【正文】 ，我們都收到了一些成效。但是，還有部分員工的低水平、老毛病、壞習(xí)慣仍然沒有得到根治。我們一定要深刻認(rèn)識(shí)到，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并不等于責(zé)任就已經(jīng)落實(shí)；有了責(zé)任人，并不等于責(zé)任人就能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，我們的基礎(chǔ)管理工作還急需加強(qiáng)。第三、質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)量始終是企業(yè)拓展市場、外樹形象的金字招牌，更是全體員工的飯碗，一直以來，公司深入貫徹“像呵護(hù)嬰兒一樣對待每一根鋼管”的質(zhì)量理念，樹立了良好的市場品牌。在實(shí)際工作中，我們樹立精品質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查，完善質(zhì)量信息反饋。一定要在質(zhì)量管理上響鼓重錘、防微杜漸。通過對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，還要進(jìn)一步提升我們的責(zé)任意識(shí)：背負(fù)“與管同行、以優(yōu)制勝”的輝煌與榮耀，我們要對得起客戶的信任，經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)。在公司全年主要的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不作調(diào)整的情況下，精細(xì)管理、固本強(qiáng)基，著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益。公司司面臨的困難和挑戰(zhàn)很多，特別是當(dāng)前，市場競爭異常激烈，精細(xì)管理、降本增效等等。形勢和任務(wù)要求我們，必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，否則就很難完成這些艱巨的任務(wù)。提高學(xué)習(xí)能力，關(guān)鍵是要端正態(tài)度。當(dāng)前，大多數(shù)員工以工作忙、事情多為理由，疏于學(xué)習(xí)、懶于學(xué)習(xí)，卻把大量的時(shí)間和精力用在交際和應(yīng)酬上；還有的人成天把“讀書不多、理論不行”掛在嘴邊，表面謙虛，其實(shí)是對不學(xué)習(xí)心安理得，安于現(xiàn)狀。這些態(tài)度很不好，更不利于工作。選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，同時(shí)也是選擇吃苦。機(jī)關(guān)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，必須要戒除心浮氣躁，摒棄功利思想，要靜下心來，真心思考，把業(yè)余時(shí)間用在學(xué)習(xí)新知識(shí)、思考新問題上來。通過此次活動(dòng)學(xué)習(xí)，讓我們深刻認(rèn)識(shí)了當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻，同時(shí)也提醒我們這是一個(gè)很好的鍛煉自我的機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該迎難而上，為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量，也為自己創(chuàng)造一個(gè)好的未來。第四篇：領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)——xx近期公司組織我們學(xué)習(xí)x總和xx在公司2011年中工作會(huì)議上就為實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局而努力奮斗為主題的工作報(bào)告，指出下半年，我們既要客觀研判我們所面臨的三大考驗(yàn)、三大風(fēng)險(xiǎn)：第一、市場的風(fēng)險(xiǎn)。市場對鋼管穩(wěn)定需求，公司及各成員企業(yè)面臨著良好的市場機(jī)遇。但是我們同時(shí)也要充分看到市場的風(fēng)險(xiǎn)：輸送管市場供大于求的局面將會(huì)長期存在，市場競爭都將長期異常激烈和殘酷，而公司新的項(xiàng)目也需要擠入市場，新的產(chǎn)品需要搶占市場，面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)將進(jìn)一步增大。第二、安全的風(fēng)險(xiǎn)。去年以來，按照體系推進(jìn)的統(tǒng)一部署，公司采取了一系列措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，在全員安全意識(shí)的教育和提高上，在安全隱患的治理和防范上，在安全預(yù)案的編制和完善上，在安全制度的貫徹和執(zhí)行上，我們都收到了一些成效。但是，還有部分員工的低水平、老毛病、壞習(xí)慣仍然沒有得到根治。我們一定要深刻認(rèn)識(shí)到，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并不等于責(zé)任就已經(jīng)落實(shí)；有了責(zé)任人，并不等于責(zé)任人就能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，我們的基礎(chǔ)管理工作還急需加強(qiáng)。第三、質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)量始終是企業(yè)拓展市場、外樹形象的金字招牌，更是全體員工的飯碗，一直以來，公司深入貫徹“像呵護(hù)嬰兒一樣對待每一根鋼管”的質(zhì)量理念，樹立了良好的市場品牌。在實(shí)際工作中，我們樹立精品質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查，完善質(zhì)量信息反饋。一定要在質(zhì)量管理上響鼓重錘、防微杜漸。通過對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，還要進(jìn)一步提升我們的責(zé)任意識(shí)：背負(fù)“與管同行、以優(yōu)制勝”的輝煌與榮耀，我們要對得起客戶的信任，經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)。在公司全年主要的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不作調(diào)整的情況下，精細(xì)管理、固本強(qiáng)基，著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益。