老干部文化創(chuàng)新工作方法心得體會-資料下載頁
2024-11-19 02:54本頁面
【正文】 ，整日里牢騷滿腹，干起工作來無精打采，做事敷衍潦草、得過且過；有些人對酬薪制度有意見，總說自己的付出和回報不成比例。這樣的人今天工作不努力，明天努力找工作。抓調(diào)研，創(chuàng)新工作思路。調(diào)查研究是培養(yǎng)創(chuàng)新能力，啟發(fā)創(chuàng)新思路的基本要求，是推動工作創(chuàng)新的重要前提。要努力構(gòu)建完善的調(diào)研機制，通過調(diào)研出思路，出對策，出成果；通過調(diào)研開拓視野，掌握脈搏，形成科學(xué)的認(rèn)識。對于有創(chuàng)新的調(diào)研成果，要敢于放在實踐中試驗，并注意總結(jié)、改進和完善；對一些成熟的經(jīng)驗，要提升為加強組織工作的辦法、意見和規(guī)定，指導(dǎo)基層工作，提高整體工作水平。抓重點，創(chuàng)新工作方法。抓住重點探索破解工作難題的新方法新途徑，更加有效地促進工作，是推進工作創(chuàng)新的關(guān)鍵和核心。要圍繞當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)組織工作的重點、難點、熱點問題，立足本地實際，找準(zhǔn)工作的主攻方向，尋求工作的突破口，創(chuàng)新工作方法，大膽涉足“肓區(qū)”、探索“特區(qū)”、突破“禁區(qū)”，努力形成自己的特色，鑄造工作品牌。同時,要在抓示范，培育典型上下功夫，努力形成“爭相創(chuàng)新，百花競放”的創(chuàng)新態(tài)勢，推動整個組織工作不斷發(fā)展，使組織工作在典型的帶動下不斷創(chuàng)新，整體推進。抓結(jié)合，創(chuàng)新工作內(nèi)容。推動創(chuàng)新在于根據(jù)不斷發(fā)展的形勢，結(jié)合黨委政府的中心工作，謀劃和推動組織工作創(chuàng)造性地開展。就余慶而言，要緊緊全縣十一五規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，立足“爭做科學(xué)發(fā)展示范”的定位來精心謀劃，努力尋找組織工作與新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)之間的最佳結(jié)合點，創(chuàng)新活動載體，不斷在推動大局工作的過程中加強和改進自身建設(shè)，豐富組織工作的內(nèi)容，增強工作時效，體現(xiàn)工作績效。抓效率，創(chuàng)新技術(shù)手段。利用互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息技術(shù)，是信息時代背景下組織工作發(fā)展的必然趨勢。要圍繞組織系統(tǒng)信息建設(shè)規(guī)劃，積極穩(wěn)妥地運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段為組織工作服務(wù)，提高組織工作效率和水平，推動組織工作在新的領(lǐng)域取得新的突破。工作的創(chuàng)新來自于經(jīng)驗的積累和新的發(fā)展動態(tài)，多看看和自己行業(yè)有關(guān)的新聞動態(tài)和管理動態(tài)，你會有新的啟示，再有管理上以人為本，別把部下當(dāng)作部下，要當(dāng)作同一類別的人，只是他們的起跑線不同，你還會新的收獲。第五篇：做好老干部的工作方法落實密教字【2007】8號文件精神，做好老干部工作的辦法一、實行分級管理，原退（離）休學(xué)校負(fù)責(zé)的辦法各校分管人數(shù)見附表，退休人員總表的電子表格可以發(fā)郵件致lg1970@，無郵箱的學(xué)?？梢缘街行男＾k公室微機拷貝。該表格與個別學(xué)校報表有差別。二、各校成立組織，整理保留材料成立“XX學(xué)校老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。每學(xué)期制定“老干部管理與服務(wù)工作計劃”。建立“老干部工作月報表”，（為減輕各校工作負(fù)擔(dān)，月報表不需要每月一次向中心校報送，只需每月形成并留存待查。如有老干部重病、去世、生活重大變故等問題，隨時上報中心校）。老干部工作會議記錄。慰問信、明白紙。每學(xué)期一次老干部走訪記錄。三、及時上報典型材料各校開展的老干部座談會、文體活動、組織師生青年團少先隊開展志愿服務(wù)、親情服務(wù)幫助生活困難老干部等主題實踐活動，要及時形成書面材料上報，中心校將擇優(yōu)上報教育局。四、考核檢查下學(xué)期中心校將老干部工作納入對各校的考核指標(biāo)中，本學(xué)期的老干部工作在下學(xué)期一并考核檢查。分?jǐn)?shù)組成：分管老干部人數(shù)多少、書面材料、上報典型材料、出現(xiàn)老干部上訪人次減分。密州街道中心學(xué)校二〇〇七年六月十五日
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