20xx年醫(yī)學(xué)專題—健康中國戰(zhàn)略下的公立醫(yī)院文化創(chuàng)新研究-資料下載頁
2024-11-19 04:33本頁面
【正文】 程就是公立醫(yī)院文化創(chuàng)新的過程。
通過實施價值驅(qū)動工程實現(xiàn)文化創(chuàng)新
文化的力量歸根到底來自于凝結(jié)其中的核心價值觀的力量。依據(jù)人與組織的需求層次理論，人的自利性趨向的價值觀屬于價值觀層面的較低層次。如果對于這種限制性價值觀不加約束和限制，它就有可能發(fā)展成為一個組織的主流價值觀，導(dǎo)致整個組織的精神理念與道德境界的沉淪。因此，文化創(chuàng)新應(yīng)當高度重視價值觀層級的提高與升華。一方面，通過拓展醫(yī)院使命提升基于大健康格局賦予的“公平、開放、合作、共享”的健康服務(wù)價值體系，滿足人民大眾品質(zhì)化的醫(yī)療保健需求；一方面，在肯定和尊重員工的健康安全價值觀、自尊成就價值觀的合理性的基礎(chǔ)上，適時地以高層次的價值觀進行引導(dǎo)，培養(yǎng)醫(yī)護員工“持心向善，超越自我”的胸懷與品質(zhì)，為廣大員工搭建實現(xiàn)人生價值的平臺。
通過系統(tǒng)化的制度集成工程促進文化創(chuàng)新
在健康中國的戰(zhàn)略框架下，公立醫(yī)院改革的一個重要內(nèi)容就是完善基于法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代醫(yī)院制度，而治理文化是整個治理機制的統(tǒng)帥；與此同時，學(xué)科專業(yè)的不斷分化與融合、新技術(shù)新領(lǐng)域的不斷出現(xiàn)，不斷催生新的跨學(xué)科、跨專業(yè)、跨邊界的團隊與組織整合創(chuàng)新，需要公立醫(yī)院的制度設(shè)計要在貫穿“公平、開放、合作、共享”價值主張的基礎(chǔ)上系統(tǒng)集成，既強調(diào)治理結(jié)構(gòu)的科學(xué)規(guī)范、又重視服務(wù)體系的快速響應(yīng)。
通過構(gòu)建整體聯(lián)動體系實現(xiàn)文化創(chuàng)新
在健康中國戰(zhàn)略框架下，醫(yī)生、患者、醫(yī)院是醫(yī)療服務(wù)的鐵三角關(guān)系；在產(chǎn)業(yè)鏈中，醫(yī)療服務(wù)供給方、保險服務(wù)提供方、產(chǎn)業(yè)鏈的上游醫(yī)藥和器械供應(yīng)商，又構(gòu)成了一個三角關(guān)系。無論是服務(wù)鏈上的參與者，還是供應(yīng)鏈上的各個主體都從全生命周期的健康價值出發(fā)，圍繞“以人為本”的一體化服務(wù)體系[3]整體聯(lián)動。病患、家屬和所在社區(qū)以“醫(yī)患共同決策模式”參與診療服務(wù)，使得服務(wù)體系中的公立醫(yī)院與各利益相關(guān)者之間思維模式與行為方式將發(fā)生深刻變化；互聯(lián)網(wǎng)以信息的共享和連接的特性為醫(yī)療服務(wù)體系的整體聯(lián)動帶來了前所未有的革命性變化：改變組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品、市場和流程，使醫(yī)療資源得到更優(yōu)化配置，不同級別、不同類別醫(yī)療機構(gòu)之間的信息共享，降低醫(yī)療費用，便捷地分享經(jīng)驗、知識、情感，從而減少決策難度，讓患者和醫(yī)生、醫(yī)院管理者更方便；員工通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)獲得更多信息并彼此交流，使組織更加民主，從而促進醫(yī)院文化的創(chuàng)新。
醫(yī)學(xué)不僅是科學(xué)，更是”人文學(xué)”。“大健康、大衛(wèi)生”的發(fā)展戰(zhàn)略，無疑為中國公立醫(yī)院實施文化創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的環(huán)境條件，提供了難得的歷史契機。公立醫(yī)院應(yīng)當緊緊抓住這一歷史機遇，充分調(diào)動公立醫(yī)院內(nèi)外的積極因素，進行醫(yī)院文化及其價值觀的創(chuàng)新，讓醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)院文化形神結(jié)合，在打造“健康中國”具體實踐中，更好地履行職能、彰顯價值。內(nèi)容總結(jié)
（1）健康中國戰(zhàn)略下的公立醫(yī)院文化創(chuàng)新研究
時代的變化，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，大眾健康需求的提升，“以人民為中心，以健康為根本”的全生命周期的健康戰(zhàn)略的提出，劇烈地沖擊著現(xiàn)有的醫(yī)學(xué)模式與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式
（2）健康中國建設(shè)離不開“健康醫(yī)院”建設(shè)
（3）這個主體既指醫(yī)院內(nèi)部行動主體——主要包括管理服務(wù)群體、醫(yī)生群體和護士群體三大類，也指政府、醫(yī)保、企業(yè)、社會、患者等各種利益相關(guān)者
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