【正文】 在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會(huì)，去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望未來，我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái)，有王總的正確指揮，我堅(jiān)信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會(huì)永不下車。篇四：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)通過學(xué)習(xí)深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力“四個(gè)一”活動(dòng)和聽完高電雷局長(zhǎng)的講課后，使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性，增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。提高執(zhí)行力是踐行“三個(gè)代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)的必然要求，也是我們開展深化作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率的必然要求?！皥?zhí)行力”一詞最早流行于國(guó)外企業(yè)界，是由美國(guó)資深的企業(yè)家保羅〃托馬斯和企業(yè)管理學(xué)家大衛(wèi)〃伯恩提出的概念，他們認(rèn)為執(zhí)行力就是“做”的能力，即企業(yè)選用合適的人去做正確的事，把事情做好的能力。管理學(xué)中的格瑞斯特定律指出：“杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效?！薄把员匦?，行必果”，任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是執(zhí)行和落實(shí)的結(jié)果，沒有執(zhí)行和落實(shí)作保證，再好的戰(zhàn)略也只是一句空話，再好的政策也只是一紙空文，再好的制度也只是一種擺設(shè)，再好的目標(biāo)也只是一個(gè)理想。提高執(zhí)行力是有力推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要；提高執(zhí)行力是密切黨和政府同群眾關(guān)系，使發(fā)展惠及民生的重要保證；提高執(zhí)行力是著力解決當(dāng)前黨員干部工作作風(fēng)與新要求不適應(yīng)問題的必然要求。們必須以維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，在執(zhí)行上比精神，在執(zhí)行上見高低，確保各項(xiàng)工作落實(shí)，促進(jìn)清豐科學(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧不斷取得新的業(yè)績(jī)。學(xué)習(xí)之后我有如下心得體會(huì)：一、必須努力學(xué)習(xí)知識(shí)，不斷提高工作水平，在工作中不斷進(jìn)步，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，盡自己的能力把每一件事都用心做好，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的工作水平。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到 “為政之要、貴在落實(shí)；落實(shí)之要、貴在執(zhí)行”的理念中來，加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)方面的能力，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作，以較高的水平投身到工作中來，以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力”的要求。二、要在學(xué)習(xí)上深入，特別是在加強(qiáng)政策和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，主動(dòng)思考問題。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們的綜合素質(zhì)提出了很高的要求，深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，決定了我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要以能力建設(shè)為核心，加強(qiáng)自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提升學(xué)習(xí)能力，拓展知識(shí)領(lǐng)域，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)適應(yīng)發(fā)展，提升在實(shí)踐中解決問題的能力。三、一定要通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，達(dá)到團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的話不說，不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的事不做，不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的的謠言不傳，多做實(shí)事，作為一名黨員，我要以這次以“四個(gè)一”活動(dòng)為契機(jī)，提高認(rèn)識(shí)，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。