6小車中隊某某某某年工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-25 18:49本頁面
【正文】 在內(nèi)部治安綜合治理工作上，我們定期分析職工思想狀況，研究防范措施。在五月份綜合治理月活動期間，我們與職工簽定綜合治理目標責任書，做到分工明確，責任到人。建立了指揮暢通，運轉(zhuǎn)靈活的綜合治理管理網(wǎng)絡(luò)。做到召之即到，來之能戰(zhàn)，具備處理突發(fā)事件的能力。根據(jù)生產(chǎn)實際我們制定了綜合治理總體方案，規(guī)范治安保衛(wèi)工作，作到有章可循。 建立監(jiān)督制度，社會治安領(lǐng)導小組負責各項工作的監(jiān)督，通過召開會議和定期不定期的檢查等形式，行使管理職能。通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、板報，召開專題會議等形式大力宣傳社會治安綜合治理的法律、法規(guī)、方針、政策和公司綜合治理的有關(guān)精神。通過綜合治理宣傳月活動，對中隊員工進行宣傳教育，使人人遵章守法，自覺維護正常的生產(chǎn)生活秩序。 在重點人員的幫教上，我們與其簽訂幫教責任書，制定幫教措施，指定幫教人員，定期開展幫教活動。突出“三禁一反”工作，加大教育力度，及時轉(zhuǎn)發(fā)、學習有關(guān)文件，強化職工遵紀守法意識，防微杜漸，消除綜治死角，確保全年無治安案件的發(fā)生。有效地促進了綜合治理工作上臺階。 單車經(jīng)營承包工作 從月日起，公司全面實行單車經(jīng)營承包工作，我們積極宣傳經(jīng)營承包政策，認真抓好職工思想教育，全面落實單車經(jīng)營承包實施方案，取得了較好的效果。 ）、耐心解釋，消除職工思想誤區(qū)。在組織職工進行承包方案討論以后，許多職工在思想上一時難以接受，潛意識里還存在依靠心理，并且對承包指標心存疑慮。針對這種情況，我們對職工一一解釋，特別是對個別人員進行了有針對性的教育和幫助，幫助他們分析承包后的利弊，認清自身優(yōu)勢所在，使職工逐漸轉(zhuǎn)變觀念，主動配合承包工作的開展。 ）、根據(jù)公司安排，我們在公司領(lǐng)導的指導下成立了小車中隊單車承包工作領(lǐng)導小組，制定了詳細的工作計劃。從月日起，我們就著手按照三個階段，有層次地展開工作。我們將新度系數(shù)高，車況較好的別克、獵豹、慶鈴、桑塔納等做為第一階段的承包對象，將新度系數(shù)較高，車況相對較好且市場相對穩(wěn)定的、的士頭、五十鈴客貨等做為第二階段的承包對象，將暫時無固定市場，車況較差的車輛做為第三階段的承包對象。采取遞進的辦法，分別進行承包合同的簽定。工作進度在公司各基層隊中是最快的。 承包之后，在運行車輛比承包前減少了臺的情況下，勞務(wù)收入和利潤卻明顯增加，成本費用明顯下降，主要是注重了過程的控制，以往大手大腳的現(xiàn)象得以有效遏制，且職工收入增加，真正達到了公司與個人雙贏的目的，收到了預(yù)期的效果。 三、存在的問題和不足 安全問題。習慣性違章屢禁不止，事故苗頭仍然存在。 觀念問題。還不能適應(yīng)發(fā)展的需要，部分人員思想意識跟不上時代的發(fā)展，等、靠、要思想依然存在，類似問題今后還需要加強教育。 市場問題。二廠、二處外雇車輛多，對小車配屬市場沖擊很大。 我中隊小車車型及車況跟不上，制約了市場發(fā)展。 四、下步工作措施 以安全工作為重點，以效益為中心，以職工隊伍穩(wěn)定為大局，確保全年業(yè)績目標的完成。 第一、安全工作突出教育和防范，確保安全教育面、覆蓋面都要達到，體系工作進一步貼近生產(chǎn)、貼近實際。 第二、生產(chǎn)組織堅持高效運作的組織思路，把“消滅虧損車，不干無效活”落實到日常的生產(chǎn)中去。 第三、做好單車經(jīng)營承包推進工作，努力創(chuàng)造效益最大化。 第四、教育職工進一步轉(zhuǎn)觀念占市場，同時抓好服務(wù)質(zhì)量工作。 第五、抓好回場檢驗和一、二檢工作，細化管理，做到象抓安全一樣抓設(shè)備管理工作。 第六、把“黨員先進性教育”扎扎實實開展好，加強黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨的基層組織作用，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。 第15頁 共1
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1