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沁源梗陽煤業(yè)安全管理制度匯編-資料下載頁

2025-11-10 03:02本頁面
  

【正文】 培訓(xùn)科,培訓(xùn)科依據(jù)各單位培訓(xùn)需求制定全年培訓(xùn)計劃,每季度對培訓(xùn)計劃修改一次。人員調(diào)動和工種變更時,勞資部門必須及時通知培訓(xùn)部門增補、修訂培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)科負責(zé)按照集團公司、礦培訓(xùn)計劃組織實施。各基層單位、車間、隊組、支部書記和技術(shù)員根據(jù)礦培訓(xùn)計劃,編制本單位從業(yè)人員培訓(xùn)計劃,認真組織實施。安全生產(chǎn)培訓(xùn)采取分期分批集中培訓(xùn)的形式進行。對初中以下文體程度的職工特別是農(nóng)民工,必須先進行文化補習(xí),達到能接受所從事工種相關(guān)基礎(chǔ)知識的水平后,再進行不少于規(guī)定學(xué)時的安全生產(chǎn)培訓(xùn),考核合格方可上崗作業(yè),否則不得上崗。新工人、調(diào)整崗位(包括離崗一年以上)的職工上崗前必須按國家規(guī)定課時接受安全培訓(xùn),不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格不得上崗作業(yè)。五新作業(yè)人員即實施新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的作業(yè)人員必須重新進行有針對性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。四、證件管理各基層區(qū)隊要責(zé)成專人負責(zé)本單位的證件管理工作,建立證件管理臺帳,對工種變更后未及時進行換崗培訓(xùn)以及無證人員要及時向培訓(xùn)科申請培訓(xùn)。培訓(xùn)科負責(zé)建立全礦各類人員證件管理臺帳,實行微機管理,每月對臺帳進行一次全面檢查更新,對于快到期證件要及時安排培訓(xùn)。有下列情況之一者,由安監(jiān)部門吊銷其安全資格證。(1)造成重傷及其以上事故的直接責(zé)任者。(2)造成二級及以上非傷亡事故的直接責(zé)任者。(3)有嚴重違章行業(yè)或違章指揮、違章作業(yè)屢教不改者。(4)安全意識差、安全知識和操作能力不能勝任崗位工作者。(5)未按規(guī)定參加安全培訓(xùn)騙取安全培訓(xùn)合格證者。吊銷安全資格證的職工要停止工作,住三違學(xué)習(xí)班,接受安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考核合格后重新核發(fā)《安全資格證》,否則不準上崗。事故隱患排查、治理和報告制度為了認真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主,綜合治理的方針,進一步做好事故隱患排查與整改工作,實現(xiàn)事故隱患與整改工作的規(guī)范化,制度化,程序化管理,有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生,特制定安全隱患排查與整改制度。一、事故隱患的分級分類事故隱患是指生產(chǎn)(施工作業(yè))、生活現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝設(shè)備施工所存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的隱患問題。按事故隱患嚴重程度和經(jīng)濟損失分為三級:A級:危害嚴重,可能造成人身傷害事故或者經(jīng)濟損失大于10萬元(含10萬元)以上的隱患。B級:危害比較嚴重,經(jīng)濟損失大于1萬元(含1萬元)但小于10萬元的隱患。C級:危害較級,經(jīng)濟損失小于1萬元的隱患。A級隱患為重大事故隱患,按其危害范圍和對人身的傷害程度分為以下三級:一級重大隱患:是指可能造成死亡或3人(含3人)以上重傷的事故隱患。二級重大隱患:是指可能造成重傷或3人(含3人)以上輕傷的事故隱患。三級重大隱患:是指可能對人造成傷害,但傷害較輕不至于造成重傷或3人以下輕傷的事故隱患。二、重大事故隱患的認定所謂重大事故隱患是指《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》中所列的十五條重大安全隱患。三、事故隱患排查與整改分級責(zé)任劃分礦長是礦井事故隱患排查第一責(zé)任者,對本礦井事故隱患排查全面負責(zé)。各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的事故隱患排查工作負責(zé)。各業(yè)務(wù)保安科室負責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故隱患檢查、三定、分析追究、防范措施制定,并組織排查。各科室負責(zé)人是本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故隱患排查第一責(zé)任人。各區(qū)、隊、車間負責(zé)人是本責(zé)任區(qū)域事故隱患排查第一責(zé)任人。安監(jiān)科負責(zé)對各類事故隱患的查處、收集、篩選、分析、追究、反饋、復(fù)查、統(tǒng)計、上報、考核及監(jiān)督整改落實等綜合管理工作。