1第一講-采購概述-資料下載頁
2024-11-19 02:32本頁面
【正文】 工廠服務(wù) (基本) 降低單位成本 (責(zé)任增大) 內(nèi)部的統(tǒng)一/協(xié)調(diào) (戰(zhàn)略開始) 內(nèi)部和外部的統(tǒng)一/協(xié)調(diào) (全球戰(zhàn)略),第三十一頁，共三十六頁。,學(xué)科發(fā)展,采購一直是企業(yè)的職能之一，但不是一個(gè)學(xué)科 大學(xué)第一次開設(shè)采購課程 – 1917 第一本大學(xué)采購教科書 – 1933 籠罩在眾多商學(xué)學(xué)科的陰影里 當(dāng)今采購與供應(yīng)管理成為熱門學(xué)科,第三十二頁，共三十六頁。,采購管理的發(fā)展趨勢,協(xié)同采購 與生產(chǎn)計(jì)劃和物流等的整合 采購管理集中化 采購管理專業(yè)化 自制/外購戰(zhàn)略決策 體現(xiàn)全面質(zhì)量管理與即時(shí)生產(chǎn)理念 關(guān)注環(huán)境 電子采購 全球采購,第三十三頁，共三十六頁。,問題與討論,1．分析比較：購買、采購、供應(yīng)、采購管理等概念。 2．采購在企業(yè)運(yùn)作中具有什么作用？ 3．結(jié)合案例分析目前中國企業(yè)的采購工作中存在的主要問題在哪里？問題的根源是什么？ 4.“采購并不能獲取利潤。相反，因?yàn)樗牧似髽I(yè)資源，所以會(huì)減少利潤”，你同意這種觀點(diǎn)嗎? 5.案例分析。（思考：各案例說明了你學(xué)過的什么原理，你能總結(jié)出什么概念和理論；存在什么采購管理決策問題；怎樣解決）,第三十四頁，共三十六頁。,案例分析的步驟和方法,情境分析（Scenario）：突出問題和原因 概念、原理分析：歸納、抽象和轉(zhuǎn)換 方案設(shè)計(jì)、評價(jià)和選擇：戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、策略、路徑（Roadmapping）、模式、程序等。,分析形勢 確認(rèn)問題 提出方案 預(yù)測結(jié)果 作出決定,步驟,第三十五頁，共三十六頁。,內(nèi)容總結(jié),第一講 采購概述。采購是從資源市場獲取資源的過程。采購是商流過程和物流過程的統(tǒng)一。庫存管理(指庫存水平)。用戶的用戶。采購——利潤中心。采購管理的必要性——防止腐敗。該案已經(jīng)撕開了圖書行業(yè)“潛規(guī)則”，并揭露了高校商業(yè)賄賂的部分內(nèi)幕，引起了各 方高度關(guān)注。. .。朗訊懲治腐敗，朗訊中國4高層違反《海外反賄賂法》被撤職。這一指控由美國通信與計(jì)算機(jī)國家集團(tuán)提出，這一電信公司也在為沙特提供. .。步驟,第三十六頁，共三十
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