20xx年醫(yī)學(xué)專題—加強(qiáng)文化建設(shè)-促進(jìn)和諧發(fā)展(醫(yī)院文化建設(shè)先進(jìn)單位申報(bào)材料)-資料下載頁(yè)
2025-11-10 04:25本頁(yè)面
【正文】 醫(yī)務(wù)人員“還健康于病人，獻(xiàn)愛(ài)心于社會(huì)”的梅醫(yī)精神和“關(guān)愛(ài)病人、鉆研醫(yī)術(shù)、合理診療、精心施治、誠(chéng)信守法、德技雙馨”的新時(shí)期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，堅(jiān)決抵制各種不廉行為的發(fā)生。（三）完善制度，糾防并舉。完善“責(zé)任追究”及“一崗雙責(zé)”制；敏感崗位人員簽訂“廉潔誠(chéng)信承諾書”，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部行風(fēng)建設(shè)“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和南京市“六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求”，在藥物、設(shè)備、房屋維修等大宗采購(gòu)中嚴(yán)格按程序公開(kāi)招標(biāo)辦法，建立了供應(yīng)商管理檔案，每年與供應(yīng)商簽訂“廉潔協(xié)議書”，防止醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)。（四）強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核。修訂和完善一系列制度并把廉潔行醫(yī)作為晉升晉級(jí)、評(píng)先選優(yōu)，年度考核主要條件之一，年度進(jìn)行綜合評(píng)估，優(yōu)勝劣汰，實(shí)行一票否決制，醫(yī)院行風(fēng)督查小組按季度對(duì)全院“三合理”工作進(jìn)行檢查、匯總和通報(bào)、考核。制定醫(yī)院限制性用藥目錄，嚴(yán)格執(zhí)行“一品兩規(guī)”制度，堅(jiān)持科室藥品收入不計(jì)入科室業(yè)務(wù)收入，設(shè)定科室藥占比指標(biāo)。由醫(yī)務(wù)、醫(yī)保管理部門、藥劑科加強(qiáng)對(duì)臨床藥品用量動(dòng)態(tài)檢測(cè)和合理用藥的監(jiān)督指導(dǎo)，查處無(wú)指征用藥；采購(gòu)部門執(zhí)行比質(zhì)比價(jià)，紀(jì)檢部門參與產(chǎn)品質(zhì)量、采購(gòu)流程的過(guò)程監(jiān)督管理，使醫(yī)院平均藥占比控制在50%以下。定期召開(kāi)行風(fēng)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，廣泛收集病人和居民的意見(jiàn)和建議，及時(shí)通報(bào)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并責(zé)成相關(guān)科室加以改進(jìn)。完善病人投訴管理制度，在大廳設(shè)立了病人意見(jiàn)箱，公布了投訴電話，由專人負(fù)責(zé)接待和處理患者投訴，并做到有投訴、有記錄、有處理，查處后及時(shí)反饋患者，確保溝通效果，減輕、消除患者心理壓力和各種疑慮，建立平等、互信、和諧的醫(yī)患關(guān)系。經(jīng)過(guò)幾年的努力，醫(yī)院文化建設(shè)取得了令人欣喜的成績(jī)，廣大員工對(duì)醫(yī)院價(jià)值認(rèn)同有了新的飛躍，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了新的突破，管理水平有了新的提升，作風(fēng)建設(shè)取得新的成效。醫(yī)院連續(xù)？年被評(píng)為上海市衛(wèi)生系統(tǒng)文明單位；榮獲首屆上海市衛(wèi)生系統(tǒng)文化建設(shè)推進(jìn)獎(jiǎng)；上海市衛(wèi)生系統(tǒng)文化建設(shè)優(yōu)勝獎(jiǎng)；南京市基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)誠(chéng)信單位；南京市和雨花區(qū)“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)和“三信三優(yōu)” 先進(jìn)單位、優(yōu)秀單位；寶鋼集團(tuán)上海梅山公司文明單位、用戶滿意文明單位等稱號(hào)。成績(jī)雖然屬于過(guò)去，但也是激勵(lì)我院廣大員工的精神法寶，相信在上海市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院的文化建設(shè)必將一年大一步，再上新臺(tái)階。內(nèi)容總結(jié)
（1）加強(qiáng)文化建設(shè)，促進(jìn)和諧發(fā)展(醫(yī)院文化建設(shè)先進(jìn)單位申報(bào)材料)
醫(yī)院文化建設(shè)是現(xiàn)代醫(yī)院管理不可豁缺一個(gè)重要組成部分，自進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，我院非常重視醫(yī)院文化建設(shè)，把對(duì)醫(yī)院的管理出發(fā)點(diǎn)、核心和落腳點(diǎn)歸結(jié)到對(duì)人的管理上，積極開(kāi)發(fā)和利用醫(yī)院現(xiàn)有的人文資源
（2）把關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、理解人、尊重人貫穿在思想政治工作的始終
（3）完善“責(zé)任追究”及“一崗雙責(zé)”制
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