【正文】 械設(shè)備的不安全狀態(tài)，以及不符合勞動安全衛(wèi)生要求的作業(yè)環(huán)境等；四是檢查隱患整改情況。以上內(nèi)容隨檢查形式或檢查規(guī)模的不同，可有所側(cè)重。 安全生產(chǎn)大檢查和企業(yè)定期性安全檢查的內(nèi)容由政府質(zhì)監(jiān)部門、指揮部、監(jiān)理部等聯(lián)合組織的安全大檢查和公司自身的定期安全檢查，應著重檢查以下幾方面情況：（1）查領(lǐng)導思想在檢查一個項目的安全生產(chǎn)工作時，要首先檢查項目部管理人員是否真正重視勞動保護和安全生產(chǎn)。即檢查其對勞動保護工作是否有正確的認識，是否真正關(guān)心職工的安全與健康，是否認真貫徹了國家勞動保護方針、政策、法規(guī)、制度。在檢查的同時，要注意宣傳這些法規(guī)的精神，批判各種忽視工人安全與健康、違章指揮的錯誤思想與行為。 （2）查制度查制度就是監(jiān)督檢查各級領(lǐng)導、各個部門、每個職工的安全生產(chǎn)責任制是否健全并嚴格執(zhí)行；各項安全制度是否健全并認真執(zhí)行；能否按時進行安全檢查；安全教育制度是否認真執(zhí)行，做沒做到新工人進場三級教育、特種作業(yè)人員定期訓練；對發(fā)生的事故是否認真調(diào)查，及時報告、嚴肅處理，做到“三不放過” ；安全組織機構(gòu)是否健全，安全員網(wǎng)是否真正發(fā)揮作用等。（3）查紀律查紀律就是監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的勞動紀律、工作紀律、操作紀律、工藝紀律、施工紀律。（4）查管理查企業(yè)安全機構(gòu)的設(shè)置是否符合要求，目標管理、全員管理、專管成線、群管成網(wǎng)是否落實，安全管理工作是否做到了制度化、規(guī)范化、標準化和經(jīng)常化。（5）查隱患指檢查人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查企業(yè)的勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備和相應的安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合勞動保護要求。如臨時支撐是否安全，安全通道是否暢通，各種安全防護設(shè)施的管理情況，電氣設(shè)備、各種氣瓶和壓力容器等的使用與管理，粉塵及有毒有害作業(yè)點的達標情況，工作面的通風照明設(shè)施，個人勞動防護用品的使用是否符合規(guī)定等。要特別注意對一些要害部位和設(shè)備加強檢查。各類檢查中發(fā)現(xiàn)的危險隱患，檢查者必須出具整改通知書，督促補查單位與個 人限期整改。還應對被查單位上次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及事故隱患的整改情況，按其當時登記的項目、整改措施和完成期限進行復查。 項目部日常安全檢查的內(nèi)容（1）傳達、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定。（2）檢查安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。（3）揭露生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患，包括不安全的物質(zhì)狀態(tài)、不安全不衛(wèi)生的工作環(huán)境和不安全的行為及操作。第九章、蓋梁施工事故應急預案安全應急預案組織機構(gòu)和職責項目部成立應急響應指揮小組，負責指揮及協(xié)調(diào)工作。組 長：周 聯(lián)系電話 *******副組長：張 *******張 *******成 員：邱 *******黃鵬 *******郭永 *******施 *******張 ******* 應急工作領(lǐng)導小組的主要職責：（1）審定本合同段安全生產(chǎn)事故應急預案及其相關(guān)規(guī)劃、規(guī)定，負責本合段安全生產(chǎn)事故應急預案的監(jiān)督管理工作； （2）決定啟動與終止相關(guān)安全生產(chǎn)事故應急預警狀態(tài)和應急救援行動，處理各施工隊內(nèi)安全生產(chǎn)事故的應急工作；（3）當安全生產(chǎn)事故由上級應急機構(gòu)統(tǒng)一指揮時，應急工作領(lǐng)導小組根據(jù)指揮部、總監(jiān)辦的指令，執(zhí)行相應的應急行動。