【導讀】及施工進度，滿足設計和建設方的要求，本著“‘打造百年工程樹立×××××××工程建設規(guī)范《基坑工程工程技術規(guī)范》；《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》；

　　

【正文】 。 2）放置廢棄物的容器或堆放地要有明顯標識： a、對可能產生二次污染的物品要對放置的容器加蓋，防止因雨、風、熱等原因而引起的再次污染； b、放置危險廢棄物的容器 (如廢油筒、廢膠水罐、清潔劑罐 )，要有特別的標識，以防止該廢棄物的泄漏、蒸發(fā)和防止該廢棄物和其他廢棄物相混淆； 3）各工序的廢棄物應按廢棄物類別投入指定的垃圾箱 (區(qū) )或堆放場地，禁止亂投亂放； 4）項目部定期派專人進行收集，廢棄物中的可回收物資，項目部交物資回收部門； 5）一般廢棄物由專人負責處理 處置； 6）危險廢棄物由項目部設置專門場地保管，定期交公司綜合辦公室處置； 7）項目部負責建筑施工中的廢棄物及建筑垃圾處置管理，應在施工協(xié)議中明確處置的責任方和處置方式。 生活用水管理 1）項目部依據用水指標，結合工程的特點、進度計劃及水電預算，制定月用水計劃，以保證目標、指標的實現； 2）在施工現場的供水部位或醒目位置，要設立節(jié)水標志，提醒大家時刻注意節(jié)約用水； 施工用電管理 項目基坑圍護工程 施工組織設計 21 1）項目部依據用電指標，結合工程特點、進度計劃及水電預算，制定用電計劃，以保證目標、指標的實現； 2）施工現場用電設計量表，以便進 行統(tǒng)計和控制； 3）項目部電工定期巡查，對施工現場的機具設備做到隨用隨開，人離機停，防止空載運轉； 4）加強安全用電管理，各種機具要安裝漏電保護器，對用電節(jié)電設備建立定期檢查制度，保證無故障運行，做到安全用電。 施工用材料管理 1）項目部依據工程材料預算，計算出施工中各種材料的用量，作為計劃用量，在施工中實行限額領料，根據工種工序特點合理的用料； 2）各項目部根據實際情況，合理優(yōu)化施工工藝，采用先進技術，從而減少材料的消耗。 項目部現場安全員，按生產、生活情況做好用水、用電及施工用材料等的統(tǒng)計工作，每月填寫 《能源和資源使用情況登記表》，對計劃用量與實際用量進行比較，當出現實際量高于計劃量時，要調查原因，制定糾正措施。 文明施工保證措施 文明施工管理是全面體現一個企業(yè)的現代化管理水平，體現一個企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。我們將做到掛牌施工，保證臨近單位、街坊出入口安全暢通；保證分隔設施統(tǒng)一、連續(xù)、整潔、完好；保證門口交通暢通；施工便道整潔暢通；施工臨時排水措施有效；保護公用管線措施有效；各類材料、設備、土方堆置有序。 為了減少夜間施工噪聲，晚上禁止車輛進出，為此將 合理安排施工進度，控制施工節(jié)奏。施工場地周圍做到封閉施工。施工大門處設置三級沉淀池，出車輛必須清洗，以防輪跡污染道路。 執(zhí)行市政關于防治的通知，加強施工現場防治工作，層層把關，認真落實有關防治各項措施。 臨時道路的管理： 開工前必須做好臨時便道，進出車輛門前派專人負責指揮?，F場施工道路要暢通，定期清掃。做好排水設施，場地及道路不得積水。掛牌施工，保證臨近單位、人員出入口安全暢通 材料堆放管理： 各種設備、材料應遠離操作區(qū)域，并不準堆放過高，防 項目基坑圍護工程 施工組織設計 22 止倒坍傷人。進場材料嚴格安場布圖指 定位置進行規(guī)范堆放。材料堆放必須按場布圖嚴格堆放，嚴禁亂堆、亂放、混放。特別是嚴禁把材料堆靠圍墻、廣告牌后，以防受力造成倒坍等以外事故。 施工渣土垃圾清除： 項目部嚴格對施工班組進行落手清檢查考核工作，確保落手清工作做到隨做隨清?，F場建筑垃圾就地平整，保持現場文明、整潔。 治安管理措施 我單位進場后，服從業(yè)主在社會治安、綜合治理、交通管理、環(huán)境保護等方面的管 理規(guī)定。并與相關合作單位簽定治安責任協(xié)議書。 大門口設立門衛(wèi)、嚴格執(zhí)行出入證制度。所有工作人員進入現場必須刷門卡進入，無門卡者一律不得入內，非本工程 人員進入大門需登記，通過門衛(wèi)聯系，待明確接待人員后才能進入。 工作人員不得在工地內洶酒或酒后進工地工作，不得攜帶違禁品進入，以維護財產和人員安全。 工作人員僅限于工程指定區(qū)域內活動，非經許可禁止進入與本工程無關區(qū)域逗留。 材料運輸車輛裝卸完畢后，應立即駛離現場。 