【總結(jié)】日本工業(yè)成功的2大法寶①5S提升人的品質(zhì)②QCC全員參與+PDCA不斷循環(huán)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)為什么稱(chēng)之為“5S”?整理(
2025-02-08 09:56
【總結(jié)】“5S”管理?一、何謂5S?5S是在日本廣受推崇的一套管理活動(dòng),包括以下內(nèi)容:?1、整理2、整頓3、清掃4、清潔?5、素養(yǎng)?此5項(xiàng)內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中均以“S”為開(kāi)頭故簡(jiǎn)稱(chēng)為5S。5S活動(dòng)是具體而實(shí)在的,不僅讓遠(yuǎn)工一聽(tīng)就懂而且能實(shí)?行,就是要為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的
2025-02-16 12:18
【總結(jié)】5S打造一目了然的現(xiàn)場(chǎng)管理主講:胥澤林2023年11月27日對(duì)比發(fā)現(xiàn),原來(lái)生活可以更美的一、二、三流企業(yè)的差別三流的企業(yè):每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。二流的企業(yè):由專(zhuān)人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。一流的企業(yè):每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔,沒(méi)人亂扔垃圾。企業(yè)之間產(chǎn)生差距的原因差距原因?yàn)橛袥](méi)有真正推行5S管理,員工
2025-02-09 15:59
【總結(jié)】5S培訓(xùn)第一章為什么要實(shí)行5S我們有下列“癥狀”嗎?急等要的東西找不到,心里特別煩躁桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感想了解現(xiàn)場(chǎng)目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在好的,壞的原材料、機(jī)配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時(shí)間挑選,一不小心就出錯(cuò)環(huán)境臟亂,使上班人員情緒不佳設(shè)備經(jīng)常無(wú)緣無(wú)故發(fā)生故障工廠中的不良現(xiàn)象儀容不整
2025-01-25 13:49
【總結(jié)】15S運(yùn)動(dòng)教材25S運(yùn)動(dòng)教材Unit1.5S運(yùn)動(dòng)-一屋不掃,何以掃天下1.一屋不掃,何以掃天下□環(huán)境差與落后國(guó)家連在一起□雜亂與不入流企業(yè)連在一起□臟亂差與不文明個(gè)人連在一起□了不起的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(國(guó)家、企業(yè)、家庭、個(gè)人)□日元升值35S運(yùn)動(dòng)教材Unit2.
2025-01-04 08:05
【總結(jié)】5S基本概念課程目的:課程目的:v養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣v創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境IE/KittyOutline1.5S的起源2.5S的意義3.5S的效益4.5S的實(shí)施技巧5.5S常見(jiàn)問(wèn)題5S的起源5S
2025-01-01 23:38
【總結(jié)】歐仕達(dá)質(zhì)保部目錄第一部分5S理論與實(shí)踐第二部分5S推進(jìn)5S概述與定義5S的步驟一:整理5S的步驟二:整頓5S的步驟三:清掃5S的步驟四:清潔5S的步驟五:素養(yǎng)各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S要點(diǎn)5S具體要求?為什么稱(chēng)之為“5S
2025-02-13 16:13
【總結(jié)】5S概念整理:將工作場(chǎng)所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來(lái),不必要的物品徹底清除。整頓:必要的東西分門(mén)別類(lèi)依規(guī)定的位置放置,擺放整齊,明確數(shù)量,加一標(biāo)示。清掃:清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污,并防止臟污的發(fā)生,保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。清潔:將上面的3S實(shí)施制度化,并貫徹執(zhí)行及維持提升。素養(yǎng):人人養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極的精神。5S活動(dòng)效果最重要問(wèn):有些企
2025-06-29 07:17
【總結(jié)】訊特5S系列教材之一深圳市訊特電子設(shè)備有限公司前言實(shí)施5S管理,創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境,是每個(gè)企業(yè)管理者的期望,希望能有一本既講理論,又有實(shí)際操作的指導(dǎo)教材。5S活動(dòng)培訓(xùn)教材是集廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢(xún)有限公司顧問(wèn)師多年積累和企業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)編制的一套實(shí)施辦法教材。本教材共分五章,第
2025-06-25 05:37
【總結(jié)】5S管理的概念及推行???QCC和5S兩者都是差不多同一時(shí)代,在日本企業(yè)內(nèi)實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)管理方法。日本近50年來(lái)在工業(yè)上的成就,這兩種方法的貢獻(xiàn),應(yīng)是不相伯仲的。但在知名度上,5S卻遠(yuǎn)不及QCC。自80年代到90年代初,QCC有過(guò)相當(dāng)風(fēng)光的日子。不但在歐美,曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí),就算在東南亞,包括中國(guó)大陸,也曾掀起過(guò)熱潮。香港品質(zhì)圈協(xié)會(huì)(香港品質(zhì)管理協(xié)會(huì)的前身),就是由1
2025-06-25 05:44
【總結(jié)】5S系列講座5s系列講座一心向善2023-5-265S系列講座一、5S的起源:它起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員\機(jī)器\材料\方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。他起初的口號(hào)為安全始于整理整頓,終于整理整頓。于1986年形成著作,憑借塑造企業(yè)形象、降低成
2025-03-01 07:07
【總結(jié)】|海能達(dá)公司介紹|僅供內(nèi)部使用5S基礎(chǔ)知識(shí)介紹|海能達(dá)公司介紹|僅供內(nèi)部使用?當(dāng)你第一次踏入一家公司的大門(mén)時(shí),你希望展現(xiàn)在你面前的是什么樣的景象?|海能達(dá)公司介紹|僅供內(nèi)部使用公司形象大門(mén):保安人員有禮貌地向你問(wèn)好,并迅速為你辦完登記手續(xù),開(kāi)門(mén)放行。寫(xiě)字樓:公司規(guī)劃合理,環(huán)境整潔明亮,你頓時(shí)覺(jué)得心
2025-01-04 08:08
【總結(jié)】新進(jìn)員工培訓(xùn)作者:劉少四聯(lián)系方式:13728221679郵件地址:?整理(SEIRI)﹔?將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有?必要的與沒(méi)有必要的﹐除了有必要的?留下來(lái)﹐其它的清除掉﹒??????????????
2025-01-25 13:54
【總結(jié)】五常法5-S提升工作環(huán)境安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率及形象的竅門(mén)A.五常法是什么?B.五常法詳細(xì)介紹C.五常法的效用及精華D.五常法與TQME.如何實(shí)施五常法?F.中港五常法運(yùn)動(dòng)G.附件大綱?水溫99℃=100℃??張瑞敏(海爾總裁)比較中日-抹臺(tái)六次
2025-02-17 23:12
【總結(jié)】5S基礎(chǔ)知識(shí)我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c)沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間d)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒e)每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻f)環(huán)境臟亂,使得上班
2025-01-02 06:22