加快園區(qū)建設的實施方案-資料下載頁
2024-11-19 05:18本頁面
【正文】 物園的種質(zhì)資源圃，加大種質(zhì)資源引進力度，豐富品種。開展區(qū)域交流，爭取同類合作。實現(xiàn)有儀陽特色的的生態(tài)旅游可持續(xù)發(fā)展。在實施過程中，將我鎮(zhèn)的生態(tài)旅游與合作互動結(jié)合起來，在自力更生的基礎上，廣泛開展同行交流，不斷開拓，積極發(fā)展，以保護生態(tài)環(huán)境的永續(xù)利用和生態(tài)旅游的持續(xù)發(fā)展。四、保障措施加強組織領導。鎮(zhèn)黨委、政府成立專門的園區(qū)建設領導小組，名單如下：組 長：王 濤（黨委副書記、鎮(zhèn)長）常務副組長：桑 剛（黨委副書記）副 組 長：武 超（黨委委員、武裝部部長） 呂 偉（黨委委員）成員：領導小組下設辦公室，設在鎮(zhèn)民營經(jīng)濟服務中心，辦公室下設三個工作小組:手續(xù)辦理小組：李西征外聯(lián)組：任永康資料組：健全管理完善服務。繼續(xù)實行重點項目推進“三法一調(diào)度”。圍繞重點項目推進，開拓思路，大膽創(chuàng)新。實行“雙服務”工作法。既要服務好投資商，想企業(yè)之未想，超前為企業(yè)考慮，主動為項目服務；又要服務好施工隊伍，及時與施工隊伍溝通，預見施工瓶頸，隨時解決問題及困難。協(xié)調(diào)好投資商和施工隊伍，形成齊心協(xié)力推進項目建設的強大合力。實行“企業(yè)工作法”。項目包保人員對所包的重點項目做到“吃透”項目辦理流程和相關專業(yè)知識，“跟緊”項目建設的各個環(huán)節(jié)，隨時解決遇到的困難和問題，做好“基建廠長”，成為項目建設的行家里手。實行“早七晚六”工作方法。即指揮部所有成員每天早七點安排全天工作，晚六點對當天項目建設情況進行分析總結(jié)，以最大限度地利用工作時間，提高工作效率。實行重點項目周調(diào)度制度。各重點包保人員每周六向鎮(zhèn)重點項目督查小組上報進展情況及當前困難，督查小組匯總后每周日下午向鎮(zhèn)主要領導匯報，并于周一例會進行通報。制訂政策鼓勵發(fā)展。為了引導鼓勵工業(yè)園區(qū)健康快速發(fā)展，為了發(fā)動更多的人們?nèi)罕妳⑴c招商、參與企業(yè)發(fā)展、參與儀陽建設。儀陽鎮(zhèn)政府制訂、出臺多項政策措施，在原有制定的《儀陽鎮(zhèn)人民政府關于鼓勵村級招商引資和新上項目的通知》的基礎上大膽創(chuàng)新，鼓勵、支持新興產(chǎn)業(yè)項目落戶我鎮(zhèn)，在今后的招商引資工作中，要從規(guī)范化要求出發(fā)，對加大招商引資的指導思想、發(fā)展目標、建設管理、扶持力度等方面進一步作出明確規(guī)定，逐漸形成親商、愛商的良好招商環(huán)境。
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