各級隱患的責(zé)任劃分:A級事故隱患由礦長組織制定隱患整改方案和安全保障措施,并負責(zé)落實整改。B級事故隱患由分管領(lǐng)導(dǎo)組織制定隱患整改方案和安全保障措施,并負責(zé)落實整改。C級事故隱患由區(qū)隊負責(zé)人組織制定隱患整改方案和安全保障措施,并負責(zé)落實整改。四、事故隱患整改與治理事故隱患整改堅持分級負責(zé)、責(zé)任落實的原則,并做到五不推:崗位不推班組,班組不推隊組,隊組不推區(qū)隊、區(qū)隊不推礦、礦不推公司。事故隱患治理必須堅持及時有效、先急后緩、先重點后一般、先安全后生產(chǎn)的原則,必須做到不安全不生產(chǎn)。事故隱患治理必須嚴格接編制的治理方案措施或設(shè)計組織實施,礦長要對事故隱患治理全面負責(zé),做到項目、資金、措施、時間和責(zé)任五落實。礦必須根據(jù)事故隱患的級別及具體實際,制定切實可行的應(yīng)急處置方案,并告知作業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下采取應(yīng)急措施,防止意外事故的發(fā)生。對于重大安全隱患,在排除過程前或排除過程中無法保證安全的,必須責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,暫時停止或停止使用,驗難以立即整改的要采取防范和監(jiān)控措施。事改隱患的治理資金應(yīng)從這安全技術(shù)措施專項費用中列支,由礦長保證事故隱患治理資金的落實。事故隱患治理完畢后,由安監(jiān)科牽頭組織有關(guān)單位進行驗收,驗收要堅持誰驗收、誰簽字、誰負責(zé)的原則,驗收單位和驗收人員必須對驗收結(jié)果負責(zé)。五、事故隱患報告事故隱患實行報告制度,任何單位和個人對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患都有向相關(guān)部門和人員報告的義務(wù)?,F(xiàn)場作業(yè)人員對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即向當(dāng)班干部和安監(jiān)人員報告,對現(xiàn)場暫時無法及時處理的事故隱患,當(dāng)班干部及安監(jiān)人員應(yīng)立即向礦調(diào)度室和安監(jiān)科報告。礦各級管理人員和安監(jiān)員要加強現(xiàn)場監(jiān)督和管理,及時查處三違現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即責(zé)令現(xiàn)場處理并向調(diào)度室和安監(jiān)科報告,對于重大隱患,必須立即停止生產(chǎn)和使用,并向及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度室或安監(jiān)科在接到事故隱患報告后必須立即向值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對于B級以上的事故隱患應(yīng)立即向礦長報告。A級、B級事故隱患必須報集團公司安監(jiān)處和對口業(yè)務(wù)部門備案。C級事故隱患報礦安監(jiān)科備案。事故隱患在未完成整改前,必須按時上報,直至整改結(jié)束、驗收通過。安監(jiān)科每月對事故隱患的排查的治理情況進行總結(jié),內(nèi)容包括:隱患原因、現(xiàn)狀、危害程度公析、整改方案、安全措施和整改結(jié)果等,經(jīng)單位主要負責(zé)人簽字后逐級上報。礦各業(yè)務(wù)科室每月要把本專業(yè)范圍內(nèi)存在的隱患排查治理情況進行專項總結(jié),并上報集團公司各業(yè)務(wù)處室。六、獎勵與處罰按照群防群治的原則,鼓勵所有人員參與隱患排查、治理和報告工作,并對在隱患排查和治理工作中成績突出的單位和個人給予表彰和獎勵。對事故隱患排查治理態(tài)度不積極、措施不具體、制度不落實、工作不到位行為的,給予一定經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的追究其行政責(zé)任。對以難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的,要嚴肅追究有關(guān)人員責(zé)任,情節(jié)嚴重的追究其行政責(zé)任。對事故隱患排查過程中,不認真、整改不落實或推諉扯皮、弄虛作假、導(dǎo)致隱患不能按期排查的,或不按要求驗收,驗收弄虛作假,達不到要求的,要嚴肅追究有關(guān)人員責(zé)任,情節(jié)嚴重的追究其行政責(zé)任。安全監(jiān)督檢查制度為了加大安全監(jiān)督檢查力度,督促各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)管理方面存在的事故隱患和問題,不斷強化安全監(jiān)督檢查工作的嚴肅性,促進礦井安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)步發(fā)展,特制定安全監(jiān)督檢查制度。一、安全檢查分類群眾性綜合安全監(jiān)督檢查。崗位人員現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。區(qū)隊、車間管理人員,班組長、安全員安全監(jiān)督檢查。礦管理人員安全檢查。二、群眾性綜合安全監(jiān)督檢查充分發(fā)揮群眾性的安全監(jiān)督,使安全工作做到齊抓共管、整體推進。