【正文】 用人機制，引入競爭手段，實行真正意義上的“三定”(定崗、定員、定責)和“雙聘”(員工競聘崗位，行社聘用員工)，體現(xiàn)能力、崗位與責任對等。完善績效考核機制，合理界定和區(qū)分各崗位的勞動量、工作成果和貢獻度，建立以個人勞動量和貢獻度為主的考核分配機制，不斷增強經(jīng)營活力。完善責任追究機制，將責任落實與責任追究貫穿于經(jīng)營管理工作的全過程，加大懲處追責力度，有效推動各項工作和制度的落實。
　　(六)加快業(yè)務發(fā)展。幫助指導受幫扶行社抓緊利用各種政策機遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持走差異化競爭之路，更新營銷觀念和市場戰(zhàn)略，建立完善的客戶信息維護管理系統(tǒng)，與幫扶行社全面開展業(yè)務交流與合作，積極拓寬市場空間，大力推廣小額信貸、“匯商通”、“金果寶”等特色信貸產(chǎn)品，創(chuàng)新信貸擔保機制，實施“陽光信貸”工程，不斷鞏固和擴大市場份額，帶動受幫扶行社實現(xiàn)各項業(yè)務快速健康發(fā)展。
　　(七)提升隊伍素質(zhì)。“輸血”與“造血”并重，充分發(fā)揮幫扶行社的人才優(yōu)勢，通過開展人才交流掛職、加強業(yè)務培訓等方式，幫助受幫扶行社培養(yǎng)一批素質(zhì)高、能力強、懂經(jīng)營、會管理的金融人才，提升隊伍素質(zhì)。
　　五、實施步驟
　　(一)建立幫扶關系，成立聯(lián)絡小組。xxxx年1月，省聯(lián)社召開結對幫扶工作會議，結對雙方按照省聯(lián)社要求建立結對幫扶關系，成立雙方理(董)事長、交流掛職干部和綜合管理部負責人共同組成的幫扶工作聯(lián)絡小組。幫扶行社理(董)事長為聯(lián)絡小組組長，受幫扶行社理(董)事長為聯(lián)絡小組副組長，雙方行社綜合管理部負責人為聯(lián)絡員。聯(lián)絡小組人員名單由幫扶行社于1月10日前報省聯(lián)社人力資源部(下同)。
　　(二)開展調(diào)查研究，制定幫扶方案。xxxx年1月至2月，各幫扶行社對受幫扶行社進行調(diào)研，深入研究受幫扶行社存在的問題，明確幫扶工作目標。受幫扶行社積極配合調(diào)研工作，向幫扶行社提供真實的信息資料，主動提出需幫扶解決的問題。xxxx年3月，各幫扶工作聯(lián)絡小組在仔細調(diào)查研究、認真分析討論、充分交換意見的基礎上，制定具體幫扶方案，確定幫扶目標、方法和措施。幫扶方案于xxxx年3月20日前報省聯(lián)社。
　　(三)落實幫扶措施，實施具體幫扶。從xxxx年4月開始，結對雙方按照幫扶方案，開展研討交流，組織考察觀摩，舉辦專題培訓，選派掛職學習，落實幫扶措施，開展具體幫扶工作。幫扶行社要及時與受幫扶行社溝通幫扶工作中出現(xiàn)的問題，主動提出工作建議。幫扶行社理(董)事長每季度應到受幫扶行社幫助指導工作一次，每次不少于2天。受幫扶行社應增強工作主動性，虛心接受、積極協(xié)助、認真落實幫扶行社提出的工作建議。
　　(四)總結幫扶經(jīng)驗，拓展幫扶成果。各幫扶工作聯(lián)絡小組每季度要召開一次幫扶例會，認真總結幫扶工作經(jīng)驗，研究解決幫扶工作中出現(xiàn)的問題，并于會后5日內(nèi)向省聯(lián)社報送書面匯報材料。省聯(lián)社每半年要召開一次各幫扶工作聯(lián)絡小組組長會議，總結、通報幫扶工作，研究解決幫扶工作中出現(xiàn)的問題。xxxx年底首批幫扶工作結束后，省聯(lián)社要召開結對幫扶工作總結大會，全面總結幫扶工作，表彰獎勵先進典型，推廣幫扶經(jīng)驗，建立長效機制，鞏固和拓展幫扶成果。
