【正文】 較，其增幅仍不夠理想。其主要原因是不良貸款有增長趨勢，盤活難度加大，應收未收貸款利息出現(xiàn)上升的趨勢。五是電子化建設滯后，競爭力不強。在其他銀行的金融產(chǎn)品、金融服務、結(jié)算手段層出不窮的情況下，我社的電子化建設明顯滯后，導致了業(yè)務拓展難度加大，或?qū)е驴赏卣沟闹虚g業(yè)務局限 于代收、托收等利潤空間不大的代理性業(yè)務上。 年工作意見 年，對全國、對、對信用社來說都是充滿歡欣和希望的一年：年初非典役情保衛(wèi)戰(zhàn)的勝利奪得、神舟五號的勝利升空和返航極大地鼓舞了全國人民團結(jié)一致，全面建設小康社會；中心組團方 第 19 頁 共 22 頁 案的順利出臺為的未來描繪了美好的藍圖；童服城品牌戰(zhàn)略的推出為街道經(jīng)濟的飛躍畫下了濃墨重彩的一筆；市各金融機構以社團貸款項目的形式，紛紛積極投身建設大的熱潮；信用社的綜合改革正如火如荼地推進 …… 這些盛事為我社的發(fā)展提供了機會，創(chuàng)造了機遇。年，我社將繼續(xù)抓住這些機遇，從根本 上夯實基礎，積極推進各項改革，為加快地方建設而扎實工作。明年我社工作的指導思想和目標是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想，樹正氣，講責任，以人為本，上下同欲，與時俱進，夯實基礎，強化管理，推動信用社工作開創(chuàng)新局面，創(chuàng)造新業(yè)績，實現(xiàn)新突破。年我社的工作將從以下幾方面入手： 積極配合、支持、推進、落實聯(lián)社的各項改革方案。聯(lián)社計劃在年全面貫徹綜合改革的方案，我社將積極配合、支持綜合改革的推進：一是繼續(xù)切實做好改革的各項發(fā)動宣傳工作，把有關改革的精神傳達到每個員工，做好員工的思想工作， 提高員工的認識，在整個信用社范圍內(nèi)達成 “ 在改革中尋求突破，在改革中進行創(chuàng)新，在改革中實現(xiàn)跨越式發(fā)展 ” 的共識，保證改革在團結(jié)穩(wěn)定中順利推進。二是做好改革過程中的信息反饋工作，及時收集員工對改革的意見和建議并及時進行反饋；同時密切注意員工的思想動態(tài)，掌握員工的思想動態(tài)，對異常情況進行及時的排解和上報，保證各項改革措施的順利落實。 抓雙降，促資產(chǎn)質(zhì)量提高。清收不良貸款是一項 “ 生命工程 ” 第 20 頁 共 22 頁 和系統(tǒng)工程，我信用社充分認識到這一點。年我社將清堵結(jié)合，多措并舉，計劃收回市有限公司等企業(yè)本息共萬元，同時完成市開發(fā)有限 公司不良貸款及戶按揭貸款的執(zhí)行。我社主要做好以下這幾方面：一是及早安排、及早部署，爭取時間上的主動。我社將在年初根據(jù)不良貸款的基數(shù)和種類，針對不同成因制定不同的清收方案，及早做好部署。二是定目標、定任務、定進度、定考核，制定具體實施進度，將清收不良資產(chǎn)的具體指標層層落實到崗；三是實行績效掛鉤，把約束機制和激勵機制有機結(jié)合起來，充分調(diào)動清收的積極性。 拓寬業(yè)務渠道，使資產(chǎn)業(yè)務向多元化方向發(fā)展。目前我社的資產(chǎn)業(yè)務仍比較單一，今后我社將大力拓寬業(yè)務渠道，使資產(chǎn)業(yè)務向多元化方向發(fā)展，一是大力拓展承兌匯票開 出和匯票貼現(xiàn)業(yè)務。二是努力擴大信貸規(guī)模，提高主營收入。目前，我社資金運用不甚理想，存貸比僅為，必須在確保新增貸款本息百份百收回前提下，擴大信貸規(guī)模，以帶動利息收入的增加。