【導讀】江動股份有限公司。人力資源管理流程。行政人事中心副總。下發(fā)人力資源需求表。填寫系統(tǒng)內(nèi)人力資源需。各系統(tǒng)人力資源需求。人力資源規(guī)劃草案。分析內(nèi)部人力資源。了解外部人力資源。公司年度整體發(fā)展規(guī)劃。向初選合格的應征者發(fā)出。根據(jù)崗位任職資格。開據(jù)員工職位調(diào)動單。人力資源部行政人事中心副總公司各部門。直接和間接領(lǐng)導簽批。通知員工本人,調(diào)。確定招聘方式擬訂。新進人員管理流程。筆試和面試是否合格。存入備用人才庫,審批中層以上職位基層職位。執(zhí)行相應薪酬待遇。人力資源部各部門經(jīng)理。匯總各部門培訓計劃,根據(jù)公司目標、部。部門培訓預算結(jié)合預算和崗位KPI. 月度業(yè)績考核實施流程。人力資源部分管副總經(jīng)理。完成被考評人工作能。提供考評結(jié)果反饋表。根據(jù)崗位職責初步。更新考評檔案存檔。考核指標制定調(diào)整流程。人力資源部公司財務部。及獎金整理本次業(yè)績工資及獎金發(fā)放臺賬。本次績效考評成績