高管理者主要相關(guān)的要素有哪些？4.2 4.4.1 4.6,?,OSHMS要素間的相互關(guān)系,OSH標(biāo)準(zhǔn)提供的是一個(gè)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的OSH管理體系，要 求將各個(gè)要素綜合起來考慮，協(xié)調(diào)一致，共同構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體。 OSHMS模式，遵循了PDCA這一傳統(tǒng)的管理模式的基本原則，將OSHMS整體實(shí)現(xiàn)方針的要求分解為：4.2方針；4.3策劃，實(shí)現(xiàn)方針的計(jì)劃安排和重點(diǎn)要求；4.4實(shí)施與運(yùn)行，實(shí)施計(jì)劃并實(shí)現(xiàn)方針的要求；4.5檢查與糾正措施，通過檢查和糾正保證實(shí)施過程不偏離方針?biāo)?guī)定的方向；4.6通過管理評(píng)審實(shí)現(xiàn)有關(guān)部門持續(xù)改進(jìn)的承諾。 OSHMS的要素并不簡(jiǎn)單地一PDCA模式運(yùn)行，而是互相交叉，必須將多個(gè)體系要素結(jié)合起來才能發(fā)揮良好的作用。,?,OSHMS要素間的相互關(guān)系,一、4.3.1是管理體系的管理核心 建立體系的目的——控制危害因素，預(yù)防和減少事故和不良事件發(fā)生 體系建立與保持的基礎(chǔ)——全面識(shí)別危害因素，并準(zhǔn)確評(píng)價(jià)出重大風(fēng)險(xiǎn) 體系的管理核心——對(duì)重大等閑進(jìn)行控制與管理,?,OSHMS要素間的相互關(guān)系,在危害因素管理上構(gòu)成PDCA循環(huán)——圍繞危害因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)、提出控制要求與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、按要求實(shí)施執(zhí)行控制要求、檢查落實(shí)完成和遵守情況，管理體系要素依次展開，成為管理的主線。包括4.3.1，4.3.3，4.3.4，4.4.6， 4.4.7， 4.5.1等。 ——這一類要素的直接作用對(duì)象是 與危害因素有關(guān)部門的活動(dòng)/產(chǎn)品/服務(wù)， 其他管理要素同樣對(duì)危害因素的有效控制發(fā)揮作用。如4.4.2，4.4.3，4.3.2等。,?,OSHMS要素間的相互關(guān)系（圖示）,,,,4.6,4.2,4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.3.4,4.4.6 4.4.7,4.4.1 4.4.2 4.4.3,4.4.4 4.4.5,4.5.1,4.5.3,4.5.2,4.5.4,?,OSHMS要素間的相互關(guān)系,二、管理體系具有實(shí)現(xiàn)遵守法律法規(guī)要求的功能 17個(gè)要素中與法律法規(guī)相關(guān)要求的要素有五個(gè) ——4.3.2，4.3.3，4.4.5，4.5.1，4.5.4 ——這五個(gè)要素構(gòu)成了法律法規(guī)在體系中的PDCA循環(huán)，是法律法規(guī)要求貫穿整個(gè)體系。,?,OSHMS要素間的相互關(guān)系,三、管理體系的監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)體系運(yùn)行的保障 OSH所倡導(dǎo)的MS是一個(gè)理論上嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)性強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理的管理體系，具有自我調(diào)節(jié)、自我完善的功能。其監(jiān)控機(jī)制，具有實(shí)施檢查、糾錯(cuò)、驗(yàn)證、評(píng)審和提高的能力。 ——包括4.5；4.6兩大要素的所有內(nèi)容，其中4.5.1；4.5.4；4.6三個(gè)條款均具有獨(dú)立發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的功能，形成了比較嚴(yán)密的三級(jí)監(jiān)控機(jī)制。,?,OSHMS要素間的相互關(guān)系,——第一級(jí)監(jiān)控： 4.5.1對(duì)生產(chǎn)操作、基層管理、目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行例行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決；對(duì)組織符合法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)。 ——第二級(jí)監(jiān)控：4.5.4由管理者代表組織內(nèi)部審核，集中發(fā)現(xiàn)問題，集中解決問題。 ——第三級(jí)監(jiān)控：4.6由最高管理者進(jìn)行，將一些管理層解決不了的問題和關(guān)系企業(yè)的大政方針的問題，加以解決，對(duì)體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性作出判斷。,?,OHSMS的主要特點(diǎn),主要特點(diǎn)： 強(qiáng)調(diào)事故預(yù)防、持續(xù)改進(jìn) 強(qiáng)調(diào)法律、法規(guī)的符合性 強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化管理 強(qiáng)調(diào)全員參與 強(qiáng)調(diào)相關(guān)方的觀點(diǎn) 強(qiáng)調(diào)文件化,?,第七章 職業(yè)健康安全管理體系,一、職業(yè)健康安全方針； 4.2 二、組織的保障基礎(chǔ)； 4.4.1；4.4.2；4.4.3；4.4.4；4.4.5；4.5.3 三、計(jì)劃與實(shí)施的內(nèi)容 4.3.1；4.3.2；4.3.3；4.3.4；4.4.6；4.4.7 四、檢查與評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)措施 4.5.1；4.5.2；4.5.4；4.6,?,第七章 職業(yè)健康安全管理體系,第二節(jié)職業(yè)健康安全管理體系建立的方法與步驟 一、學(xué)習(xí)與培訓(xùn) 二、初始評(píng)審 三、體系策劃 四、文件編寫 五、體系試運(yùn)行 六、評(píng)審?fù)晟??,第七章 職業(yè)健康安全管理體系,第三節(jié)職業(yè)健康安全管理體系的審核與認(rèn)證 一、審核 第一方審核 第二方審核 第三方審核（認(rèn)證審核） 二、認(rèn)證 申請(qǐng)與受理 1）申請(qǐng)； 2）受理,?,第七章 職業(yè)健康安全管理體系,策劃與準(zhǔn)備 1）確定審核范圍 2）組成審核組 3）制定審核計(jì)劃 4）編制審核工作文件,?,第七章 職業(yè)健康安全管理體系,審核的實(shí)施 1）文件審核 2）第一階段現(xiàn)場(chǎng)審核 3）第二階段現(xiàn)場(chǎng)審核 糾正措施的跟蹤與驗(yàn)證 證后監(jiān)督與復(fù)評(píng) 1）監(jiān)督審核 2）復(fù)評(píng),?,謝謝大家,?,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來。14:52:5914:52:5914:5211/17/2024 2:52:59 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.11.1714:52:5914:52Nov2417Nov24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。14:52:5914:52:5914:52Sunday, November 17, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.11.1724.11.1714:52:5914:52:59November 17, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年11月17日下午2時(shí)52分24.11.1724.11.17 擴(kuò)展市場(chǎng)，開發(fā)未來，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。2024年11月17日星期日下午2時(shí)52分59秒14:52:5924.11.17 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。2024年11月下午2時(shí)52分24.11.1714:52November 17, 2024 時(shí)間是人類發(fā)展的空間。2024年11月17日星期日2時(shí)52分59秒14:52:5917 November 2024 科學(xué)，你是國(guó)力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。下午2時(shí)52分59秒下午2時(shí)52分14:52:5924.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.11.1724.11.1714:5214:52:5914:52:59Nov24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長(zhǎng)串機(jī)緣。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。2024年11月17日星期日2時(shí)52分59秒Sunday, November 17, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財(cái)上的親密，破壞友誼。24.11.172024年11月17日星期日2時(shí)52分59秒24.11.17,謝謝大