在以后的工作中，我將虛心地聽取大家的意見，進(jìn)一步反思工作中的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改正不足，并在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，不斷改進(jìn)工作方法，更好地履行職責(zé)和提高執(zhí)行力。篇五：領(lǐng)導(dǎo)講話寫作的心得體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話寫作的心得體會(huì)摘要：領(lǐng)導(dǎo)講話是領(lǐng)導(dǎo)組織公務(wù)活動(dòng)的重要方式，是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)職能的重要途徑，是總結(jié)推動(dòng)工作的重要載體。寫領(lǐng)導(dǎo)人講話，請(qǐng)大家記住六個(gè)字：框架、表達(dá)和語(yǔ)言。關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)講話 領(lǐng)導(dǎo)組織重要途徑重要載體領(lǐng)導(dǎo)講話是領(lǐng)導(dǎo)組織公務(wù)活動(dòng)的重要方式，是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)職能的重要途徑，是總結(jié)推動(dòng)工作的重要載體。寫領(lǐng)導(dǎo)人講話，請(qǐng)大家記住六個(gè)字：框架、表達(dá)和語(yǔ)言。所謂框架，就是文章的結(jié)構(gòu)。俗話說：“外行看熱鬧，內(nèi)行看門道”。按照一般人的認(rèn)識(shí)，寫得好就是用詞好、句子好，生動(dòng)、鮮活、鼓勁，念起來順嘴、聽起來順耳。這確實(shí)很重要，但對(duì)我們來說，比之于文章的結(jié)構(gòu)，字詞句還是次要的。我們看一篇文章，首先要看它的結(jié)構(gòu)，就像庖丁解牛一樣，目無全牛，看到的是牛的骨骼布局，順著筋骨下刀，很容易將牛大卸八塊。我們寫一篇文章，首先要扎架子，構(gòu)思文章的結(jié)構(gòu)。也就是說，寫一篇講話，首先要明確寫作目的，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，要有一個(gè)完整的思路。結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn)，首尾要圓合，行文要自然，中心線索要連貫，過渡照應(yīng)要清楚。簡(jiǎn)而言之，要明確寫這篇文章，要分幾個(gè)大部分，每個(gè)大部分里面，要分幾個(gè)小部分。以領(lǐng)導(dǎo)講話為例，一般分為四部分，第一部分，如果這項(xiàng)工作剛剛開始搞，就要講充分認(rèn)識(shí)做好某項(xiàng)工作的意義；如果這項(xiàng)工作已經(jīng)開始搞了，就要講正確分析形勢(shì)，增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的緊迫感、責(zé)任感。第二部分，講做這項(xiàng)工作要堅(jiān)持的幾個(gè)原則，這一部分要有理性的分析，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人的要求，這部分有時(shí)候有，有時(shí)候沒有。第三部分，講需要突出的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。第四部分，講加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和保障措施。思維的一般規(guī)律是“是什么、為什么、怎么辦”，所以，我們部署、推動(dòng)一項(xiàng)工作，首先要解決群眾的思想認(rèn)識(shí)問題，讓群眾認(rèn)識(shí)到它的重要性，認(rèn)識(shí)到必須要干；然后，要解決怎么干、干什么的問題，最后要解決怎么組織實(shí)施，怎么檢查考核的問題，干得好怎么樣，干不好怎么樣，總得有個(gè)說法，不能干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣。所以說，公文的格式是由思維的規(guī)律決定的。當(dāng)然，根據(jù)不同會(huì)議要求，領(lǐng)導(dǎo)講話絕不局限于這三部分或者四部分，有時(shí)候分兩部分，有時(shí)候分五部分、六部分，都是常有的事，但里面的思維邏輯關(guān)系始終不能變。一篇講話，大的方面是這幾塊，同時(shí)，每個(gè)大塊里面還有若干個(gè)小塊，小塊如何設(shè)計(jì)排列，有一定的技巧，里面既有規(guī)矩，又有突破。所謂規(guī)矩，就是周到、條理。所謂周到，就是不漏項(xiàng)，該寫到的工作一定要寫到。所謂條理，就是要科學(xué)排列。一篇文章要寫的東西很多，必須將它們系統(tǒng)、條理地表達(dá)出來，老前輩們形象地將其稱為“梳辮子”。關(guān)鍵就是分清“大小輩”，排列在一起的內(nèi)容，一、二、三、四，必須是同輩的，地位相當(dāng)，內(nèi)容上不能互相交叉甚至包含。大標(biāo)題里面的小標(biāo)題，也要如此。但是誰(shuí)排在一，誰(shuí)排在二，誰(shuí)排在三四，要根據(jù)這項(xiàng)工作的輕重緩急來區(qū)分。第五篇：領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)河南省農(nóng)村信用社2017工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話心 得 體 會(huì)1月22日，省聯(lián)社召開了《2017工作會(huì)議》，王書記和陳主任分別針對(duì)2016年河南省農(nóng)村信用社改革發(fā)展取得的新進(jìn)展及存在的亟待解決的問題進(jìn)行了剖析，提出了“穩(wěn)、嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”和“轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理、練內(nèi)功、樹形象”的工作要求，同時(shí)，對(duì)2017年的主要任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了分解。