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正文內(nèi)容

公司食堂整改方案-資料下載頁

2024-11-19 05:30本頁面
  

【正文】 0元,油40元,調(diào)料20元,煤氣30元,人工50元,咸菜15元,總計565元。此成本由乙方提供。   存在問題:   1. 餐食質(zhì)量過低,肉類有異味,米飯?zhí)ⅲ茈y夾起來,蔬菜不新鮮。   2. 衛(wèi)生狀況不良,剩飯菜收集桶距離打飯區(qū)過近,桌椅油漬明顯。   3. 菜品單一,味道一般,口感不佳。   4. 員工不認同餐食質(zhì)量達到相應的標準?! ☆A期標準:   在增加較少成本的前提下,提供更高質(zhì)量的餐食,改善米飯質(zhì)量,菜品味道及口感,改善用餐環(huán)境,豐富餐食樣式,符合健康飲食潮流,將食堂改進成重要午休場所之一,使員工得到更好休息。   核算方式:   方案一:每餐a元/人,月平均b天計算,每人每月c元餐費。甲方不支付乙方人員工資;   方案二:每餐q元/人,月平均e天計算,甲方額外支付乙方人工費,k人以下,按f人d元支付;l以上,按g人c元支付。   運行方式:   方案一:取消小食堂,兩個食堂合并,員工與經(jīng)理相同標準(每餐8元),每餐3菜(2素,1葷)+湯+拌菜,主食除米飯外增加炒飯,面食(饅頭,花卷,餅,面條,包子)。主食所有品種總量和改進前保持一致(任何單一品種都不能滿足所有員工要求),確保員工吃飽。改進后每天都有肉類的菜品。保證一周菜譜不重樣。   方案二:維持兩個食堂現(xiàn)狀,大食堂每日標準提升(每餐8元),即每餐3菜(2素,1葷)+湯+拌菜。小食堂標準不變。   合同附加補充內(nèi)容:   甲方:   、衛(wèi)生、安全,用餐區(qū)安全衛(wèi)生狀況,以及庫房的食品衛(wèi)生安全。   ,適時更新要求項目。   ,甲方要提前一天與乙方確定周六,周日,節(jié)假日食堂用餐人數(shù),乙方按需配置餐食,不得出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。   ,采取原餐費標準不變,由甲方為乙方承擔人工工資費用支出,即:在中午用餐人數(shù)不足高150人時,支付2人工資,即4500元;超過150人以上時,支付3人工資,即6000元。   乙方:   1. 方案二,乙方在甲方支付人工費用后,應確保微利經(jīng)營,保證做到入口標準達到餐費(即每餐6元/人標準)的95%。并且按不低于甲方要求的人員數(shù)量配備人力,如果因乙方其他經(jīng)營行為需要增加人員時,費用由乙方自行負責。   2.必須保證使用新鮮食材,做到當日購入無異味肉類加工,當日產(chǎn)蔬菜,加強蔬菜清洗,不允許出現(xiàn)異物,主菜副菜有明顯數(shù)量區(qū)分不允許出售隔夜餐食。并配合甲方檢查。   3.做好停水,停電,停氣的臨時預案,不能由于突然停水,停電,或停氣影響食堂供餐。   4. 洗手池旁邊提供洗手液或透明皂,餐具洗滌劑。就餐桌椅要保持整潔,桌子上不得有油漬。甲方配合乙方保持好環(huán)境衛(wèi)生工作。   5.于增加菜品升降通道,對于原有一樓頂棚進行施工,食堂工作人員在使用期間要切實保證安全,有隱患及時向甲方通告,由于通告不及時造成的損失,完全由乙方負責。   6.成本過高,有些項目可以更合理控制成本,所以所用全部食材質(zhì)量必須要高于改進前。   7. 菜譜中不允許出現(xiàn)重復菜品,注意營養(yǎng)搭配。   8.餐盤中剩下的食物在指定地點(遠離加工區(qū)和盛菜就餐區(qū))傾倒。   9.所提供的全部食材質(zhì)量達到中級超市或市場的中上等水平,此   項由甲方派人嚴格監(jiān)督,如有虛報謊報產(chǎn)品質(zhì)量,低于同等價位食材質(zhì)量,需作出合理解釋并作出賠償。   10. 如發(fā)現(xiàn)乙方使用劣質(zhì)食品、低于規(guī)定標準的食品、食品有異味或腐爛變質(zhì)等現(xiàn)象,乙方要負責按食品價格的三倍賠償甲方,造成不良反應的,承擔一切后果及包賠一切經(jīng)濟損失。   乙方可實施的創(chuàng)收項目   目的:減少員工和企業(yè)對于餐食費用的支出,確保乙方在食堂經(jīng)營中實行微利運行,用此部分盈利適當補貼乙方利潤,提高用餐質(zhì)量。   一、乙方經(jīng)營項目   1. 可選擇在中午不影響食堂用餐情況下,給員工提供低于市場價格的點菜服務,乙方需制定明確的菜譜、標明菜單、菜價,確保食品質(zhì)量和衛(wèi)生安全,員工采取支付現(xiàn)金的方式結算;   2.可選擇員工提前預訂的方式,甲方在每天上午10點前告知乙方準備餐食,乙方在下班前做好員工所點餐品,為員工提供打包服務,保證食品材質(zhì)新鮮,數(shù)量充足,員工采取支付現(xiàn)金的方式結算。   3.可選擇向員工銷售一些超市食品,在同等質(zhì)量前提下,低于市場價格,如果出現(xiàn)質(zhì)量及衛(wèi)生安全問題,要承擔超市的同等責任義務,員工須采取支付現(xiàn)金的方式結算。   4. 各子公司有外來業(yè)務需要招待時,可提前按乙方提供的菜譜點餐,需要在包房用餐的,可提前預約,待12點后乙方提供用餐服務。   各子公司采取記賬方式,經(jīng)人事主管經(jīng)理簽字確認后,每月由人事部門負責結算一次。   費用:兩種方式對比預算。
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