三是大力拓展消費類按揭業(yè)務，爭取在按揭業(yè)務中有新突破，達到按揭類貸款占貸款總額的。 加強財務管理，努力增收節(jié)支。我社將以增收節(jié)支為重點，加強成本核算，壓縮辦公費用，嚴格按照以收定支制度，認真控制各項費用開支，同時把強化資產(chǎn)管理、增加利息收入和物業(yè)收入放在提高經(jīng)營效益工作的首位，以擴大我社財務收入，提高經(jīng) 第 21 頁 共 22 頁 營效益。 強化存款 立社，向存款要效益的意識。我社將在組織資金的工作中將堅持 “ 兩手抓 ” ，即一手抓存款總量的增加，壯大資金實力，為擴大資金運用增加利息收入夯實基礎；一手抓存款結(jié)構的調(diào)整，提高單位存款和活期存款的比重，降低成本，提高經(jīng)濟效益。 以人為本，做好 “ 人 ” 這篇文章，提高員工素質(zhì)。我社將切實以人為本，做好 “ 人 ” 這篇文章，一是完善激勵機制，切實提高員工的福利，提高信用社的吸引力；二是關心員工的生活和工作，不論小時之內(nèi)還是小時外都給予高度關注，開展形式多樣的文體活動，活躍員工業(yè)余生活，提高信用社的凝聚力；三是健全退出機 制，提高全體干部員工的素質(zhì)，一方面開展多種業(yè)務培訓，提高廣大員工的業(yè)務素質(zhì)，另一方面開展 “ 樹正氣，講責任 ” 專項活動，經(jīng)常抓好員工的政治思想教育，提高員工的思想素質(zhì)，經(jīng)考核不合格的員工嚴格執(zhí)行退出機制，凈化員工隊伍，提高員工隊伍的整體素質(zhì)。四是根據(jù)年機構改革的結(jié)果，對客戶業(yè)務部的人員進行調(diào)整和充實，合理配置，明確分工，具體落實。 強化 “ 三防一保 ” 、加強稽核內(nèi)控制度。我社將繼續(xù)抓好思想、管理、檢查三道防線，進一步強化內(nèi)控機制，加強風險監(jiān)測，充分發(fā)揮稽核監(jiān)察的作用，加強現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)疑問及時跟蹤 ；加大事前、事中的檢查力度，查隱患，堵漏洞，將防范 第 22 頁 共 22 頁 關口前移、下移，預防各類經(jīng)濟案件和三防一保案件的發(fā)生。 大力拓展中間業(yè)務，增加中間業(yè)務收費，提高信用社的盈利能力。在目前傳統(tǒng)存、貸款業(yè)務所能提供的利潤空間越來越小的情況下，我社將結(jié)合實際，根據(jù)自身的特點，利用地緣人緣和點多面廣優(yōu)勢，大力拓展中間業(yè)務，積極拓展教育、電信、水電、保險、電話銀行等中間業(yè)務，增加中間業(yè)務收費，使單一的貸款利息收入向傳統(tǒng)業(yè)務和新業(yè)務收入同步增長的多元結(jié)構轉(zhuǎn)變，提高信用社的盈利能力。 進一步整合網(wǎng)點資源，加大撤并網(wǎng)點 力度。我社將在年對屬下的工農(nóng)分社和工農(nóng)儲蓄所合并為一個網(wǎng)點經(jīng)營，切實壓縮網(wǎng)點數(shù)量，優(yōu)化網(wǎng)點資源。 加強黨建工作和思想政治教育工作。我社將堅持 “ 兩手抓，兩手都要硬 ” 的方針，一是大力加強黨建工作和思想政治工作，加強廣大干部員工的組織紀律性，在全社范圍內(nèi)大力開展職業(yè)道德教育，全面提高我社員工的思想覺悟；二是完善信息的層級報告制度，各種情況、信息要嚴格報告的層級制度。 年，我們有成功的喜悅，也有艱難的求索。成功的經(jīng)驗我們將認真總結(jié)，失敗的教訓我們也將認真吸取。年，我社將借建設XX 省第三大城市的春 風，以改革為契機，樹正氣，講責任，齊合作，共努力，創(chuàng)佳績。