公司司面臨的困難和挑戰(zhàn)很多，特別是當(dāng)前，市場競爭異常激烈，精細(xì)管理、降本增效等等。形勢和任務(wù)要求我們，必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，否則就很難完成這些艱巨的任務(wù)。提高學(xué)習(xí)能力，關(guān)鍵是要端正態(tài)度。當(dāng)前，大多數(shù)員工以工作忙、事情多為理由，疏于學(xué)習(xí)、懶于學(xué)習(xí)，卻把大量的時(shí)間和精力用在交際和應(yīng)酬上；還有的人成天把“讀書不多、理論不行”掛在嘴邊，表面謙虛，其實(shí)是對不學(xué)習(xí)心安理得，安于現(xiàn)狀。這些態(tài)度很不好，更不利于工作。選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，同時(shí)也是選擇吃苦。機(jī)關(guān)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，必須要戒除心浮氣躁，摒棄功利思想，要靜下心來，真心思考，把業(yè)余時(shí)間用在學(xué)習(xí)新知識(shí)、思考新問題上來。通過此次活動(dòng)學(xué)習(xí)，讓我們深刻認(rèn)識(shí)了當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻，同時(shí)也提醒我們這是一個(gè)很好的鍛煉自我的機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該迎難而上，為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量，也為自己創(chuàng)造一個(gè)好的未來。第五篇：領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)心得體會(huì)9月3日院長、政委在全體機(jī)關(guān)干部大會(huì)上做了重要發(fā)言，我們科在主任的主持下召開了關(guān)于學(xué)習(xí)院長、政委講話精神的重要會(huì)議，在會(huì)議上我認(rèn)真的聽了同事閱讀的院長、政委的講話內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)對院長與政委的發(fā)言有了一些心得與體會(huì)。院長在會(huì)議上主要對機(jī)關(guān)干部的一些問題做了點(diǎn)評與要求，院長在會(huì)上提了幾點(diǎn)，關(guān)于權(quán)利的問題。關(guān)于工作的方式方法問題。工作中要學(xué)會(huì)上下協(xié)調(diào)的問題。機(jī)關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率作用問題。我覺得這幾點(diǎn)要求不止適用于機(jī)關(guān)干部，同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用，我如果能夠把院長提的上面幾點(diǎn)要求做好我的工作同樣也能做好，因?yàn)樾畔⒖撇皇桥R床科室，面向的跟機(jī)關(guān)干部一樣是科室，服務(wù)的對象是科室，院長說機(jī)關(guān)干部要樹立兩個(gè)服務(wù)意識(shí)，一個(gè)是為基層的服務(wù)意識(shí)，第二個(gè)就是服務(wù)大局的意識(shí)。同樣的，我也應(yīng)該這樣，科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題，處理問題，協(xié)調(diào)問題，科室遇到困難，我也要勇于沖上去。院長在會(huì)上還說了一句話，四個(gè)不放過：出了問題不查清不放過，原因不查明不放過，教訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過，責(zé)任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用，督促我在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事，樹立好敬業(yè)品德以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)。政委在會(huì)議上提出了醫(yī)院常委的共識(shí)：團(tuán)結(jié)一心干點(diǎn)事，同時(shí)提了四點(diǎn)要求，一、要樹立目標(biāo)意識(shí)，二、要樹立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，三、要樹立責(zé)任意識(shí)，四、要樹立績效意識(shí)。團(tuán)結(jié)一心不光是院常委，我們下面的工作人員更要團(tuán)結(jié)一心，只有團(tuán)結(jié)了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面，政委提的上面四點(diǎn)要求我覺得同樣也是對我的要求，因?yàn)槿魏我患虑槭紫榷家心繕?biāo)，有了目標(biāo)之后才有達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，為了達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就要分配各自的責(zé)任，有了責(zé)任才能更好的達(dá)到目標(biāo)所能創(chuàng)造的績效，我覺得政委正是在教我怎樣做事，如何做人，目標(biāo)是院領(lǐng)導(dǎo)定，而我要按照政委說的標(biāo)準(zhǔn)去要個(gè)要求自己，按照政委說的責(zé)任去承擔(dān)自己要承擔(dān)的責(zé)任，樹立好自己的責(zé)任心，認(rèn)認(rèn)真真做人、做事、做工作。政委在會(huì)議中把學(xué)習(xí)放在了最后講，雖然是最后講，不過我覺得也是最重要的，因?yàn)橹挥性豪锩總€(gè)人都重視學(xué)習(xí)，醫(yī)院才有更好的發(fā)展，更強(qiáng)的競爭力，我一定能夠按照政委的要求去充實(shí)自己，做好自己的本職工作的同時(shí)去努力學(xué)習(xí)，汲取對自己工作有用的知識(shí)，更好的用于工作當(dāng)中。通過學(xué)習(xí)，我深刻的體會(huì)到了院長、政委的良苦用心，一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展，我會(huì)緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路，學(xué)習(xí)與體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，嚴(yán)格要求自己，并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。