工會、團委分別在各基層隊組(車間)設(shè)置崗、網(wǎng)員,負責(zé)做好群眾性綜合安全監(jiān)督檢查。對新工人和調(diào)換工作的工人進行安全教育,做好幫帶工作。同時組織本隊職工開展群眾性的反三違和隱患活動。協(xié)助班組長做好本班的安全生產(chǎn)工作,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和規(guī)程措施要求,對本隊所轄區(qū)域進行經(jīng)常性的檢查,督促班組長或跟班隊干做好隱患問題的處理工作,及時制止違章指揮、違章作業(yè)人員。向職工貫徹安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和規(guī)章制度,督促隊干按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動防護用品,現(xiàn)場督促職工愛護和正確使用勞動保護用品。班后及時到安全值班室填寫安全臺帳,對存在的重大隱患要及時向調(diào)度室或安全值班室匯報。定期向工會和團委匯報工作情況反饋職工合理化意識。三、崗位人員現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查各崗位人員認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和本崗位操作規(guī)程,排查存在的隱患問題,及時反饋安全信息,保證本崗位的安全生產(chǎn)。瓦檢員、放炮員在做好本職工作的同時,要按規(guī)定排查通防隱患問題,現(xiàn)場不能處理的要及時匯報通風(fēng)調(diào)度,由通風(fēng)科、區(qū)負責(zé)組織處理。井下各要害場所,機房硐室等專職值班員(司機),負責(zé)本班本崗位的安全檢查及管理工作,維護檢修人員要認真檢查職責(zé)任范圍內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備的安全性能,及時處理存在的隱患問題。一般工種人員要保證本人工作環(huán)節(jié)的安全,對發(fā)現(xiàn)的隱患問題要及時向本班安全員、小隊長、跟班隊干匯報。特殊崗位作業(yè)人員堅持現(xiàn)場交接班,確保本崗位24小時不間斷監(jiān)督到位。井下所有人員在途經(jīng)區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)隱患問題要及時向調(diào)度室和安全值班室匯報,由調(diào)度室負責(zé)安排隊組處理。四、區(qū)隊、車間管理人員,班組長、安全員安全監(jiān)督檢查隊干要經(jīng)常深入井下,了解掌握生產(chǎn)實際情況,嚴格落實安全規(guī)章制度和規(guī)程措施,認真分析職工的思想動態(tài),解決現(xiàn)場存在的隱患問題,制止違章指揮和違章行為。安全員和班組長在接班后對工作面進行全面的安全檢查,堅持先處理隱患后生產(chǎn)的原則,及時排查存在的隱患問題。在工作中嚴格落實規(guī)程措施規(guī)定,認真執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準,杜絕違章指揮、制止違章作業(yè)。安全員執(zhí)行班中匯報制度,每次巡回檢查將所到作業(yè)地點的時間、隱患問題匯報安全值班室,由安全值班室做好記錄,并根據(jù)隱患情況安排下一步工作。五、礦管理人員安全檢查各級管理人員下井下現(xiàn)場要做好隱患、三違的排查工作,及時安排區(qū)隊處置現(xiàn)場存在的隱患問題,制止違章行為,保證有序的安全生產(chǎn)秩序。安全技術(shù)審批制度一、技術(shù)管理職責(zé)礦總工程師是礦技術(shù)管理的第一責(zé)任者,對礦各科室負有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。對一通三防工作負技術(shù)管理責(zé)任。對科研、設(shè)計、地測、生產(chǎn)技術(shù)、一通三防等技術(shù)部門和機構(gòu)負直接管理責(zé)任。負責(zé)落實技術(shù)管理工作。負責(zé)決策礦井開拓、采掘部署、生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整、生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準、措施的制定。負責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用等重大技術(shù)問題。負責(zé)組織制定安全技術(shù)措施費用使用方案。各業(yè)務(wù)科室技術(shù)職責(zé)各業(yè)務(wù)科室對其范圍的安全技術(shù)管理負責(zé)①生產(chǎn)科負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)、地測及防治水等技術(shù)管理。②機電負責(zé)供電、運輸、采掘裝備、供排水技術(shù)管理。③通風(fēng)科負責(zé)一通三防,通防安全監(jiān)測、防滅火管理工作。④調(diào)度室負責(zé)通訊技術(shù)管理。二、安全技術(shù)措施的編制和審批所有單項工程、采掘工作面開口前要由施工單位技術(shù)員負責(zé)編制《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》,礦總工程師組織生產(chǎn)、地測、機電、運輸、通風(fēng)、安全、煤質(zhì)、調(diào)度等部門會審、批準打印成冊,并向全體職工進行貫徹學(xué)習(xí)。