第七章秘書的工作激勵-資料下載頁
2024-11-19 06:48本頁面
【正文】 又以同樣的問題問老三。老三回答：“我只看到了駱駝?！备赣H高興地說：“答對了?！??,目標,目標,目標,現(xiàn)狀,遠景,?,（二）參與激勵,班組民主化管理，讓員工參與有關組織目標、計劃； 合理化建議制度 “開放式管理” 核心是使員工有主人翁感，樹立主人翁精神,?,工作豐富化、擴大化、工作條件優(yōu)越化 賦予更大的責任、參與高層會議 協(xié)助達成工作目標，增強工作滿足感 股權分配、正常獎金、特殊獎金、加薪 表揚(獎狀、獎章，口頭、內部媒體等) 深造、特殊培訓(脫產) 學習、考察,（三）其他激勵方式,?,基本月薪－－是對員工基本價值、工作表現(xiàn)及貢獻的認同 綜合補貼－－對員工生活方面基本需要的現(xiàn)金支持 春節(jié)資金－－農歷新年之前發(fā)放，使員工過一個富足的春節(jié) 休假津貼－－為員工報銷休假期間的費用 浮動獎金－－當公司完成既定的效益目標時發(fā)出，以鼓勵員工的貢獻,IBM的工資與福利,?,獎勵計劃－－員工由于努力工作或有突出貢獻時的獎勵 銷售獎金－－銷售及技術支持人員在完成銷售任務后的獎勵 退休金計劃－－積極參加社會養(yǎng)老統(tǒng)籌計劃，為員工提供晚年生活保障 其他保險－－包括人壽保險、人身意外保險、出差意外保險等多種項目，關心員工的每時每刻的安全 休假制度－－鼓勵員工在工作之余充分休息，在法定假日之外，還有帶薪年假、探親假、婚假、喪假等 員工俱樂部－－公司為員工組織各種集體活動，以加強團隊精神，提高士氣，營造大家庭氣氛，包括各種文娛、體育活動、大型晚會、集體旅游等,?,與高層管理人員面談（Executive Interview） 員工意見調查（Employee Opinion Survey） 直言不諱（Speakup ） 申訴（Opendoor）,IBM的四條特別通道,?,踏實，奮斗，堅持，專業(yè)，努力成就未來。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。07:28:3107:28:3107:2811/17/2024 7:28:31 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.11.1707:28:3107:28Nov2417Nov24 重于泰山，輕于鴻毛。07:28:3107:28:3107:28Sunday, November 17, 2024 不可麻痹大意，要防微杜漸。24.11.1724.11.1707:28:3107:28:31November 17, 2024 加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。2024年11月17日上午7時28分24.11.1724.11.17 追求卓越，讓自己更好，向上而生。2024年11月17日星期日上午7時28分31秒07:28:3124.11.17 嚴格把控質量關，讓生產更加有保障。2024年11月上午7時28分24.11.1707:28November 17, 2024 重規(guī)矩，嚴要求，少危險。2024年11月17日星期日7時28分31秒07:28:3117 November 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。上午7時28分31秒上午7時28分07:28:3124.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.11.1724.11.1707:2807:28:3107:28:31Nov24 務實，奮斗，成就，成功。2024年11月17日星期日7時28分31秒Sunday, November 17, 2024 抓住每一次機會不能輕易流失，這樣我們才能真正強大。24.11.172024年11月17日星期日7時28分31秒24.11.17,謝謝大家
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