對施工現場的貴重物資，重要器材和大型設備，要加強管理，嚴格有關制度，設置防護裝置和報警設備，防止物資被哄搶，盜竊或破壞。車輛進出嚴格按重車駛入，空車駛出。 廣泛展開法制 宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設和遵法守紀的自覺性。經常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查，填堵漏洞，發(fā)現隱患及時采取預防措施，防止問題發(fā)生。 加強對項目體的管理，設專人負責對施工人員進行法制教育，對參加施工的人員要進行審查、登記造冊，領取暫住證，發(fā)工作證，方可上崗。對可疑人員要進行調查了解。 防塵、降音保證措施 本工程特點： 因本工程施工工期較緊，樁基和圍護同時施工。因施工工藝的選擇，樁基工程采用靜壓法施工，因靜壓法施工的特殊性，所以場地未澆筑硬地坪施工，并且圍護攪拌樁施工需要開挖溝槽施工，所以對揚塵和噪音的控制難道比較大。 控制揚塵、噪音的管理部署 1） 項目施工管理班組調配業(yè)務精，管理能力強的專業(yè)人員來參加工地揚塵 項目基坑圍護工程 施工組織設計 23 的管理，本建立揚塵控制領導小組和揚塵管理網絡，做到職責分明，落實到人。 2） 落實揚塵、降音控制經費，并保證做到?？顚Ｓ谩? 3） 根據施工進度的要求和施工現場的實際情況，提前做好控制揚塵、降音各種資源的采購和準備。 控制揚塵、噪音的措施 1） 在施工區(qū)域每天定時委派專人進行灑水 。 2） 在施工工地內，設置車輛清洗設施以及配套的排 水、泥漿沉淀設施；運輸車輛應當在除泥、沖洗干凈后，方可駛出施工工地。 3） 施工工地周圍設置不低于 2 米的硬質密閉圍擋。 4）對于 建筑垃圾、工程渣土在 48 小時內不能 完全處置 的，在施工工地內設置臨時堆放場， 采取采用集中堆放、壓實、綠網覆蓋等有效措施，減少泥土裸露時間和裸露面積，防止泥土粉塵污染。 5）嚴禁晚上 21： 00 以后車輛進出施工現場。 6）對于污染源最大的水泥筒倉及后臺進行全封閉作業(yè)。 與總包配合措施 在施工現場服從總承包單位的統(tǒng)一管理。 在總承包單位進場后積極配合工期管理，必要的時 候調整施工方案及順序。 工程完成時，對自身的施工范圍進行全面的清理工作，做到工完場清。 總承包單位進場后，提供已確定的標高、定位的基準點。 進場施工之前，派專人負責協(xié)調好建設系統(tǒng)各單位關系，我方在施工中做的減少施工噪音與相關人員進行充分溝通，確保施工正常進行。 協(xié)調好其它工種之間的施工關系。 在工程開挖驗收過程中及時提交相關的驗收資料，確保樁基工程的竣工驗收。 文明施工承諾： 若達不到文明施工要求，愿接受甲方合同總價的 1%處罰。 十、 常見問題（事 故）的預防與處理 項目基坑圍護工程 施工組織設計 24 攪拌頭抱球 當有粘性地層時，攪拌機噴漿攪提升至地面時，常會遇到攪拌頭被粘性土抱著成球，這種現象對樁身攪拌均勻度很不利，解決方法是：及時清除泥球，按多增加一道攪拌下沉、攪拌提升工序，必要時將鉆頭（攪拌頭）攪拌葉片和噴漿葉片的距離加大。 挖樁、補樁 遇突然長時間停電等原因使攪拌頭和攪拌軸固作在已噴漿的水泥樁體中而無法重新啟動起拔時，通常采用的處理方法是挖樁，這時須用素砼將挖去的樁體充填。 ． 3 應急措施：常見滲漏應急措施。 十一、 原始記錄及提交成果 原始資料包括：工程承包合同，施工組織設計和有關設計圖件及說明，各種施工記錄，會議紀要，原材料質量證明單，準用證，原材料檢驗報告，質量檢驗記錄和報告，設計變更通知單和業(yè)務聯系單等有關工程實施的全部原始憑證等。 在工程實施過中，必須確保原始記錄完整； 工程結束后，項目部應及時對原始資料進行清點歸類和復制，并及時組織竣工報告的編寫； 各種資料整理后，送交資料室歸檔； 根據現行國家驗收規(guī)定及本工程的要求提交成果資料，并按 要求分冊裝訂。 項目基坑圍護工程 施工組織設計 25 三級質量控制體系表 建設有限責任公司 項目經理： 技術、質檢組： 項目工程師： 備 制 水 泥 漿 質 檢 現 場 材 料 質 檢 測 量 定 位 質 檢 機 械 設 備 和 測 量 裝 置 控 制 質 量 記 錄 控 制 攪 拌 樁 施 工 質 檢 項目基坑圍護工程 施工組織設計 26 深層攪拌樁施工工藝流程圖 放線、開挖、定位 樁機就位 預攪下沉 第一次注漿提升攪拌 第二次下沉攪拌 第二次注漿提升攪拌 插筋、移機 試塊制作 制 備 灰 漿 各 項 施 工 準 備 工 作 第三次下沉、提升攪拌