某某某某年電力工作安排【可編輯版】-資料下載頁
2025-04-02 04:00本頁面
【正文】 的定期檢查巡視和定期檢驗，按周期輪換，及時更換用戶使用的淘汰表計，保證計量裝置的正常運行和準(zhǔn)確計量。 、全面完成抄表到戶工作。因為受農(nóng)改工作滯后，自然環(huán)境惡劣的影響，我局的抄表到戶率一直較低，目前僅僅為，這使我局的各項工作受到了一定的影響，尤其是給城鄉(xiāng)居民同網(wǎng)同價工作帶來了影響。今年，我們要把抄表到戶工作做為一項重點工作來抓，將抄表到戶和同價率達到作為一項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和鐵的任務(wù)落實到每個供電所，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎罰，全面完成抄表到戶和同價工作。 、在兩水、東江、安化等所實施微機開票，提高票據(jù)管理水平和工作效率。年，我們在城關(guān)供電所開始了微機開票，有效地提高了工作效率，降低了人工開票中人為造成的各種錯誤，受到了用戶的好評，有效促進了全局的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。今年，我們將繼續(xù)加強這方面的工作，繼續(xù)在兩水、東江和安化等大所實施微機開票，淘汰手工票，各所要盡快完善用戶檔案資料，作好微機開票準(zhǔn)備工作。 （五）、加大職工培訓(xùn)力度，努力培養(yǎng)一支管理隊伍，職工隊伍。 、培養(yǎng)一支敢于管理，素質(zhì)全面，意識超前，勇于創(chuàng)新的管理隊伍。今年，我們將進行修企業(yè)文化的創(chuàng)建工作，這項工作的實施，需要各單位尤其是基層單位管理人員，精通現(xiàn)代管理知識，大膽管理，勇于創(chuàng)新，以正確的行為方式引導(dǎo)全體職工實現(xiàn)企業(yè)精神，為此，我們在今年將進行一次基層單位負責(zé)人（所長、副所長、安全員）培訓(xùn)，以企業(yè)文化、供電所管理，營銷管理，安全生產(chǎn)知識為主，全面提高基層管理人員的管理水平，促進企業(yè)文化創(chuàng)造工作的順利實施，提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平。 、加大職工培訓(xùn)力度，提高職工隊伍整體素質(zhì)。對職工實行“嚴(yán)”、“全”、“新”“實”“準(zhǔn)”的教育培訓(xùn)，即教育嚴(yán)格，內(nèi)容全面，方法新穎，內(nèi)容實用，具有專業(yè)針對性的教育培訓(xùn)，按照抓“形”“立”“質(zhì)”標(biāo)本兼治的工作思路，以思想教育為先導(dǎo)，以制度規(guī)范為基礎(chǔ)，以日常養(yǎng)成重點，采用日常管理和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方法，以有效機制為動力。對抄收、線路、運行、財務(wù)等專業(yè)人員進行有針對性的培訓(xùn)。從政治思想、業(yè)務(wù)技能、日常管理，作風(fēng)紀(jì)律等方面不斷提高職工素質(zhì)，逐步形成一支有堅定信念，堅持意志，過硬本領(lǐng)，優(yōu)良作風(fēng)和嚴(yán)明紀(jì)律的職工隊伍。 （六）繼續(xù)進行舊供電所維修改造工作，改善基層供電所辦公住宿條件。 今年，我們要繼續(xù)投入資金對年久失修的安化、大岸廟供電所進行修善改造，對漏雨房屋進行修改，改造不合理布局，整治所容所貌，提高了工辦公住宿和生活條件，為基層職工營造一個良好的工作生活環(huán)境。 （七）完成第一期職工住宅樓的修建 年，我們?nèi)σ愿?，想方設(shè)法解決職工住房緊張問題，目前，職工住宿樓修建地基征地和第一期住宅設(shè)計，修建投標(biāo)工作預(yù)計在今年月份動工修建第一期套住宅樓，在年內(nèi)全面完成修建、分配工作。 （八）逐步建立辦公自動化系統(tǒng) 結(jié)合調(diào)度自動化系統(tǒng)和載波通信系統(tǒng)的安裝，在年內(nèi)實現(xiàn)全局載波通信，在機關(guān)建立無線辦公系統(tǒng)，逐步實施辦公自動化，為全局實施辦公自動化系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)，進一步推進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè)工作。 年，我局將認真總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，正視當(dāng)前的困難和問題，精心組織，齊心協(xié)力，與時俱進，扎實工作，全面完成年各項工作任務(wù)。第 11 頁 共 11
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