　　六、工作要求
　　(一)加強領導，落實責任。省聯(lián)社成立東西部行社結對幫扶工作領導小組，黨委書記、理事長雷志強任組長，其他班子成員任副組長，省聯(lián)社各部門負責人、各區(qū)域稽核審計中心主任為成員。領導小組辦公室設在人力資源部，錢瑞鋒兼任主任，孫建華任副主任，具體負責結對行社間的聯(lián)絡協(xié)調(diào)、督導檢查、考核通報等日常工作。幫扶行社和受幫扶行社理(董)事長分別作為幫扶和受幫扶第一責任人，要增強大局意識和政治責任感，加強領導、落實責任，密切合作、合力推進。受幫扶行社所在片區(qū)聯(lián)系點的省聯(lián)社領導是幫扶工作的責任領導，要加強檢查督導。省聯(lián)社各部門要結合各自職能加強業(yè)務指導。
　　(二)積極配合，加強溝通。結對雙方要將幫扶工作列入本單位重要工作日程，積極主動地建立結對幫扶關系，廣泛動員、迅速行動，統(tǒng)籌安排、積極配合。建立溝通協(xié)調(diào)機制，指定聯(lián)絡員具體負責聯(lián)絡工作，及時溝通情況、解決問題，確保幫扶工作有序開展。建立幫扶例會制度，定期研究解決幫扶工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，評估幫扶效果，調(diào)整幫扶思路，改進幫扶方式，補充幫扶人員，保證幫扶效果。
　　(三)強化考核，嚴格獎懲。幫扶工作結束后，省聯(lián)社結對幫扶工作領導小組要進行考核獎懲。對按期實現(xiàn)幫扶目標的雙方理(董)事長及交流掛職干部，獎勵晉升一級工資。對特別優(yōu)秀的交流掛職干部，給予表彰獎勵，將來還可提拔重用。對不能按期實現(xiàn)幫扶目標的雙方理(董)事長及交流掛職干部，扣減當年績效薪酬。對表現(xiàn)差的交流掛職干部，可給予免職處理。
個人計劃落實的幫扶措施篇六：　　一、xxxx年脫貧的貧困戶(人均年收入2500元以上)典型措施：
　　貧困戶： (女) 家庭人口3人，有勞動力1人，去年對種植果園，沒有資金不足，所里進行幫困，經(jīng)過去年幫扶措施，已達人均年收入5000(≥2500)元。
　　幫扶人：王 凱 職務：書 記
　　今年的幫扶措施：，對幫扶措施進行跟蹤落實，確保不返貧。
　　二、xxxx年未脫貧的貧困戶(人均年收入2500元以下)典型措施：
　　有勞動能力的貧困戶：
　　圖爾遜古麗 (女) 家庭人口3人，有勞動力1人，經(jīng)過去年幫扶措施：圖爾遜古麗的老公在工地找工作幫扶措施，已達人均年收入2300(2500)元。
　　幫扶人：馬衛(wèi)民 職務：所 長
　　今年的幫扶措施：圖爾遜古麗符合少生快富政策進行獎勵，讓老公在工地進行打工，對幫扶措施進行跟蹤落實，確保今年人均年收入2500元以上。
　　無勞動能力的五保(低保)戶：
　　吳龍翠、不合里奇是五保(低保)戶，無勞動能力。 幫扶人：胡偉華 職務：技術員
　　今年的幫扶措施：跟蹤落實五保(低保)政策。慰問，生活關心。發(fā)動社會幫扶。
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