（4）審定應急經(jīng)費預算；（5）其他相關(guān)重大事項。 應急辦公室職責（1）組織起草、落實預警預防和應急處置安全生產(chǎn)事故應急工作的規(guī)定、措施；（2）組織起草、修訂安全生產(chǎn)事故相關(guān)的應急預案；（3）指導各施工工區(qū)安全生產(chǎn)事故應急預案的編制和實施；（4）組織安全生產(chǎn)事故應急宣傳、培訓、演習；（5）組織有關(guān)的應急科學技術(shù)研究和開發(fā)，參加有關(guān)的交流與合作；（6）編制年度應急工作經(jīng)費預算草案；（7）負責日常應急工作中有關(guān)信息的收集與處理；（8）負責正常上班時間安全生產(chǎn)事故的接警工作，節(jié)假日期間的接警工作由值班人員負責。 聯(lián)絡組的職責 聯(lián)絡組的職責主要是及時了解掌握事故情況，負責事故發(fā)生后在第一時間通知公司，根據(jù)情況酌情及時通知當?shù)氐男姓鞴懿块T、氣象部門、電力部門、勞動部門、當事人的親人。 搶險組的職責 搶險組的職責主要是根據(jù)指揮組和現(xiàn)場指揮員的命令，及時負責撲救、搶險，并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護，當事態(tài)繼續(xù)擴大或無法控制時，立即通知聯(lián)絡組請求支援，啟動上一級應急預案。 疏散組的職責疏散組的職責主要是在事故發(fā)生時，負責人員的疏散和逃生，減少次生事故的發(fā)生。 善后工作組的職責善后工作的組職責主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。 事故調(diào)查組的職責事故調(diào)查組：事故調(diào)查組主要保護事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育，總結(jié)。應急救援預案啟動條件當項目承建隧道工程在日常施工生產(chǎn)時，發(fā)生重大安全事故，必須實施應急救援時，由總指揮（項目經(jīng)理）下令啟動并運行本應急救援預案，全力確保國家、社會、人民的生命財產(chǎn)安全不受損失或少受損失。 蓋梁施工事故應急預案、資源配置和應急措施 （一）坍塌事故應急預案發(fā)生蓋梁施工坍塌事故，為有效防止事故擴大，降低員工生命危險，最大限度減少經(jīng)濟損失，特制定本預案。項目部成立應急響應指揮小組，負責指揮及協(xié)調(diào)工作。項目部應急響應指揮小組組 長：周 聯(lián)系電話 *******副組長：張 *******張 *******成 員：邱 *******黃鵬 *******郭永 *******施 *******張 ******* 搶險救援組；組 長：周 聯(lián)系電話 *******副組長：張 *******張 ******* 成 員：邱 *******黃鵬 *******郭永 *******施 *******張 *******對外聯(lián)系組組 長： 組 員： 運 輸 組：組 長：路基班組組長 組 員：工隊駕駛員技 術(shù) 組：組 長： 組 員： 物資供應組：組 長： 組 員： 信息傳遞組：組 長： 組 員：善后處理組： 組 長：組 員：辦公室全體成員①、對外聯(lián)系組：負責及時與當?shù)毓?、消防、衛(wèi)生防疫、安全監(jiān)察等部門聯(lián)系。②、搶險組：由項目部負責人周祥鋒任隊長，其它區(qū)段班組為預備隊，負責搶險。③、運輸組：路基班組組長任隊長，負責搶險過程中的運輸任務，機械配備：鏟車三輛、挖機兩臺、運輸車四輛。④、醫(yī)療組：由當?shù)蒯t(yī)療搶險機構(gòu)組成。⑤、交通指揮組：由路政科協(xié)調(diào)當?shù)亟煌ň觳块T組成。⑥、技術(shù)組：由工程科全體組成，負責制定具體的搶險方案。⑦、物資組: 由機料科全體組成，負責搶險物資的調(diào)撥。⑧、信息傳遞：由小組成員組成，負責宣傳報導工作。外部應急服務機構(gòu)電話：火警： 119 匪警：110 交通事故： 122 醫(yī)療救護：120（1）發(fā)生坍塌事故后，應立即報告應急搶險指揮小組，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮。發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，并由安全員組織施工人員緊急撤離至安全區(qū)域。 （2）如有人員受傷，立即撥打“96120”急救中心電話取得聯(lián)系，詳細說明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應。（3）在向有關(guān)部門電話求救的同時，對受傷人員在現(xiàn)場安全地帶采取可行的應急措施，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復蘇。（4）若事故嚴重，要立即上報公司及有關(guān)部門，并啟動公司應急救援預案。（5）如有人員被掩埋，要采取有效安全防護措施后，組織人員按部位進行人員搶救，盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥的發(fā)生，并將其轉(zhuǎn)移至安全地方，防止事故發(fā)展擴大。常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等物資。醫(yī)院急救中心：96120項目部值班電話：2982166（1）應立即停止施工。（2）注意、觀察基坑周邊建筑物或設(shè)備。（3）胸外心臟擠壓、人工呼吸不能輕易放棄，必須堅持到底。 （二）觸電事故應急預案觸電事故發(fā)生后，為及時有效的搶救傷員，為有效防止事故擴大，最大限度減少經(jīng)濟損失，特制定本預案。組 長：周 聯(lián)系電話 *******副組長：張 *******張 *******成 員：邱 *******黃鵬 *******郭永 *******施 *******張 ******* 搶險救援組；組 長： 副組長： 組 員：對外聯(lián)系組組 長： 組 員： 運 輸 組： 組 長：路基班組組長 組 員：工隊駕駛員技 術(shù) 組：組 長： 組 員： 物資供應組：組 長： 組 員： 信息傳遞組：組 長： 組 員：：組 長：組 員：①、對外聯(lián)系組：負責及時與當?shù)毓?、消防、衛(wèi)生防疫、安全監(jiān)察等部門聯(lián)系。②、搶險祖：由項目部負責人周祥鋒任隊長，其它區(qū)段班組為預備隊，負責搶險。③、運輸祖：路基班組組長任隊長，負責搶險過程中的運輸任務，機械配備：鏟車三輛、挖機兩臺、運輸車四輛。④、醫(yī)療組：由當?shù)蒯t(yī)療搶險機構(gòu)組成。⑤、交通指揮組：由路政科協(xié)調(diào)當?shù)亟煌ň觳块T組成。 ⑥、技術(shù)組：由工程科全體組成，負責制定具體的搶險方案。⑦、物資組: 由機料科全體組成，負責搶險物資的調(diào)撥。⑧、信息傳遞：由小組成員組成，負責宣傳報導工作。外部應急服務機構(gòu)電話：火警： 119 匪警：110 交通事故： 122 醫(yī)療救護：120現(xiàn)場人員要迅速拉閘斷電，盡可能地立即切斷總電源（關(guān)閉電路） ，也可用現(xiàn)場得到的干燥木棒或繩子等非導電體使觸電人員脫離帶電體。將傷員立即脫離危險地方，組織人員進行搶救。若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止，則將傷員仰臥在平地上或平板上立即進行人員呼吸或同時進行體外心臟按壓。立即撥打 120 向當?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系，應詳細說明事故地點、受傷程度、聯(lián)系電話，并派人到路口接應。通知有關(guān)現(xiàn)場負責人。維護現(xiàn)場秩序，嚴密保護事故現(xiàn)場。常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等物資。醫(yī)院急救中心：96120項目部值班電話：2982166 在未脫離電源時，切不可用手去拉觸電者。事故發(fā)生后要組織人員進行全力搶救，視情況撥打 120 急救電話和通知有關(guān)負責人。心肺復蘇搶救措施要堅持不斷的進行，不能隨便放棄。注意保護好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故原因。（三）高處墜落事故應急預案高處墜落事故發(fā)生后，為及時有效的搶救傷員，為有效防止事故擴大，最大限度減少經(jīng)濟損失，特制定本預案。項目部成立應急響應指揮小組，負責指揮及協(xié)調(diào)工作。組 長： 聯(lián)系電話 副組長： ———————— 搶險救援組；組 長： 副組長： 組 員：對外聯(lián)系組組 長： 組 員： 運 輸 組：組 長：路基班組組長 組 員：工隊駕駛員技 術(shù) 組：組 長： 組 員： 物資供應組：組 長： 組 員： 信息傳遞組：組 長： 組 員：善后處理組：組 長：組 員：辦公室全體成員