供銷社系統(tǒng)某某某某年工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-09-23 01:36本頁(yè)面
【正文】 開(kāi)發(fā)閑置資產(chǎn)。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)，以直屬企業(yè)為主體，利用自身的閑置資產(chǎn)，挖掘資產(chǎn)的潛在效益，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，廣招商，大引資，采取聯(lián)營(yíng)、聯(lián)合、嫁接等多種形式；圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和骨干品種，以農(nóng)副產(chǎn)品深加工為主，大上幅射能力強(qiáng)、科技含量高、能致富 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 一方的龍頭企業(yè)，使資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。我們將本著 “ 有所為、有所 不為 ” 的原則，不求數(shù)量，但求質(zhì)量，把一處商家，富一方群眾。下半年，我們招商引資的重點(diǎn)將放在市場(chǎng)潛力大、科技含量高，投資回報(bào)率大的項(xiàng)目上，利用我們的政策、資源。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，廣招民大引資，我們預(yù)計(jì)在下半年弓。進(jìn)項(xiàng)目項(xiàng)，引進(jìn)資金萬(wàn)元。 三、進(jìn)一步加大企業(yè)管理力度。要徹底改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的企業(yè)管理模式，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由任命制向公開(kāi)選聘制轉(zhuǎn)變，使企業(yè)的優(yōu)秀管理人才得以脫穎而出；二是企業(yè)管理人員由人治向法治方向轉(zhuǎn)變，把企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)納入法制軌道；企業(yè)職工由于與不干一個(gè)樣向不好干不行、干 不好不行轉(zhuǎn)變，引人優(yōu)勝劣態(tài)機(jī)制，提高職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；企業(yè)由省人向人管轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)職工的參與意識(shí)。加大企業(yè)改革力度，使企業(yè)改革向縱深發(fā)展。我們雖然對(duì)社屬企業(yè)進(jìn)行一系列改革，但涉及企業(yè)深層次的產(chǎn)權(quán)制度、人事制度改革，我們并沒(méi)有按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求去做。在下半年的改革工作中，我們要在 “ 四重 ” 上下功夫，使供銷社徹底從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的舊格局中解脫出來(lái)，真正成為農(nóng)民自己的合作經(jīng)濟(jì)組織。一是進(jìn)行產(chǎn)權(quán)重見(jiàn)在明晰產(chǎn)權(quán)的前提下，不分系統(tǒng)內(nèi)外，只要符合。三個(gè)有利于 ” 思想，就可以做，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化；二是機(jī)構(gòu)重建。主要是對(duì)有一定經(jīng)營(yíng)實(shí) 力的公司，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)行調(diào)整，重點(diǎn)放在轉(zhuǎn) 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 換經(jīng)營(yíng)機(jī)制上；三是經(jīng)營(yíng)重托（寬）。主要是改變以往同農(nóng)民單純的一買一，跳出供銷，研究供銷；四是進(jìn)行機(jī)制重理（順），主要是要加強(qiáng)企業(yè)管理，實(shí)行勞動(dòng)人事制度改革，真正建立起干部能上能下、職工能進(jìn)能出。收入能高能低的新機(jī)制。要力爭(zhēng)達(dá)到派三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)延伸，即：從封閉型向開(kāi)放型轉(zhuǎn)變，由獨(dú)家經(jīng)營(yíng)向參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，由單一購(gòu)銷向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變。從而品購(gòu)銷向綜合經(jīng)營(yíng)延伸，從第三產(chǎn)業(yè)向一、二產(chǎn)業(yè)延伸，從農(nóng)村市場(chǎng)向城市市場(chǎng)延伸，走向大市場(chǎng)，參與大流通，發(fā)展大供銷。 同時(shí) ，我們將按 XX 市社的要求，對(duì)基層供銷社進(jìn)行重新規(guī)范，整頓，全市每個(gè)基層社將按經(jīng)濟(jì)效益的好壞，發(fā)展?jié)摿Φ拇笮澐殖鰞?yōu)、中。差三類，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的一類社，仍按現(xiàn)有的運(yùn)行方式運(yùn)作，威小、微、虧的基層社將本著 “ 社有民營(yíng) ” 的原則，在不改變資產(chǎn)所有權(quán)的前提下，公開(kāi)對(duì)社會(huì)出租，出賣，徹底使我們從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛中解政出來(lái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體的多元化，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上一個(gè)新的臺(tái)階。
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