20xx年醫(yī)學(xué)專題—某某某醫(yī)院托管意向書(doc)-資料下載頁(yè)
2025-11-10 05:09本頁(yè)面
【正文】 資產(chǎn)外，如丟失和非正常損失，受托方應(yīng)拆價(jià)賠償。由受托方投資購(gòu)置的醫(yī)療器械、病床、空調(diào)、現(xiàn)代辦公設(shè)備、車輛等，經(jīng)雙方協(xié)商折價(jià)轉(zhuǎn)讓給委托方。如委托方認(rèn)為折價(jià)不合理或不需要，受托方可以自行撤走。受托方所剩的庫(kù)存藥品、衛(wèi)材、備品（過(guò)期、變質(zhì)失效除外），按進(jìn)貨價(jià)（憑進(jìn)貨發(fā)票），由委托方接收購(gòu)買。合同終止時(shí)，受托方應(yīng)負(fù)責(zé)清理和結(jié)清在托管期間所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)，未終止的購(gòu)銷合同、合作協(xié)議，未完結(jié)的醫(yī)療糾紛等遺留問(wèn)題。委托方有權(quán)審核以上遺留問(wèn)題，并認(rèn)定事實(shí)的具體情況，采取相應(yīng)的防范措施。清算小組通過(guò)資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)和各種物品的清理、結(jié)算和移接之后，應(yīng)作出書面清算報(bào)告，報(bào)送托管雙方和政府相關(guān)部門，作為托管終止和資產(chǎn)清算依據(jù)。七、 準(zhǔn)備階段與做法醫(yī)院托管是衛(wèi)生體制和產(chǎn)權(quán)制度的深層次改革，涉及面廣，投入多，風(fēng)險(xiǎn)大。同時(shí)，還要根據(jù)當(dāng)?shù)馗母锱c投資的大環(huán)境情況，采取整體上下互動(dòng)，否則，是難以啟動(dòng)和成功。為此，雙方應(yīng)根據(jù)托管的意向，認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，以推進(jìn)合作成功。委托方：醫(yī)院托管意向和思路必須取得同級(jí)或上級(jí)政府首腦的同意和支持，特別在提供一系列優(yōu)惠政策和解決委托方原有大量債務(wù)和遺留問(wèn)題上給予明確，為醫(yī)院托管營(yíng)造良好的改革投資環(huán)境。就此，政府必須出具相應(yīng)的批文。衛(wèi)生體制改革是利益格向的重新調(diào)整，必然涉及各方面的利益，應(yīng)組織醫(yī)院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)衛(wèi)生體制改革的必然性和重要性，尤其醫(yī)院存在的許多問(wèn)題，惟有通過(guò)改革，才能擺脫困境，才有出路。同時(shí)，也應(yīng)對(duì)托管意向條文的討論，并提出修改意見(jiàn)，進(jìn)一步提高員工的參與意識(shí)和改革承受能力，為下步托管交接順利進(jìn)行及提高經(jīng)營(yíng)效益打下良好基礎(chǔ)。受托方：認(rèn)真進(jìn)行當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場(chǎng)的調(diào)查研究，尋找發(fā)展的細(xì)分空間，摸清醫(yī)院的現(xiàn)狀與癥結(jié)，作出正確的醫(yī)院診斷。在此基礎(chǔ)上，擬定托管后的醫(yī)院發(fā)展定位、經(jīng)營(yíng)理念和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)?？紤]醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理組織架構(gòu)，挑選領(lǐng)導(dǎo)管理人才，制定工作制度及職責(zé)和責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。籌集投入資金，選定發(fā)展項(xiàng)目、摸底和洽談引進(jìn)人才、技術(shù)、設(shè)備等準(zhǔn)備工作。委托方： 受托方： 日期：內(nèi)容總結(jié)
（1）醫(yī)院托管意向書
隨著衛(wèi)生體制改革的深化，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)已基本進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也是不可回避的現(xiàn)實(shí)
（2）委托方資產(chǎn)經(jīng)受托方投資修復(fù)后，其產(chǎn)權(quán)仍屬委托方所有
（3）（2）、受托方托管滿五年，年平均經(jīng)營(yíng)虧損超過(guò)50萬(wàn)元的（須經(jīng)委托方審計(jì)認(rèn)可）
（4）委托方： 受托方：
日期：
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