5s活動(dòng)的概念和實(shí)施-資料下載頁(yè)
2024-11-19 04:32本頁(yè)面
【正文】 音等污染源，消滅職業(yè)病。,第三十二頁(yè)，共四十一頁(yè)。,5S第四步:清潔,清潔的實(shí)施方法： 首先大家應(yīng)認(rèn)識(shí)到清潔是前面3S的“結(jié)果”； 落實(shí)前3S的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)須主動(dòng)參與，利用標(biāo)語(yǔ)宣傳，營(yíng)造新鮮活動(dòng)氣氛； 養(yǎng)成整潔的習(xí)慣，通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)全員意識(shí)； 建立目視管理方式，一目了然； 設(shè)定責(zé)任者，落實(shí)點(diǎn)檢，強(qiáng)化管理； 主管隨時(shí)巡查糾正，鞏固成果?！?第三十三頁(yè)，共四十一頁(yè)。,5S第四步:清潔,第三十四頁(yè)，共四十一頁(yè)。,5S第四步:清潔,第三十五頁(yè)，共四十一頁(yè)。,5S第五步:素養(yǎng),素養(yǎng)就是培養(yǎng)全體員工良好的工作習(xí)慣、組 織紀(jì)律和敬業(yè)精神。素養(yǎng)著眼點(diǎn)應(yīng)提高人的 素質(zhì)，沒(méi)有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不 能順利開(kāi)展，開(kāi)展了也堅(jiān)持不了。 努力學(xué)習(xí)并遵守各項(xiàng)規(guī)章制度應(yīng)是員工的義務(wù)； 每個(gè)人都應(yīng)自律，不能以善小而不為，惡小而為之； 需要每個(gè)人都有更高的合作奉獻(xiàn)精神和職業(yè)道德； 互相信任，多為他人著想，為他人服務(wù)。,第三十六頁(yè)，共四十一頁(yè)。,5S第五步:素養(yǎng),素養(yǎng)的實(shí)施方法： 持續(xù)推行前4S，隔一段時(shí)間要檢查總結(jié)； 建立共同遵守的規(guī)章制度，如廠規(guī)廠紀(jì)、操作規(guī)程、工序控制點(diǎn)、安全衛(wèi)生守則、著裝易容規(guī)定等； 規(guī)章制度應(yīng)盡量可視化，可制定成管理手冊(cè)、圖表、標(biāo)語(yǔ)、看板、卡片等； 新員工入職時(shí)的教育培訓(xùn)； 違反規(guī)定的必須立即予以改正； 推動(dòng)各種精神向上的活動(dòng)，如班前會(huì)、自主改善活動(dòng)、拓展活動(dòng)、文明禮貌習(xí)慣等。,第三十七頁(yè)，共四十一頁(yè)。,5S第五步:素養(yǎng),第三十八頁(yè)，共四十一頁(yè)。,5S第五步:素養(yǎng),第三十九頁(yè)，共四十一頁(yè)。,完畢，謝謝大家。,第四十頁(yè)，共四十一頁(yè)。,內(nèi)容總結(jié),5S活動(dòng)的概念和實(shí)施。手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)，有急事接電話請(qǐng)到課堂外。機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究,從而對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)也不講究.。故障多,增加開(kāi)關(guān)機(jī)時(shí)間及增加修理成本.。消除混放、混料的事故。檢查內(nèi)容:導(dǎo)線及配件、蜘蛛網(wǎng)、單位部門(mén)指示牌、照明器具等。A、放置的方法有框架、箱柜、袋子等方式。藍(lán)色表示待確認(rèn)、回收、暫放區(qū)域。就是將工作場(chǎng)所、儀器設(shè)備、材料、工具等上面的。劃分責(zé)任區(qū)域，責(zé)任到人。完畢，謝謝大家,第四十一頁(yè)，共四十一頁(yè)。,
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