20xx年醫(yī)學專題—全腦領導力用四個腦給成功加點-資料下載頁
2024-11-19 04:56本頁面
【正文】 管好這個企業(yè)？ 在Morgan接觸的案例里，這些未來的CEO都能夠達到甚至超過左腦優(yōu)勢的要求?！八麄兪菓{直覺入境隨俗?！蹦蔚潞章谧约旱闹髦袑懙??！ ∠嚓P文章 企業(yè)家：徘徊于人神之間的困惑 領導力兩大原則 領袖的詩——關于企業(yè)管理的五個 自我認知的能量 我們該如何認識“領導力” 領導者首先是一個服務者 全腦領導力：用四個腦給成功加點 柳傳志：培養(yǎng)接班人是企業(yè)領導者 高層氣質(zhì) 人才發(fā)展的5個關鍵決定 成功，從培養(yǎng)領導力開始 領導還是管理——來自明茨博格的 創(chuàng)新，始于CEO的辦公室 領導力的源泉 誰是具有遠見的企業(yè)家？ 余俊雄：3M不相信“管理” 企業(yè)家的中式領導力 領導力的國際發(fā)展新趨勢 2006中國培訓與發(fā)展年會講與10月s內(nèi)容總結（1）在過去的20年間，一項發(fā)端于GE（通用電氣）的研究正在全世界范圍內(nèi)搜集領導者的信息，它打破了人腦“二分”為左右腦的慣常做法，將人腦的作用劃分為四個區(qū)域，分別是藍腦、綠腦、紅腦和黃腦，當一個人動用所有四個區(qū)域的資源思考問題，他就是一個使用全腦進行思維的人（2）航空公司的戰(zhàn)略決策者要進行整體的思考，并有前瞻性和創(chuàng)造性的思維，保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，因此其思維偏向黃腦
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