作業(yè)規(guī)程的編制應(yīng)符合以下要求①凡《煤礦安全規(guī)程》中明文要求在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的內(nèi)容都必須在作業(yè)規(guī)程中做明確規(guī)定。②因地質(zhì)條件或生產(chǎn)條件與作業(yè)規(guī)程不符時,必須及時修改規(guī)程或編寫補充安全技術(shù)措施?!蹲鳂I(yè)規(guī)程》必須在開工前20天編制完成,嚴禁無《作業(yè)規(guī)程》施工。每月由礦總工程師負責(zé)組織有關(guān)部門對在用的規(guī)程和措施,進行一次復(fù)審工作,對每一份規(guī)程提出復(fù)審意見,發(fā)現(xiàn)問題及時修改,并重新履行審批。下列情況之一者,必須編制安全技術(shù)措施①回采工作面在安裝前,以及工作面初采初放、末采回撤、過空巷前。②工作過程中遇到地質(zhì)構(gòu)造,頂?shù)装鍡l件發(fā)生變化,瓦斯異常,鄰近采空區(qū)、積水區(qū)等情況時。③掘進工作面在巷道開口、施工方法、支護方式發(fā)生變化和巷道貫通時。④井下特殊施工時。出現(xiàn)下列情況時,必須重新編制作業(yè)規(guī)程①地質(zhì)條件和圍巖有較大變化的。②生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生較大變化的。③巷道規(guī)格和支護方式發(fā)生較大變化的。④原作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場不符,失去可操作性的。下列安全技術(shù)措施由礦總工程師組織有關(guān)科室編制,礦總工程師同意審核簽字后,報集團公司審批。①實驗涉及安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等,必須經(jīng)過論證,安全性能檢驗和鑒定,并編制安全措施。②礦井編制的生產(chǎn)建設(shè)長遠發(fā)展規(guī)劃及生產(chǎn)建設(shè)計劃。③在堅硬和穩(wěn)定的煤、巖層中,確定不設(shè)支護時,制定的安全措施。④采區(qū)地質(zhì)報告,采區(qū)設(shè)計方案。⑤礦井每年安排采掘作業(yè)計劃時,對礦井和通風(fēng)能力的核定。⑥改變?nèi)V通風(fēng)系統(tǒng)時的通風(fēng)設(shè)計及安全技術(shù)措施。⑦礦井開拓新水平和準備新采區(qū)在未構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)前,回風(fēng)引入生產(chǎn)水平的進風(fēng)時制定的安全技術(shù)措施。⑧同一采區(qū)內(nèi),同一煤層上下相連的兩個采掘工作面,布置獨立通風(fēng)有困難,采用串聯(lián)通風(fēng)時,制定的安全技術(shù)措施。⑨石門揭穿突出煤層前,采取的綜合防治突出措施。⑩中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃。①礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃。三、監(jiān)督考核安全技術(shù)措施一經(jīng)審批后,必須按照程序認真貫徹學(xué)習(xí),安全生產(chǎn)部門要嚴格監(jiān)督執(zhí)行。礦安全檢查要把安全管理做好,安全管理的基礎(chǔ)工作,檢查其落實情況,并納入安全績效考核。礦每季度組織一次作業(yè)規(guī)程評比活動,獎優(yōu)罰劣。礦用設(shè)備器材使用管理制度一、一般規(guī)定第一條 為加強我礦機電設(shè)備管理,提高生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運轉(zhuǎn),根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定,結(jié)合我礦實際情況,特制訂礦機電設(shè)備管理規(guī)定。第二條 我礦設(shè)備管理的主要任務(wù)是:對全礦機電設(shè)備進行綜合管理堅持做到全面規(guī)劃、合理選購、及時安裝、精心維護、正確使用、科學(xué)檢修、適時改造和更新,以不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。第三條 健全組織機構(gòu),礦設(shè)有分管機電工作的礦長,機電科有分管設(shè)備的科長,技術(shù)員和專職設(shè)備管理人員。在機電礦長和機電科長的領(lǐng)導(dǎo)下,全礦形成專管成線群管成網(wǎng)的管理體系。第四條 機電科是機電設(shè)備管理的職能部門,對全礦的機電業(yè)務(wù)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),建立正常的機電工作秩序。機電科必須健全機電設(shè)備、配件管路臺帳卡片、圖、牌、板、設(shè)備手冊和特種設(shè)備的單列分帳和設(shè)備固定次產(chǎn)臺帳。第五條 由機電礦長組織,機電科負責(zé)編制全礦機電設(shè)備大修計劃、維檢和更新
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