通過學(xué)習(xí)，也使我對(duì)河南省農(nóng)村信用社的整體工作有了更深一步的認(rèn)識(shí)。首先，要穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，處理好風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展的關(guān)系。銀行以負(fù)債經(jīng)營(yíng)、靠信譽(yù)而生存發(fā)展。對(duì)于每一位農(nóng)信社的客戶來說，都希望存款安全，希望農(nóng)信社能夠成為百年老店。陳主任在《轉(zhuǎn)變觀念 深化改革 嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn) 促進(jìn)發(fā)展 強(qiáng)力推進(jìn)全省農(nóng)信社改革發(fā)展再上新臺(tái)階》的講話中說，省聯(lián)社對(duì)“穩(wěn)”的總體考慮是：穩(wěn)存貸款任務(wù)、穩(wěn)利潤(rùn)數(shù)量。農(nóng)信社的發(fā)展必須把風(fēng)險(xiǎn)放在心上，有效防控，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)。穩(wěn)中求進(jìn)，關(guān)鍵是要把握好“穩(wěn)”和“進(jìn)”的關(guān)系，“穩(wěn)”和“進(jìn)”在一定程度不僅不矛盾，而且可以相互促進(jìn)。把握好穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，對(duì)于處在轉(zhuǎn)型期的河南農(nóng)信來說尤為重要。其次，要深化改革，確保經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換盡快到位。對(duì)于基層聯(lián)社來說，改制不是簡(jiǎn)單的翻牌，農(nóng)信社改制農(nóng)商行的目的是通過改革進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制，促進(jìn)完善法人治理，化股權(quán)結(jié)構(gòu)、充實(shí)資本，促進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理。王書記在講話中說：“組建農(nóng)商銀行不是終點(diǎn)，而是一個(gè)新的起點(diǎn)?！倍且鰪?qiáng)現(xiàn)代銀行意識(shí)，改變傳統(tǒng)的觀念，自覺遵循金融運(yùn)行規(guī)律，鞏固擴(kuò)大改革成果，加快步入現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)行軌道。2003年國(guó)務(wù)院關(guān)于農(nóng)信社改革的方案確立了“小法人大系統(tǒng)，小銀行大平臺(tái)”的體制機(jī)制，因此面對(duì)未來利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)，從我省目前的實(shí)際情況出發(fā)，就是要進(jìn)一步推進(jìn)省聯(lián)社自身的改革。切實(shí)履行好“管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能，改革的重點(diǎn)也應(yīng)該放到優(yōu)化管理、協(xié)調(diào)，強(qiáng)化指導(dǎo)、服務(wù)，寓管理于服務(wù)之中，拓展服務(wù)平臺(tái)，在強(qiáng)化服務(wù)方面，要把省聯(lián)社進(jìn)一步打造為政策咨詢、信息科技、產(chǎn)品研發(fā)、資金營(yíng)運(yùn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、后臺(tái)集中、客服營(yíng)銷和品牌宣傳的大平臺(tái)。最后，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把農(nóng)信社打造成隊(duì)伍優(yōu)秀的銀行。事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人。面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，面對(duì)艱巨的轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)，我們必須在隊(duì)伍建設(shè)上提質(zhì)，打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、精通業(yè)務(wù)、遵規(guī)守紀(jì)的農(nóng)信干部員工隊(duì)伍。我覺得農(nóng)信隊(duì)伍建設(shè)有其特殊性，不能簡(jiǎn)單套用其他商業(yè)銀行的固有模式。全系統(tǒng)干部員工不僅要學(xué)習(xí)政治和政策，同時(shí)還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，全省農(nóng)信系統(tǒng)各個(gè)層面、各個(gè)層面、各個(gè)崗位都要認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、金融理論，學(xué)習(xí)實(shí)務(wù)操作技能，增強(qiáng)新形勢(shì)下做好金融工作的能力和本領(lǐng)。我們的人才培養(yǎng)體系應(yīng)該是充滿活力的、開放的。要對(duì)干部選拔作用制度進(jìn)行改革，完善干部交流任職機(jī)制，規(guī)范干部提拔作用程序，加大專業(yè)化、年輕化干部的培養(yǎng)力度，并注意合理使用各個(gè)年齡段的干部，改進(jìn)考核方法手段，形成良好的選人用人導(dǎo)向和制度環(huán)境。