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學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會2023范文-資料下載頁

2025-09-15 14:36本頁面
  

【正文】 的反感和抗拒心理。接觸銷售精英,你會很快發(fā)現(xiàn),他們大多都是心理專家,能夠在短時間內(nèi)對談話對象的性格特點有準(zhǔn)確的確定,迅速根據(jù)客戶性格和需求的不一樣制訂對應(yīng)的洽談策略。包打天下的套路是沒有的,僅有因地制宜才能提高成功率。而這些,也都是他們在實戰(zhàn)中逐漸鍛煉和總結(jié)出來的。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會2020范文520_年_月_日,召開了_x會議。會議上,_董事長、_行長對贛銀今后的工作和建設(shè)提出了新的指示與要求。此次會議是深入落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧_工作、推動_銀行改革轉(zhuǎn)型的一次重要的會議。通過對三季度總結(jié)會議精神的學(xué)習(xí)與研究,讓我們更加明確今后的工作任務(wù)、目標(biāo)。特別是X行長在此次會議上的講話更是發(fā)人深省,X董事長在會議中提到的要求將對我行今后的工作起到有力的指導(dǎo)作用,使我們更加清晰的認(rèn)識到在今后工作中應(yīng)該努力的方向,更加明確的認(rèn)識到推進_銀行升級轉(zhuǎn)型的必要性。通過對本次會議精神的學(xué)習(xí)和討論,我行認(rèn)為應(yīng)該從以下三個方面來重點把握:首先,要高度重視和認(rèn)真學(xué)習(xí)此次會議的精神,筑牢思想認(rèn)識的基礎(chǔ)。X行長的講話客觀求實,立意深刻,從最實際的一面對我行20_年前三季度的工作情況進行了回顧,并就_銀行四季度工作安排作出了詳細的敘述,為我們基層支行的業(yè)務(wù)工作起到了實際的指導(dǎo)作用,為我們的工作、發(fā)展指定了明確的方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會X行長重要講話精神,認(rèn)清當(dāng)前形勢,理順?biāo)枷朊}絡(luò)。認(rèn)清我們所面臨的四大挑戰(zhàn)和考驗。理性、客觀的認(rèn)識我們隊伍當(dāng)中所存在的問題與不足。我們要認(rèn)清當(dāng)前的五個有利因素的同時,把握七個工作重點,全面推進和貫徹落實上級要求的“順勢而為,逆勢而上,全力做大做強_銀行資產(chǎn)總量”的講話精神,從思想上筑牢堅定的認(rèn)識,在工作中做到原則性與創(chuàng)造性有機的結(jié)合,努力認(rèn)清形勢,做到思想與上級保持高度統(tǒng)一,為工作的進一步推進打好思想基礎(chǔ),提供思想保障。其次,我們要以本次會議精神為指導(dǎo),進一步加強銀行隊伍建設(shè)。我們要堅持忠誠任事、盡職工作,加強和改進思想政治工作。堅持“忠誠、信任、擔(dān)當(dāng)、奉獻”,深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型_銀行。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,進一步深化“隊伍品德”建設(shè)。堅持用創(chuàng)新理論武裝頭腦,打造高效創(chuàng)新的銀行隊伍。作為經(jīng)濟下行中的前沿陣地,我們銀行目前要面臨的困難很多,如不能及時的在工作上、隊伍建設(shè)與發(fā)展上改進和創(chuàng)新,那么每當(dāng)我們遇到新的問題和困難,就會產(chǎn)生出一系列的斷接現(xiàn)象。要解決這些問題和困難,首先是要不斷的強化干部思想,領(lǐng)導(dǎo)班子是銀行工作的指揮中樞,是做好_銀行轉(zhuǎn)型的核心和關(guān)鍵,所以領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用,不斷的進行自我學(xué)習(xí),自我充電,認(rèn)真開展黨性學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)實踐將知識與實踐結(jié)合起來在面對新的問題上才能實際有效的將其解決。其次是建設(shè)一支想干事、能干事、會干事的銀行隊伍。我們必須要用“能者上、平者讓、庸者下”的建設(shè)基本理念為基礎(chǔ),從而來健全隊伍管理制度,改進管理模式。只有這樣不斷的進取,不斷的吸收才能在今后的工作中來戰(zhàn)勝新的問題和困難。再次,我們要以貫徹落實_X董事長重要講話精神為契機,實現(xiàn)_銀行的新發(fā)展。我們把握形勢、堅定信心,明確目標(biāo)、找準(zhǔn)定位,把_銀行升級轉(zhuǎn)型工作做好。會議中_董事長引用了的講話——“成績來之不易,困難不可低估,信心不可動搖”,從市政府的支持,有一支有朝氣、有激情、想干事、能干事、會干事的隊伍,體制在不斷完善,前三季度的平穩(wěn)發(fā)展四個方面讓我們堅定信心,我們能把_銀行的各項工作做好,并順利的完成今年的各項任務(wù)。因此,我們亦要堅定信念,加強隊伍建設(shè)。對因為經(jīng)濟下行而對工作失去熱情,得過且過的員工,給予批評教育,并激發(fā)其工作熱情,提高支行隊伍的凝聚力。對敢擔(dān)當(dāng)、靠得住,能干事的員工進行培養(yǎng)和提拔。我相信只要不斷的凝聚隊伍的力量必然能真正實現(xiàn)_X董事長提出的“__”發(fā)展目標(biāo),徹底讓_銀行轉(zhuǎn)型,使_銀行實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越??傮w而言,我們要緊密的團結(jié)在_銀行領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,以本次會議為契機,全面貫徹會議精神和領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,不辱使命,敢于擔(dān)當(dāng),讓我行成為_的先鋒,為_這座航母乘風(fēng)破浪貢獻屬于我們的力量!學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會2020范文相關(guān):
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